新机遇下的“通信再造”

新机遇下的“通信再造”

迈入2015年，通信行业的发展又将迎来新一轮的高潮。LTE产业已经驶入正轨，虽然FDD牌照仍未发放，根据目前国内4G产业的发展成熟度，预计工信部今年将会发放FDD牌照。三大运营商全面推进LTE的布局，将为国内通信业带来最大的发展利好。与此同时，从三大运营商对于2015年的定调来看，运营商“再造”成为各家共识，面对OTT等外界冲击，电信运营商在“去电信化”的探索中，也逐步明确了各自的未来走向，“打好管道牌，转竞争为协作，探索新型商业模式”是电信运营商在与互联网企业的博弈中，所找到的自身定位。LTE的大规模兴起，也为其转型提供了最佳契机。

在视频业务、移动互联网业务大行其道的当下，网络的重要价值得以回归。2015年，基于通信网络的价值深耕将成为电信运营商重点发力的方向。经过前两年的探索，三大运营商在流量经营、智能管道建设等方面有了颇多探索，通过新型业务模式的试点、平台思维的构建、与互联网公司深度合作等，在商业模式上逐步形成了相对清晰的架构体系，管道价值的深度挖掘将由理论探讨转为落地应用。可以说，“再造一个中国移动”、“再造一个中国电信”并非无的放矢。

2014年，电信运营商与微信们的较量一直在持续，运营商也彻底体验了一把被人革命的滋味。“去电信化”思维已经成为运营商未来的惟一出路，与互联网企业的合作发展也成为运营商不得不做的选择。摆脱固有思维、降低姿态、与互联网企业合作探索新型的业务发展模式，将是2015年运营商重点发力的方向。有了LTE网络的资本，如何在这条高速公路上，引入更多豪华车型，开放的互联网企业无疑是最佳合作伙伴。

商业模式方面，短信、语音已经彻底成为过去式，数据流量成为这张高速网络上的主要承载体，新型商业模式的构建对于体型庞大的电信运营商无疑具有相当大的挑战。2014年，虽然已经进行了诸多业务模式的试点探索，但如何全面推广、实现业务的可复制性依然是个未知数，电信运营商需要引入更多的合作伙伴来经营一张精品网络。大而全、小而美的业务特点都是可选项，2015年，对于各种新兴体而言，与基础电信运营商的合作将会有更多的可能性，虚拟运营商、初入电信领域的民营企业都将有更多的发展机遇。

运营商的转型也在推动整个产业的深刻变革，首当其冲的则是各大系统设备商。艰难地熬过了通信业的寒冬期，迎接通信业新一轮发展大潮的同时，如何进一步降低企业经营风险、扩展业务领域也成为各家设备商2015年的发展主题。

从设备商的产业格局来看，“阿诺爱中华”的格局已经发生了重大变化，华为开始引领通信产业的发展大潮，爱立信将业务更多聚焦于服务层面，诺基亚通信收缩战线，阿朗也重点聚焦于三大核心产品线，中兴通讯则将自己定调为一家CGO公司。几大设备商的业务领域在悄然发生改变，可以明确的是，各家都已不再完全聚焦于传统通信领域，这个市场盘子已不足以满足几家巨头的胃口，各家厂商开始将发展重心向行业市场、消费者市场、企业网市场倾斜。2015年，各家厂商在各细分市场的拓展步伐将会全面加速，传统通信业务的比重也将进一步下降。

2015年，产业融合的理念将会向各传统行业全面渗透，信息通信业与交通、能源、教育等领域协同发展将带来更大的市场机遇，这都将成为系统设备商转型的重要推动力；以华为、中兴为代表的设备商在消费者市场的探索已有较大成效，企业品牌价值被重塑，用户黏性全面提升，为企业的深度转型提供了有效支撑；企业网市场方面，化整为零的管理架构使各家在提供个性化企业服务方面有了更大的竞争力。

三大市场的转型探索是过去几年几大系统设备商寻求新增长点的主要方向，而且已渐得要领，2015年，各家将围绕三大领域加快拓展步伐，抢占市场。

今年，信息通信产业的发展将不再聚焦于自身领域，更多的机遇将围绕产业融合、各方协作来展开，泛通信的理念将贯穿于2015年始终。

赵光磊