现阶段企业的财务管理创新

淮北众城水泥有限责任公司 高伟

现代企业制度不断引入我国，对企业进行现代化改造是现阶段我国企业的重要改革方向。财务管理是企业经营管理的重要工作，从现阶段我国很多企业财务管理现状来看，多数企业虽然具备比较专业的财务管理机制，但是由于经济发展形势变化较大，企业财务管理体制尚无法完全适应新时期市场经济发展需求。为此，找出企业财务管理存在的问题，对创新管理体制意义重大。

一、现阶段企业财务管理滞后的主要原因

(一)财务管理观念局限，内控意识不强

现阶段，很多企业在进行财务管理时，均未能充分重视内控环节的重要性，导致这种现象出现的主要原因在于管理者观念上的局限，进而从主观上忽视了财务管理的战略发展地位。同时，缺乏内控管理意识，会导致内控机制作用逐渐被弱化。例如，企业内部审计工作滞后，导致会计内控管理与财务预算控制混淆，使得内控管理流于形式。

(二)奖惩制度存在缺陷，财务管理滞后

由于很多企业缺乏必要的内控机制，往往导致很多基础工作无法真正落实，进而对深层次的财务管理工作带来较大影响。同时，企业财务管理奖惩制度与实际发展存在较大差距，导致其落后于财务管理，并逐渐演变成财务管理中的重要漏洞。根据多年实际工作经验认为，企业在开展绩效考核时，其奖惩制度存在很大问题。例如，一人兼任数职情况普遍、岗位职责划分不清等，严重阻碍财务管理的工作效率。

(三)财务监管措施匮乏，财务核算不够规范

很多企业在开展成本核算时，由于基础比较薄弱，并缺乏必要的财务监管制度，因而常常导致成本责任、奖惩制度两者之间出现较大差距。同时，内控管理的缺失，会导致会计账簿管理出现较大问题。例如，在会计账目设置过程中，由于缺乏财务监管制度和缺失，加之财务核算规范性较差，进而导致账目缺漏、随意设置账目等现象。这种现象的持续存在必将严重影响到企业组织机构的顺利发展。

(四)风险防范意识不足，财务会计信息失真

会计信息是企业进行经营决策的重要依据，保证其真实性和准确性，对企业财务管理职能的正确发挥具有重要推动作用。但是，由于财务管理过程中风险防范意识不足，且部分财务人员出于个人利益等原因，常会导致会计信息失真，一定程度上导致财务管理无法顺利开展，且无法保证财务信息的安全性。与此同时，很多企业在实施财务管理时，缺乏风险防范意识，导致不少比较重要的商业机密被人为窃取，或重要资料、数据被破坏。

二、创新企业财务管理策略

基于上述分析，认为新形势下开展财务管理工作，重点在于“创新”。为此，企业应立足于发展角度，对内部财务管理重新审视，并根据实际情况采取必要措施进行整改，从而不断强化、规范财务管理工作。

(一)创新思维理念，增强内部控制意识

新形势下，企业财务管理应与我国市场经济环境充分结合，同时满足行业实际发展需要，并对传统财务管理观念进行不断创新。根据实际工作经验，总结如下：

创新财务管理的主体：财务人员是执行财务管理的主体，对其管理思想、观念、思维进行更新，可促进财务管理的与时俱进。与此同时，财务管理主体进行创新，积极拓宽财务信息渠道，提高资料、数据、信息的管理水平，力争在企业利益和风险评估之间找寻平衡点。

创新财务预算编制：为进一步掌握财务管理现状，企业往往需要对经营利润和投资成本进行科学、客观的分析，因此需要进行合理的预算编制。通常，弹性预算编制方式是企业执行预算编制的主要方法。但是，为把握企业发展方向和及时、明确掌握资金主要走向，相关财务人员要依据企业战略目标和现实情况，从企业战略出发以滚动预算等方法对预算编制方式进行创新和整合，使预算更加贴近经济发展实际，进一步为预算编制的真实性和完整性提供保障。

(二)创新绩效考核，满足财务管理实际需要

财务管理机制的良性运转，可直接影响到企业的稳定、健康发展，人员作为企业管理的核心内容，要不断强化其专业技能、综合素质。例如，定期开展培训、教育活动，完善绩效考核制度：

绩效考核措施与企业发展相适应：企业具有独立法人资格，其不同发展阶段应采取不同绩效考核措施，并在实际工作中有所侧重，保证考核方案与企业战略发展目标契合。

以完备的组织结构作为有效保障：由于实施绩效考核存在一定难度，因此企业要建立比较完备的组织结构，为实施绩效考核提供保障。例如，在企业内部成立绩效考核管理委员会，将财务管理部门、人力资源部门作为主要执行机构。

充分利用绩效考评价反馈内容：制定科学严谨的绩效考核标准，并对在职岗位说明进行合理编制，通过考核正确分配绩效价值。注意要保证内容便于执行和操作，重点分析绩效考核结果，并进行评价，及时将评价结果汇报给管理者。

(三)完善组织架构，增加会计审计制度

企业在实施财务管理时，应根据自身发展特点，建立以“集权为主，分权控制”的新型财务组织结构，并在实践中不断对财务管理制度进行贯彻，强化其执行力度。

设立财务管理委员会：对分支机构财务管理工作进行严格监督，开展良好的会计核算，并在实际工作中不断突出财务管理分管机制，进而有效加强资金筹集、风险防范之间的联系，并在此过程中将财务计划、盈余分配进行有效分离，也就是所谓的分开管理。

完善会计审计制度：增加财务会计的审计项目，严格按照有关规定对相关审计项目进行监督和管理。例如，规范审计人员审计行为，提高工作执行力，进而不断规范财务管理工作。同时，加强各部门间沟通和交流，保证财务管理高效、协调运转。

(四)提高风险防范意识，保证会计信息真实性

会计凭证作为财务管理过程中比较重要的原始凭证，其不仅与企业财务会计核算息息相关，同时也可帮助财务人员了解企业资金走向。因此，要重点保证会计凭证的正确性、真实性、合理性，防止单证遗失、漏填等现象。与此同时，要加强风险防范意识，为会计信息真实性提供保障，避免财务会计信息失真现象。

同时，充分利用计算机、信息机网络技术，促进财务管理工作向着智能化方向发展。但是，财务管理平台建设要符合自身发展现状。为此，要制定科学、合理的财务管理及财务管理监督制度，使风险防范与企业财务管理各种进行充分结合。新形势下，企业要想平稳发展，并获得更高经济效益，需要对财务管理工作中可能遇见的风险进行防控，进而不断消除风险因素。例如，建立电算化会计算体系，在实际工作中加以完善，优化会计核算管理，增强会计核算质量和效率，提高财务管理水平，降低财务风险。

三、结束语

财务管理是企业经营管理过程中的重点内容，对其进行不断优化，能够保证企业各项经济活动顺利开展。根据实际工作经验，简要分析现阶段企业财务管理滞后的主要原因，并从创新思维理念、创新绩效考核、完善组织架构及提高风险防范意识等四个方面提出优化财务管理的主要策略，进而不断增强企业内部控制意识，并在此基础上建立健全财务预算管理机制，保证会计信息真实性，进而满足财务管理实际需要。

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