地方意识：浏阳河文化产业园的发展驱动力

王义彬?潘迎珍

摘 要：浏阳河文化产业园根源于浏阳地区，是当地居民共同拥有的居住环境、生活方式、民间习俗、历史文化积淀的产物。园区发展立足于地方意识，以浏阳山水为依托，结合地方文化资源特色，把凸显地方意识作为园区发展的核心定位。同时，从地方居民的需求出发，服务地方群众，凝聚人民群众对园区发展的认同感，激发人民群众的创造力和行动力，吸引人民群众支持和参与园区建设，有效实现地方创造，促进地方文化产业的发展。

关键词：浏阳河文化产业园;地方认知;地方认同;地方参与;地方创造

浏阳河文化产业园是由深厚的地域情结及地方文化积累所孕育的，其发展离不开浏阳园区对地方环境的认知和定位，更离不开当地民众的认同与参与。以地方特色、地方条件、地方人才为基础，以地方自身福祉为出发点，以满足地方民众的需求为目标，从地方内生性动力与潜力来思考浏阳河产业园的发展方向，是浏阳河文化产业园定位的基础和发展的驱动力。

一、地方认知：突出地方性与差异性

浏阳河文化产业园结合地区山水资源优势，充分利用当地特色文化资源，开发出“水上、岸上、天上”同步呼应、山水融合、天人合一的立体文化产业格局，突出地方性与差异性特征。

湘东古县浏阳，处于罗霄山脉中，因其县城在浏水之阳而得名。浏阳城山水相依，浏阳河穿城而过，周围青山环绕。浏阳河十曲九弯，清波荡漾，两岸青山翠绿，紫霞丹花。浏阳被誉为“湖湘宝地”、“生态旅游城市”、“宜居宜业的魅力城市”。早在明嘉靖四十年的《浏阳县志》中，就有关于“浏阳八景”的最早文字记载，即枫浦渔樵、中洲风月、相台春色、鸿阁斜阳、药桥泉石、吾山雪霁、巨湖烟雨、鷃亭芳草[1]。

浏阳历史悠久，人文荟萃，凝聚着魅力无限的历史文化资源和湖湘精华文脉。谭嗣同、胡耀邦、王震、欧阳予倩、宋任穷等历史名人，是浏阳人“自强不息，敢为人先”的精神体现;浏阳文庙、秋收起义文家市会师旧址、石霜古寺等历史遗存，是浏阳厚重文化底蕴的精彩诠释;菊花石雕、浏阳夏布、传统湘绣等民间传统工艺，是浏阳民间工艺水平的历史见证。周其凤、何继善、陈文新、黎介寿、黎磊石等院士，“中国90后作家掌门人”林卓宇，获得“中国回想巨匠”称号的周祺等，正展示着当代浏阳人卓越的才华与无穷的魅力。古人的遗迹，今人的辉煌，都是浏阳人的骄傲。

浏阳得以闻名世界，是自然造物的善果，更是浏阳人民智慧的结晶。一曲《浏阳河》唱遍大江南北，家喻户晓，成为浏阳地区最具传播力和感染力的文化名片。浏阳烟花响彻五洲四海，瑰丽无比。“浏阳花炮响天下，天下花炮数浏阳”，千年的风雨历程和千年的品牌铸就了浏阳“中国花炮之乡”的美誉。“浏阳河”和“浏阳烟花”不仅是浏阳人民共有的认知符号，也是浏阳市最具特色的两大文化品牌。浏阳文化产业园以风景秀丽的浏阳山水为依托，以城区浏阳河为主轴，东起双江口、南至石山下、西临双枫浦、北抵花炮广场，核心区面积达10.2平方公里。园区突出浏阳地区的两大文化品牌特色，形成了“按照差异发展、特色致胜的理念，实施一核心、两品牌、三平台、四基地、五板块的产业发展战略”[2]的园区定位，以期实现地域差异化、文化特色化发展。（见图1、图2）

二、地方认同：体现群体性与共享性

浏阳河文化产业园依河而建，因河筑梦。园区通过以群众视角，全民思维为导向，建立起“浏阳河”文化价值新体系，突出服务群众意识，旨在满足民众生活文化需求，以形成地方认同，体现群体性与共享性特征。

“欢乐浏阳河”是一个为群众提供体验、享受、参与、创造的文化活动平台。园区通过开放位于浏阳河畔、天马山下的浏阳河广场，使其成为一个永不谢幕的、充分展示百姓生活的活动舞台，旨在丰富大众的文化生活，激活居民的文化热情，营造浓厚的文化氛围，让群众在文化体验中尽享欢乐。园区每月都会举办丰富多彩的群众文化活动，如具有地方特色的花鼓戏、湘剧;自编自导自演的团体舞、小品;民歌、快板等，让来自全市各乡镇街道的群众文艺团体轮番登台，尽展风采。

“智慧浏阳河”是一个“智汇、碰撞、提炼、融合”的文化产业高端思想和实践平台。园区规划以大通时代广场文化商业综合MALL为中心的文化产业辐射圈，吸引文化创意、休闲娱乐、文化传播等类别的企业和门店入驻，以培育特色文化街区，引领未来消费时尚，形成以“智慧浏阳河”为核心符号的文化消费集聚带。同时，园区每月定期举办的文化产业沙龙活动，建立起“智汇浏阳”创意青年会，为浏阳市汇集人才、激活思想、创新思路提供了活力迸发的平台和机制。

“浪漫浏阳河”是一个文化旅游共享平台。一首歌、一条河、一座城，“浏阳河”既是一个经典音乐的美好意向，又是一种声名远播的共同情怀。园区立足于文化与旅游的深度融合，挖掘浏阳河红色旅游和绿色休闲的文化内涵，围绕烟花文化、工艺美术、新兴创意等主导产业，开启“心中那首歌，美丽浏阳河”的“名河旅游”新时代，让人们尽情体验浏阳河畔焰火，浏阳河上漂流，浏阳城里娱乐的多彩活动，如连续举办了两届的浏阳河七夕文化节、浏阳河音乐周等，以引起大众的参与渴望和情感共鸣，满足当下人们追寻闲适浪漫的情绪需求。

三、地方参与：提出服务性与互动性

浏阳河文化产业园为实现园区与地方居民的互动，建立欧阳予倩文化产业示范基地、智慧浏阳河文化创意孵化基地、长兴湖文化商贸产业基地、环西湖山文化创意产业基地，让人民群众积极参与园区的发展建设，打造服务性和互动性的地方参与特色。

园区为民众服务，密切关注浏阳民众日常文化生活需求，以浏阳人民为服务主体，为其提供开放式、多元化的舞台，形成全民参与、立体互动的文化活动氛围。据湖南日报介绍，第二届浏阳河音乐节开创了“群众点菜单，企业当主厨，全民享盛宴”的全新模式，传承“心中那首歌，最美浏阳河”的文化理念，致力于打造“新民星”，把舞台真正交给市民，让市民乐在其中。此次活动得到了广大群众的认可，吸引了约25万市民参与互动。据浏阳河文化产业园管委会（以下简称“管委会”）统计，从2012年7月至2013年12月，“欢乐浏阳河”群众文化活动共计36场，节目318个，演职人员11000余名，超过20万的观众，让“欢乐浏阳河”成为浏阳人民的日常生活状态和文化生活方式。

园区与企业互动，构建了一套服务企业、跟进企业、与企业共成长的完善机制，创造了“给园区企业写家书”、“个性服务备忘录”、“企业课研”等特色模式，全方位为企业提供了创业咨询、人才招聘、专业培训、宣传推广、融资争资等方面的服务。据管委会提供的相关工作报告显示，智慧浏阳河文化创意孵化基地已有奇创文化、焰艺科技、辰阳传媒等10家文化企业签约入驻，在前11期的文化产业沙龙活动中，共有1200多人参加，收集创意思路和建议263条，其中“新媒体运营微信平台”、“菊花石营销应借助会展效应”、“烟花绣创意如何突破湘绣思维”等建议已经通过实践，取得明显成效，目前已有27条讨论成果已经实现转化，促进了文化产业的发展，实现间接产业增加值500多万元。水岸尚街也已引进茶室、清吧、咖啡厅、休闲会所等20多家，形成了较为浓厚的休闲文化氛围。[3]

在浏阳市政府的支持下，园区的建设和发展与企业、民众建立起良好的参与互动机制，并推动着浏阳地区的发展。据资料介绍，2013年浏阳市文化产业引导资金扶持项目共23个，扶持资金达150万元[4]，其中以文化创意类、文化休闲类项目为主，占所扶持项目引导资金总额的56.7%，包括“智慧浏阳河”文化创意产业孵化基地、“浏阳烟花绣”艺术展示馆、“雅韵三湘美丽浏阳”经典剧目免费看、“浏阳河之夜”周末剧场等浏阳河文化产业园区内的文化企业和项目。目前园区有各类文化企业565家，规模以上文化企业45家。园区运行以来新引进文化企业26家、文化中介机构2家，招商引资文化项目4个，在建文化产业聚集街区3条，投入文化项目建设资金1.2亿元，2012年园区实现文化产业生产总值150亿元。[5]

图3：2013年度浏阳市文化产业引导资金拟扶持项目[6]

四、地方创造：实现创新性与独特性

浏阳河文化产业园把握地方文化资源优势，形成“浏阳河”、“浏阳烟花”两大核心品牌，走出了一条成功的发展之路。在未来的建设和发展中，园区不但要坚持独特性的原则，凝聚地方认同意识，注重地方特色，发挥核心品牌优势。而且要树立创新性原则，与时俱进，打造更加完善的产业价值链，推动浏阳文化产业的永续发展。

园区在构建核心品牌产业链的实践路径中，可从产品和服务的角度增加其附加值，通过产业间的碰撞融合、跨界发展，以期实现更大的经济价值和社会价值。“智慧浏阳河”是浏阳市的创意智库，通过依托浏阳市各方的人力、物力、才力，以实现激发创意和创意落地。在“智慧浏阳河”首届文化产业高峰论坛中，浏阳烟花绣被浏阳市文化产业园授为“重点文化品牌创新项目”，将浏阳烟花的绚烂瞬间定格在富含传统文化的湘绣中，创造出一个全新的文化品牌。另外，笔者认为园区还可通过文化植入、创意服务，开发浏阳烟花的延伸产业链，如在大众休闲娱乐方面，可通过举办烟花创意产品设计比赛、烟花创意产品市集展示、烟花艺术品拍卖等，丰富大众的娱乐生活。在群众饮食文化方面，可打造烟花主题餐厅、烟花概念美食等，满足大众的消费需求。在烟花文化传承方面，可以创建烟花文化博物馆、烟花艺术品展馆等，形成产业经营;也可以开办烟花制作工艺艺术表演培训机构，提高园区软实力和竞争力。

根据图3可知，浏阳市所扶持的文化项目[7]，数字资讯项目仅占总额的15%，而文化休闲旅游项目则占到总比重的60%。由此看来，浏阳市所扶持项目主要以文化服务类项目为主，其服务程度比较高，但文化产品的开发还比较少，且以浏阳烟花的相关产品为主。然而，市区的数字化程度比较低，技术研发、网络平台仍需要进一步提高。园区的发展离不开环境、技术、人才等的支持。笔者借鉴理查德·弗罗里达曾提出的创意经济发展3T 原则，提出浏阳河文化产业园的4T创新发展原则，即人才（Talent）、技术（Technology）、宽容（Tolerance）、变化（Transition）。第一，人才原则。园区的创新服务需要依赖浏阳居民、工匠或艺术家等注入独特的心思与创意，也需要依靠浏阳政府、地方企业或组织机构的相关成员在运营管理机制上予以支持和配合。第二，技术原则。浏阳文化创意产品的生产并非标准化、统一化的，而是带有文化生活性和人文精神价值内涵的，需要依靠地方科技研发力量来推动。由奇创文化传播公司研发的纽卡产品，利用新媒体运营平台为浏阳市民的提供了一个衣、食、住、行、游、乐、购的信息，实现便民服务。第三，宽容原则。园区要实现文化产业的可续性发展，就需要充分考虑地方资源的承载力，树立地方文化产业的生态发展观，避免资源的浪费。如浏阳河旅游业的开发，就可以与浏阳烟花、表演艺术、影视传媒等行业结合，形成文化旅游体验消费，而不是以破坏自然生态系统来实现经济效益。第四，变化原则。在产业化、多元化、信息化的大环境下，浏阳园区的发展需要与时俱进，准确把握市场环境的变化，把握人民群众的文化生活需求，引领地方文化企业的健康发展。

注释：

[1]浏阳日报社编，《走读浏阳》;北京：中国文联出版社，2013.5，第12页。

[2]资料来源：由浏阳河文化产业园管理委员会罗定坤副主任提供，2014年2月10日。

[3]同4。

[4]同4。

[5]同4。

[6]同4。图表由潘迎珍根据《2013年度浏阳市文化产业引导资金拟扶持项目》的信息绘制而成。

[7]同4。

参考文献：

[1]浏阳日报社编，《走读浏阳》[M].北京：中国文联出版社，2013.5。

[2]郭鉴，《地方文化产业经营》[M].杭州：浙江大学出版社，2007.5。

[3]李炎，《中小城市的资源集聚与创意空间》[J].《THINKTANK Culture文化》;2012年2月，50-53。

作者简介：王义彬，男，汉族，安徽合肥人，厦门大学副教授，硕士生导师，文学（民族音乐学）博士，工商管理（技术经济与管理，文化产业）博士后;潘迎珍，女，汉族，湖南浏阳人，厦门大学艺术学院音乐系2013级艺术管理专业硕士生。