刍议新形势下现代交通物流运输行业财务管理

摘 要：当今世界经济正处于全球化环境下，各个国家之间、国家内部各行业之间等经济联系越来越紧密，而与人们日常生活及行业交流息息相关的交通运输业是联系经济的命脉。从国家制定的计划中就可以看出，交通运输业的管理十分重要。因此新形势下，交通运输行业的财务管理显得尤为重要，本文就根据交通运输财务管理的现状进行浅析，并提出了在新形势下的交通财务管理的对策。

关键词：新形势；交通运输；财务管理

随着经济的发展，时代的进步，人们代步工具也越来越多样化，而交通运输工具成为人们的日常生活中不可缺少的一部分。因此对于现代交通运输业的管理方面就会越来越繁琐，其中财务管理是运输业管理中的重要部分。一个企业的财务管理是否得当影响着企业的长久生存力。

一、现代交通运输业的现状

“十一五”期间在自然灾害与金融危机的双重影响下，我国的交通运输业受到了巨大的冲击，但是在国家的支持下，交通运输行业面临的困难很快得到了解决。进入到“十二五计划”期间，交通运输业在新的社会环境形势下作出了一些列的转变。首先，交通运输行业发展途径不断扩宽，行业内部改变了传统的理念，积极努力适应新的市场经济的需要，摒弃了以往“等”、“靠”及“要”的发展理念，不断革新行业的管理理念；其次，由于国家对交通运输行业实施了较宽松的财政及贷款政策，让交通运输业能够很好的取得足够的资金进行行业的运作。最后，交通运输行业本身通过加强内部财务管理的管理力度，使行业的发展变得更具可持续性。虽然在新形势下交通运输行业有许多的挑战和困难，但是随着行业内部不断变革，自身发展变得更为合理，可以有效地将困难转变为机遇。

二、财务管理在交通运输中重要作用

随着经济的发展，交通运输行业在国民经济中占有重要地位，财务管理作为交通运输行业管理的核心部分，其对行业的发展与运行发挥着显著的作用。财务管理控制着整个企业生产成本，管理者的管理水平的好坏关系着交通运输业的长久发展之计。在时代不断进步的条件下，传统交通运输行业的管理模式已经无法满足现代交通运输发展的需求，甚至可能制约着运输业的发展。随着新时期不同制度的提出，现代交通运输行业根据政策的要和自身实际发展情况，在新形势下探索出新财务管理模式，用以改变传统的财务管理模式，比如对企业预算及资金投入根据新形势重新规划，制定一个新的、科学的、合理的财务管理系统，从而提高运输业的管理水平，不断为促进交通运输业地发展做努力。

三、目前交通运输中财务管理现状

根据相关调查数据显示，目前我国交通运输行业整体营利情况是处于亏损状态，而且其中大部分收入是来自于国家的财政补贴，或者是上级补助及事业收入等。然而国家的补贴都是有限的，现代交通运输行业的发展并不可能一直依赖于国家的扶持。同时由于交通运输行业财务管理项目多、涉及面广、运输线长等，及物价的起伏不定，造成我国交通运输行业的财务状况长期处于不合理状态下。为此，交通运输行业自身财务管理亟待提高，需要进行合理的、科学的财务管理才能使交通运输行业脱离目前面临的困境。

四、新形势下财务管理的完善

1.加强制度的完善

首先，建立完善的财务管理制度，拥有完善的财务管理制度是每一个企业财务管理中基本要素。因此完善交通运输行业的财物管理制度十分重要，有效的财务管理制度能对交通运输企业的经济进行核算，提升交通运输行业中每一项资金的投入使用效益。高效益的财务管理制度能辅助交通运输企业对其内部实行有效的经济责任制度，从而对整个交通运输业进行全过程、全方位的管理和控制，最终实现交通运输行业健康稳定发展。

其次，交通运输行业还要具有完善的预算管理制度，对于交通运输行业的投资人来说，收益才是这些投资人的主要目标。而就目前的情况分析，交通运输行业中有许多的“免费乘客”。因此为了使交通运输行业能够获得更多的投资，并将这些投资合理运用到交通行业发展中，就需要企业建立科学的预算管理制度，增加行业投资资金的使用效率，并围绕着预算机制展开一系列的预算工作，同时也要与相关的监督考核机制及信息反馈机制相配合，从而能够保障预算机制能够为提高企业资金有效使用，并达到企业目标作出贡献。

再次，交通运输行业在进行财务管理的过程中，还应该建立现代资金的管理制度。由于“十二五计划”的推行，交通运输行业的体制随之发生了变革，国家财政补贴不再是行业获得资金的唯一途径，还可以通过市场机制来进行资金的筹集与投资，财务管理中现代资金管理就成为了交通运输行业的重要内容。因此现代资金管理制度的建立有利于对企业中的资金进行制度上管理，实现现代交通运输行业资金的合理预算，科学投资，降低了行业内部的资金风险，使得资金能够快速回收。

最后，现代资金管理制度对企业中资金地使用及筹集有了严格的要求，但是在实际的市场竞争中存在着许多不确定因素，因此企业在资金运用之前，就要考虑到这些不定的市场因素对资金投入及回笼的影响。这就需要企业建立完善的内部资金调节机制，当遇到这些不定因素时，能够通过该机制调节资金，从而减少这些因素对企业造成的冲击。而且通过内部资金调节可以使企业中的资金灵活运作，提高企业的运行速度及质量，从而达到最佳的运行结果。

2.风险意识的提高

风险是每一个企业在运作经营的过程中都要考虑问题，这影响着企业项目的运行，乃至一个公司能否正常运作。对于交通运输行业来说，在新的形势下虽然有许多机遇，但是同时并存的还有风险，对风险的考量十分重要。

就交通运输企业而言，要增加整个企业对风险的防范意识。不管是企业内部的风险，还是企业外部的风险，企业想要长久发展就必须把这些考虑在内，进行认真分析，认真对待，认真防范。例如在长途汽车客运交通中，乘客人生安全的风险要考虑在内，防范这样的风险，对汽车司机的技术要求要过硬，在乘客购票是合理要求乘客购买安全保险，在乘坐客车使要科学使用客车上的安全工具，保障旅途的安全，进而减少企业对安全风险的赔偿。因此企业内部应对工作人员不断地进行风险意识的培训，使工作人员明白防范风险的重要性，从而增强整个交通运输企业的风险意识。

就整个交通运输行业而言，交通运输行业要建立一个财务风险预警机制。每个风险发生之前都会有预兆，如果企业对风险敏感度高，则会及时采取应对措施，减少风险带来的影响。在新形势下，交通运输行业将要面临的是机遇还是风险都无法控制，因此建立财务风险预警机制，可以在风险发生时得到警示，从而主动的采取应对措施，而不是被动的受到风险制约。

此外，现代交通运输行业中财务管理还需要对风险进行科学分析，为企业的财务决策提供参考依据。财务决策是一个企业发展的重要决策，因此交通运输行业的财务决策就更应该科学、严谨，对资金的筹集、对资金的投入使用都要进行科学的规划，这些都建立在对风险能够进行准确评估的基础之上。只有恰当的风险分析，才能够指导正确的决策，从而辅助企业长久发展。

3.财务管理信息化

在新形势的影响下，信息技术成为各个行业不可或缺的技术，我国部分交通运输企业在财务管理上也实现了信息化。随着智能时代逐渐形成，交通运输行业在财务管理上应做到与时俱进，不断提高财务信息的处理系统，以此适应企业规模不断扩大的财务需求。并建立快速的财务分析信息系统，让交通运输业对自身在市场经济中有一个较准确的认识，从而帮助企业在市场竞争中找对位置。

五、结束语

在新形势下，交通运输行业将面临不同的挑战与机遇，并从中不断地发展壮大，因此其核心组成部分——财务管理就要进行不断的改革从而提升企业的管理及发展能力，让企业能够以最好的状态面对新环境中的机遇与挑战。

参考文献：

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作者简介：王俊辉（1968- ），男，吉林省长春市人，研究方向：交通运输财务会计