新媒体视域下国产网络自制剧的创新传播

摘 要:当前，中国互联网视频产业迅速发展，网络自制剧的产生标志着视频产业链由下游向上游延伸，2014年是互联网视频产业的“自制元年”。因此，本文从制作、宣传、发行三个方面分析目前我国网络自制剧的创新策略。

1　网络自制剧的现状

近年来，随着美剧紧急下线、电视媒体版权回收、网络独播价格不菲等问题的出现，国内各大视频网站纷纷开始专注于自制内容的研发。2014年，在各家视频网站的战略部署下，大批形式新颖、特色鲜明的自制剧、自制节目以及微电影势如破竹，牢牢占据了广大网友的终端。从制作、宣传、发行这三方面来看，都实现了众多创新和突破。

2　网络自制剧的创新策略

2.1 制作方面:重“量”更重“质”

网络自制剧在发展初期，存在着故事低俗、制作粗糙等问题，几乎只是满足网友“猎奇”“刺激”等诉求。但随着网络用户规模的与日俱增，网络自制剧的数量增长，竞争愈加激烈，使自制剧不能再停留在翻拍、克隆阶段，而是必须制作出原创新颖的优质剧集。爱奇艺自制剧《灵魂摆渡》、优酷与万合天宜自制剧《万万没想到》、搜狐网自制剧《屌丝男士3》等，均是2014年播放量破亿的优质自制剧，获得了收益和口碑上的双赢。

在题材内容上，网络自制剧大胆创新，如《灵魂摆渡》中的男主人公有一双能看见鬼魂的眼睛，剧情将男主人公看见的各种“魂魄”与现实很多社会问题联系起来，既有巧妙的悬念与转折，又有充满温情的正能量或者批评社会负面现象的结局，让“惊悚”变得有社会意义。

在制作成本上，网络自制剧在投资上要比号称每集投资百万的“大剧”低廉得多，制作规模更为灵活，比拼的是创意。《灵魂摆渡》每集的成本不到10万元，而《屌丝男士》第一季的总成本还不到70万，相当于某些传统电视剧一集的费用。《万万没想到》更是突破国产传统轻喜剧的桎梏，每集短短5分钟，既演绎了令人捧腹的“无厘头”情节，又表现了积极面对挫折的乐观心态。

在播出周期上，一周播出一集最适合视频网站的播出平台，避免与传统日播电视剧的竞争，并且采用饥饿营销，使观众有足够的时间在网站上发表自己的观点看法，抱着迫不及待的心情追下去，也让投资公司有足够的时间观察播放效果，让制作团队吸取观众的意见，拍摄出观众满意的剧情。

2.2 宣传方面:线上重宣传，线下赚口碑

网络自制剧最便捷的宣传方式就是借助自身的网络平台，发布宣传片、预告片等。另外，还有三种常见的宣传方法:第一，利用社交网络平台，增加讨论度，吸引关注度，如《万万没想到》的官方微博粉丝人数就多达22万；第二，借助粉丝效应，邀请热门演员参演，如《屌丝男士》每一季的每一集都邀请两岸三地各界名人客串演出；第三，改编热门文学作品，电影和电视剧改变文学作品已是十分常见的做法，既能保证剧本的质量，又有文学读者的支持基础。搜狐自制剧《匆匆那年》改编自同名畅销小说，并且与同名电影同期宣传，提前开播，总点击量突破4亿，获得2014年横店影视节“最佳网络剧”奖项，口碑甚至超过同名电影。

在新媒体的大环境下，网络自制剧的主创等与观众的线下互动同样重要。网络自制剧可以根据大数据，分析观众的性别、年龄段、教育程度等，举办有针对性的线下活动。如《万万没想到》在中国人民大学、中国政法大学等高校陆续举办了“青年理想交流会系列活动”，与广大怀有影视媒体从业意向的大学生们一起畅谈青年理想、分享行业经验。

2.3 发行方面:多屏互动，国际化路线

网络自制剧要实现电视台的反向输出。网络自制剧由于制作成本低，受众关注度高，近年来已经有多部网络自制剧反输电视台，如土豆网自制剧《爱啊哎呀，我愿意》反销深圳电视台，爱奇艺网自制剧《奇异家庭》售出给江西卫视等。

网络自制剧要争取境外公司的联合制作。视频网站作为发行方出品的影视剧集也属于网络自制剧，乐视网于2013年至今出品发行的迷你偶像剧《pm am》系列剧，是由台湾中天综合台与台湾野火娱乐事业有限公司联合制作，是首部内地与台湾联合制作的网络剧。

网络自制剧要进行海外的版权销售。2014年8月，爱奇艺携自制剧《不可思议的夏天》参加韩国国际广播电视节目交易展，意在将该剧推向世界。首次与中国视频网站合作的富士电视台在其电视平台黄金时间力推该剧，并积极促成爱奇艺自制内容的国际化拓展。《不可思议的夏天》海外参展标志着国产网络自制内容的影响力走出国门，辐射亚洲。

3　结语

在2014年，国产网络自制剧的题材多样，类型丰富，制作水平提升，广告收入颇丰，为视频网站带来了丰厚的收益和极高的关注度。爱奇艺、优酷土豆、搜狐等视频网站经过“自制元年”之后，仍把自制剧作为自己未来的品牌战略，因此国产网络自制剧的创新脚步还将继续。然而，目前我国互联网视频产业仍在探索发展中，随着新媒体时代的迅猛发展，国产网络自制剧的突破可能将不仅在制作、宣传、发行方面三个方面。