浅谈如何提高公路财务会计管理水平

2015-03-19 00:52东营市公路管理局河口分局石勇
财经界(学术版) 2015年13期
关键词:管理制度财务会计核算

东营市公路管理局河口分局 石勇

所谓财务会计管理,要分为财务管理和会计两个方面来解读。首先根据相关法规,参照财务管理的基本原则实施财务行为,正确处理财务关系的经济管理活动就称为财务管理;而会计是指将货币作为计量单位,反应和监督有经济行为的企业和行政事业单位,以提高其经济效益。财务会计管理是分属于财务管理的,其水平的高低也代表着财务管理水平的高低。

一、我国的公路财务会计管理水平有待提高

(一)公路财务会计管理意识

我国公路财务部门大多沿袭传统的管理模式,管理意识淡薄。没有与时俱进的采用新型的科技管理模式,学习意识薄弱,工作效率和资金利用率早已跟不上时代发展的脚步,导致大量资金低质量使用,财务无保障,资金风险高。

(二)公路财务会计管理制度

我国公路经营形势众多,也因此无法建立统一而健全的管理制度。公路经营形势的多样性使各种管理制度相互矛盾冲突,制度的混乱也就导致了预算和核算以及监察等一系列工作无法有效开展。

(三)公路财务会计管理人员的综合素质

经济高速发展,公路建设任务也越来越重,对公路财务会计管理人员的要求也越来也高。然而实际情况并不乐观,大多公路财务部门的会计人员的职业素养欠缺,由于没有树立学习意识,对新的财政制度也不够了解,工作效率低,易出错的现状显而易见,财政管理部门的工作也无法开展下去。

(四)预算制度的落实情况

在整个财务管理制度中,预算制度是重中之重,目前存在着预算制度无法真正落实,工作中不严格执行的情况。也存在某些部门对预算不重视,导致预算行为失去其应有的意义,甚至成为财务会计管理的负担。

二、提高公路财务会计管理水平的举措

(一)建立完善管理制度

导致公路财务会计管理意识薄弱的根本原因就是管理制度的落后。那么只有建立完善的公路财务会计管理制度,才能对会计进行约束,让各部门工作变得有序和规范。只有公路财务会计管理变得有效率了,资金的利用质量才会得到提高。财务管理制度主要规定了公路部门的基金筹备与运营,投资方案的设计规范与财务预算方法以及数据统计方法。另外,管理制度还应规定财务管理会计工作范畴,合理规范其职能大小,防止其被个人利益驱使,以权谋钱。此外,还要加强管理制度中的管理力度,将公路财务会计管理工作落到实处,使工作人员严格要求自己,对自己的工作负责。

(二)提高公路财务会计管理工作人员的综合素质

会计人员的主要职能体现在反映和监督上。即利用账目记录和核算技巧如实反映公路部门的经济情况,并将其交给公路财务管理部门;会计人员为了达到预期目标,合理控制公路部门资金使用就是在行使其监督职能。会计工作人员的工作也开始向多样化趋势发展,会计工作的难度也与日俱增,所以,提高工作人员的职业素养和综合能力迫在眉睫。

会计从业人员应树立学习意识,不停学习新知识,提高工作效率,严格要求自己,才不会被时代所淘汰。相关部门也可定期对工作人员进行培训,使其专业技能得到提高。提高政治觉悟,自觉遵守法律法规,深刻认识腐败贪污的严重不良后果,从根本上杜绝贪污腐败。同时拓宽知识面,掌握多学科、多层面的不同知识,深入掌握财务管理及会计核算、预算等最基础也是最重要的技能。最后,管理者应掌握管理技巧,采用新型的管理模式管理人才与培养人才,根据不同人的不同情况,分析其特点,从不同角度管理人才,提高其积极性的同时,让其保持良好心态。

(三)将预算制度落到实处

预算在整个财务管理中的重要性不言而喻,精确的预算是各部门后续工作有效进行的基础。因为公路工作的复杂性与多样性,必须因地制宜,结合客观实际情况严格制定预算制度,将预算细分到部门的具体项目中去,并尽量做到准确无误,这样公路部门才可以以最大利用率使用资金,提高资金使用质量。

(四)公路财务会计基础工作的强化

结合我国《会计法》和《会计基础规范》的相关规定,确立公路财务会计管理制度,聘用有相关资质的工作人员,制定正规合格的会计账簿,使公路财务会计管理法制化和规范化。同时,依据《公路建设单位财务管理实施办法》设立三个专门账户,分别管理国债资金和省专项资金以及地方配套资金,保证分类明确,不易混淆,减少错账乱账。对公路财务会计管理档案进行专门管理,确保档案内容正规、齐全,在年度结算时进行重新整理和归档。

(五)明确核算方式

工作人员应结合实际情况明确核算方式,按客观实际修改会计科目的核算内容,比如修改固定资产科目,因为公路单位需要反映核算其固定资产;有时还需修改在建工程科目,因为有时公路单位要核算公路基本工程。同时,在制作报表时应加入项目示例和编写说明。做好账务设置和管理,有利于及时掌握工程进度,提高工作效率,更好地完成工作目标。

三、结束语

提高公路财务会计管理水平便于实现公路资金的高效使用,有利于公路工程建设的可持续发展。但是其水平的提高还需要一定过程,可谓是任重而道远,如何在公路财务会计管理工作中具体做到建立完善管理制度,提高公路财务会计管理工作人员的综合素质,将预算制度落到实处,强化公路财务会计基础工作,明确核算方式,需要仔细思考,慎重决策。

[1] 姚绍华.探究如何提升公路财务会计管理水平[J].财经界,2014;3

[2] 王祥国.公路工程项目成本管理[J].交通世界(工程技术),2014;4

[3] ]杜新中.浅析企业财务会计管理[J].现代经济信息,2013;21

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