浅谈如何提高企业领导干部的非权力性影响力

2015-03-24 21:06赵淑萍巨化集团公司党委宣传部浙江巨化324004
化工管理 2015年12期
关键词:巨化职工群众品德

赵淑萍(巨化集团公司党委宣传部,浙江 巨化 324004)

企业领导干部是推动企业发展壮大的骨干力量,也是决定事业胜败的关键因素。“打造受人尊重的一流企业”为巨化各级领导干部提供了新的工作平台,也对干部自身能力提出了更高的要求,提高领导干部的非权力性影响力也更为迫切,更有意义。

1 何谓非权力性影响力

“非权力性影响力”是由领导干部的品德修养、知识能力、情感状态等素质和行为形成的,是一种自然性的影响力,可视为一种“软”性力。“软”性虽然不具备“硬”性力那样的强制性和约束力,但其感召力、吸引力、渗透力,却远远大于“硬”性力。古云“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。”表明“非权力性影响力”对领导管理的有效性与权威性,起着决定性作用。在现实生活中,我们可以看到,同一种职务,同一种权力,在不同的领导人的手里,发挥的作用可以差别很大,甚至南辕北辙,其原因就在于领导人品德修养不同,人格魅力不同,“非权力性影响力”不同。

2 增强和提高企业领导干部非权力性影响力的重要意义

面对经济发展进入新常态、深化改革进入关键期的新形势,面对员工思想多元、利益诉求多样的客观现实,企业领导干部要积极适应新形势,迎接新挑战,认真履行好自己的职责,大力推动企业和谐稳定创新发展。增强和提高企业领导干部的非权力性影响力具有十分重要的现实意义。

首先,提高领导干部非权力性影响力是巨化“转型升级、创新发展”的大局的需要。共圆“巨化梦”,打造受人尊重的一流企业,需要一支专业高效、充满正能量的一流员工队伍,需要一批员工信任、充满威信、具有良好形象的领导干部。因此,增强和提高领导干部的非权力性影响力,不仅是领导干部个人的事,更直接关系到领导干部在广大员工中的影响和威信,关系到企业的健康快速发展。

其次,从企业的工作性质上看,企业领导干部的非权力性影响力是企业开展各项工作的重要保证。企业领导干部是企业整体工作的策划者、组织者和实践者,是引导和团结广大员工完成企业各项工作目标任务的领头羊和粘合剂。巨化第一代创业者们之所以能在一穷二白的条件下,靠着“两个肩膀两只手,一条扁担一把锹”,硬是在荒塚累累、血吸虫肆虐的千塘畈上建起了浙江省第一个大型化工联合企业,其中一个很重要的因素,就是那时候的领导干部,在员工中有着很高的威信和影响力,他们处处以身作则,团结和带领广大职工群众,自力更生、艰苦奋斗,胜利完成任务。当前经济发展进入新常态,巨化转型升级、创新发展正处攻坚阶段,“打造一流企业、创行业龙头”的发展目标对领导干部的素质提出了更新更高的要求。“思想决定行动”,在转型升级、创新发展中,巨化的领导干部首先要运用自身的非权力性影响力,引导职工转变观念,积极面对利益格局变化的阵痛,充分发挥人力资源、物质资源和管理资源的最大效能,确保各项工作的顺利开展,全力打造新常态下的新优势,这也正好体现了现代企业管理的精髓。

再次,从职工群众自身的特点来看,企业领导干部的非权力性影响力是凝聚广大员工的强大动力。“榜样的力量是无穷的”,如果领导干部以身作则,严于律己,清正廉洁,那么他们就可以消除与广大员工的感情隔阂,营造和谐的工作环境,激发员工高昂的工作热情和创新精神,形成强大的凝聚力和战斗力,弘扬正能量,共圆巨化梦。

3 增强和提高企业领导干部非权力性影响力的方法和途径

第一,从加强品德修养中提高。“桃李不言,下自成蹊”,优秀的品德会给领导干部带来巨大的影响力,达到从者如云,一呼百应的功效。领导者要提升自身的品德,首先要在思想上树立科学的世界观、人生观和价值观,以及正确的权力观、利益观和地位观,做克己奉公的表率。其次要增强廉洁自律意识,古人说:“上有所好,下必甚焉”,领导者的一言一行都会在群众中产生正面或负面的影响,因此,领导者务必保持清醒头脑,公正廉洁,做到“有所为、有所不为”。第三要善于总结反省,不断改进和提高工作作风。古代先哲曾有“吾日三省吾身”的经验之谈,我们的企业领导干部,要在总结反省中提高,在否定中实现自我发展、自我超越。

第二、从努力学习中提高。活到老、学到老、改造到老是周总理的毕生写照,习近平总书记也反复告诫我们要多学习。终身学习是企业领导干部的必修课,更是提高和增强自身非权力性影响力的基本途径。企业领导干部要通过学习,着眼于实际问题的理论思考并指导实践,积极适应经济发展新常态,不断提高自己统揽全局、科学决策、创新发展、组织协调、知人善任、应变处置等各项能力,创造性地开展工作;要通过学习,认真掌握与企业发展相适应的专业技术、经营管理、资本运作等知识,努力成为本行业的“通才”和专家。

第三、从群众实践中提高。企业领导干部作为企业的带头人,要相信职工群众,依靠职工群众,一切为了职工群众,时刻关心职工群众,在带领广大职工群众进行改革和发展的实践中,检验自己的人生坐标,校正自己的人生航向。巨化能够破茧化蝶、发展壮大,其根本在于始终视职工群众为企业的力量之泉、活力之源,始终把职工群众作为企业发展的第一要素,全心全意依靠群众、千方百计发动群众、真情实意服务群众。

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