房屋建筑工程技术管理浅析

2015-03-16 07:07李云博韩亮召
城市地理 2015年2期
关键词:工程技术房屋建筑工程施工

李云博 韩亮召

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当前我国建筑工程项目正在逐步增多,与之相对应的人们对于建筑工程的要求也越来越多了,尤其是对于和人们关系最为密切的房屋建筑工程而言更是如此,房屋建筑直接和人们的日常生活息息相关,所以更应该引起我们的高度重视,尤其是对于房屋建筑工程的质量更是应该得到一定的保障,而要想保证房屋建筑工程项目的质量就必须做好施工过程中的技术管理内容,一旦房屋建筑工程技术管理出现问题的话那么就会直接影响到房屋建筑的质量,影响人们的正常使用。

1.房屋建筑工程技术管理的内容及特点

房屋建筑工程技术管理主要就是围绕着建筑工程的施工过程针对建筑工程施工的主要工序进行管理,管理的主要目的就是尽可能的避免一些施工问题的出现而影响房屋建筑工程的质量,就当前我国房屋建组工程施工中常常出现的问题来看,需要我们在房屋建筑工程技术管理中重点关注的主要有三方面的内容:房屋防漏技术、混凝土防裂技术和房屋节能技术,这三个问题的出现严重的影响着房屋的质量和后期的使用安全,因此,这三点成为房屋建筑工程技术管理的重点,虽然房屋建筑工程技术管理的主要内容是上述三点,但是具体到房屋建筑工程施工过程中又是极为复杂的,这主要就是因为在房屋建筑工程施工过程中涉及到的环节和内容极为繁杂,并且牵涉到的施工人员比较多,所以管理起来就具备一定的难度。房屋建筑工程技术管理隶属于管理的范畴,所以在技术管理过程中不可避免的会采用一些管理的手段针对建筑工程内容进行科学有效的管理,最终确保房屋建筑工程技术管理顺利有效地完工。

2.房屋建筑工程技术管理存在的主要问题

虽然当前我国很多的房屋建筑工程项目施工过程中已经意识到了技术管理的重要性,并且也正在逐步适应着技术管理的存在,但是毕竟我国管理学和技术管理都起步较晚,所以不可避免的在房屋建筑工程施工中的技术管理上会存在一些问题影响着技术管理的质量和水平,具体来看,这些问题主要体现在以下几个方面。

2.1 管理观念落后。首先,房屋建筑工程技术管理中存在的一个突出问题就是管理的观念较为落后,当前我国很多房屋建筑工程技术管理中还是采取的一些传统的管理模式,这种模式的采用不利于我们把施工管理和技术管理统一起来,并且缺乏必要的创新意识,在时效性和严谨性上都存在着很大的不足,最终导致技术管理的很多判断和决策可能就会出现失误,最终影响房屋建筑工程技术管理的水平。

2.2 管理缺乏组织性。技术管理作为管理的一种其本身就应该具备一定的组织性,也就是说技术管理应该在组织形式和管理制度上具备一定的规模,只有如此才能够在具体的施工现场技术管理中使得技术管理得到有效地贯彻执行,但是当前我国房屋建筑工程技术管理却不存在一个科学合理的组织制度,很多工程中都是采取的集权模式进行技术管理,这种管理模式不利于技术管理的科学性和系统性执行,甚至会导致徇私舞弊现象的出现,最终影响技术管理的水平。

2.3 管理人员综合素质低。房屋建筑工程技术管理必须依靠具体的人员去执行,所以为了确保技术管理的质量还必须具备一批高素质的技术管理人员,而当前我国房屋建筑工程中关于技术管理的人才存在明显的不足现象,就算是存在一些进行技术管理的专门人员,这些人员的整体综合素质也明显不足,不能够很好地贯彻执行做好房屋建筑工程的技术管理工作,影响着房屋工程技术管理的水平。

3.加强房屋建筑工程技术管理的措施

针对上述房屋建筑工程技术管理中存在的主要问题,我们应该采取有目的的举措来改善我国房屋建筑工程技术管理现状,提高房屋建筑工程技术管理的水平,具体的措施有以下几点。

3.1 建立健全技术管理制度。管理必须依据一定的制度体系,针对当前我国房屋建筑工程技术管理组织性的不足,我们应该努力建立一套完整的技术管理制度和体系,尤其是要针对整个房屋建筑工程的技术管理进行分层次的逐级划分,确定每一级的具体职责,进而使得技术管理的制定和执行都能够清晰明确,避免管理的混乱;另外,还应该制定一套完善的规章制度,确保房屋建筑工程技术管理能够有据可循,能够依据具体的条例履行自身的管理职责,进而提高技术管理的有效性。

3.2 加强人才的管理和培训。人才是我们做好任何一项工作的基础和前提,只有具备了高素质的人才才能够有效地促进工作的顺利完成,在技术管理中也应该注重人才的管理和培训,这里所说的人才主要包括两种:一种人才是具体的施工技术人员,施工人员是和房屋建筑工程质量联系最为密切的一群人,所以只有施工人员具备较高的综合素质才能够有效确保施工的质量,因此,我们应该加强对于施工人员的技术培训,努力提高一线施工技术人员的操作能力,避免施工事故的发生;另一种人才则是具体执行房屋建筑工程技术管理的工作人员,这些人员负责具体的技术管理工作,不仅要具备相关的房屋建筑工程施工知识,还应该学习相关的管理知识,具备一定的管理能力,只有同时具备了这两种能力才能够切实做好技术管理这项工作。

3.3 创新技术管理模式。当前我国大多数房屋建筑工程进行技术管理还是采取传统的集权式的模式,这种模式已经不适合于当前的房屋建筑工程技术管理,所以我们需要创新技术管理模式,加强技术管理人员的创新意识,完善管理规章制度,使得技术管理更能调动相关工作人员的积极性,最终提高技术管理的水平。

4.结语

综上所述,当前我国很多的房屋建筑工程施工过程中已经意识到了技术管理的重要性,但是由于我国科学技术管理起步较晚,所以在具体的执行过程中存在着诸多的问题影响着技术管理的现状,相信在未来我国房屋建筑工程技术管理在吸取国外一些先进经验以及增加自身实践的基础上一定会取得较大的进步。

[1]朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨 [J].现代物业,2012,(3).

[2]张铜存.房屋建筑工程施工现场的技术管理措施与对策[J].中国-东盟博览,2012,(6).

[3]刁晓,王伟.浅谈建筑工程施工技术管理的要点 [J].民营科技,2011,(4).

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