企业党组织与领导干部在逆势发展进程中的发挥正能量

张凤连

如何做好党组织思想政治工作，在改革发展中形成统领企业逆势脱困的正能量，是党组织一个重要的现实课题。习近平总书记曾指出，“只有全党思想和意志统一了，才能形成推进改革的强大合力”。而对于饱受行业低迷、产能过剩、政策调控的大型煤炭企业集团，更需要思想政治工作的航标引领。而要引领航标，关键在于各级领导干部特别是党员领导干部，领导岗位不是一般的工作岗位，严峻经济形势下，发挥领导干部引领示范作用，具有重要意义。作为领导干部要“常思责任之德、常为敬业之行、常立奋起之志”，以自己的实际行动和良好的工作业绩，感恩组织的信任和职工群众的期盼。

一、大局为重，主线贯穿，以正向引导铸就逆势发展的信心。

企业各级党组织必须对逆势发展的总目标有一个准确度把握，必须先知先觉，对形势常看、常判、常讲，让干部职工心中有底、胸中有数。企业党委与行政一起，以促进企业逆势发展为中心，以“正能量、增信心”为导向，在视野上开阔，观大势、谋大事，在胸襟上拓宽，活用势、做实事，创新思想政治工作方式，开展多种形式的形势任务教育，激发干部职工面对困难不折不挠的毅力、勇气和担当，凝心聚力向年度目标任务奋力冲刺。正向引导识大局。把握阶段重点，经常讲形势，始终明方向，让干部职工关注行业和市场趋势，关心改革和发展态势，关注企业生产和经营成果，增强形势判断力，树牢危机和发展意识。信心教育深覆盖。开展一系列“临危亮剑勇者无惧”、“增信心、鼓干劲”主题宣讲活动，深入基层互动交流、释难解惑，激发信心，激活全员“岗位奉献克时艰、凝心聚力促发展”的积极主动性和创造性，树立“决然觉醒”的信念、“不惧不畏”的信条、“决战决胜”的信心。模范带动激活力。关口前移，重心下沉，挖掘基层先进典型，用身边的典型、身边的事例、身边的教材，鼓舞干部职工承压奋进，打造“人人敢想发展事、人人添把发展火、处处显现发展力”的良性氛围。

在这种形势下，领导干部要做政治坚定的“明白人”。理论是行动的先导，没有一定的理论素养，就难以全面深刻的理解党的路线、方针和政策。作为领导干部要坚持勤思不怠，紧密联系思想工作实际，系统学习、深刻领会中国特色社会主义理论、科学发展观、党的群众路线等重大战略思想和社会主义市场经济系统理论知识，准确把握社会主义核心价值观，深刻领会企业战略、企业文化的新内涵与精神实质。此外，作为领导干部更要注重理论联系实际，学以致用，着眼于企业如何在新形势下实现更好的发展，努力把科学理论转化为谋划工作思路、促进工作的措施。通过不断的学习，切实提高领导水平，协调处理好各种利益关系，促进企业走出困境、和谐发展。

二、围绕中心，齐抓共管，以多层次互动助阵生产经营管理受控。

以“敬畏生命，敬畏安全”为企业安全文化引领，在坚持“从严治企”方针不动摇的基础上，将“员工生命就是企业生命”的理念在全系统、全员、全过程生根落地，让干部职工对安全的重要性“心如明镜”。强化制度保安全。“重结合”，扩大思想政治教育培训覆盖面，精心编制各专业、各岗位“必知必会;“重实效”，通过每日一题、每周一课、每月一考、每季一评，亮明制度，严明责任，严格考核。强化警示促安全。本着“预防为主、预控为先”，开办安全思想政治“大讲堂”，强化安全警示教育，宣讲典型事故案例，举一反三借鉴改进，引导干部职工坚守安全“红线”。强化排查控安全。将隐患排查触角向思想领域延伸，开展各种形式的车间、班组思想隐患排查治理和安全评估活动，构建“党员安全先锋网、班组安全管理网、青年安全教育网、群众安全监督网”，全力打造“党政工团齐抓共管、层层设防保障安全”的强大合力。要借鉴同行业先进企业的好做法，运用前沿的科学管理办法，在安全生产、经营管理、体制机制创新等方面，开展改革探索，提升企业的管理水平，提高企业的生产效率、管理效率和经济效益，为企业未来储备生产力、执行力、发展力。

而越是这种形势下，领导干部要做好生产经营、逆势发展的“承责人”、深化改革的“推动人”。敢于担当是领导干部的基本素质和职责要求，是中国共产党永葆先进性纯洁性、巩固执政地位的重要基石。“在其位、谋其政”，领导就是责任，领导就要担当。特别是在当前严峻经济形势下，大宗商品供过于求的局面依然持续，整体市场不容乐观。曾经创造过辉煌，年收入千亿级的大型煤炭集团，晋煤集团在经过“煤炭黄金十年”期后，企业效益大幅下滑。作为领导干部更要深刻认识到自身岗位和个人肩负的重任，以身作则、以身示范，在企业渡危求进中发挥好“顶梁柱”的作用，以自己的实际行动和岗位魅力，感染身边的人，凝聚攻坚克难的正能量。深化改革是十八届三中全会的“关键词”，奏响了全面深化改革的宏伟乐章。当前，国有企业在“大企业”弊端下的体制机制已显然不能适应市场需求，成为制约企业生存发展的瓶颈。改革是国企突破困境、转型发展的根本出路。作为领导干部就要解放思想，拿出失“小我”成就“大我” 的精神和勇气，在改革大势下转变思想认识、转变管理方式、转变经营模式，深入推行企业内部市场化建设，真正实现以市场化的导向，引领全员观念根本转变;以市场化的机制推动管理创效;以市场化的运作促进经济效益显现。

三、稳定为重，构筑和谐，营造逆势发展的良好氛围。

“企业生死攸关、党政同责同担，企业改革发展、全员同舟共济”，要成为企业领导班子的坚定共识。企业党委要转作风铸队伍。坚持“严管干部、善待职工”，强树党员干部“责任”和“担当”意识，努力担当岗位增效的责任、企业减亏的重任，更以关心职工为己任。弘扬“三见”（小事见真心，实事见爱心，患难见真情）”、“四无”（心中无私，心中无愧，心中无畏，心中无秽）精神，让管理者、决策者真正想干事、能干事、干实事、干成事。抓人本促和谐。坚持“企业是职工生存之本，职工是企业发展根本力量”，守住底线、突出重点、完善制度、引导舆论。建立全天候职工权益保障机制，做好力所能及的“惠民大事”，大力实施困难职工救助、干部结对帮扶、职工生日和新婚祝福等活动，让信任感由心而生，让向心力由衷而发。强教育保廉洁。积极开展“学制度、保廉洁、促发展”主题教育活动，组织党员领导干部深入学习《廉洁从政若干准则》，经常性地“提提醒”、“敲敲钟”，杜绝腐败违法案件和严重违规违纪事件，持续保持企业党组织的纯洁性。

作风建设没有终点，领导干部要做遵章守纪的“规矩人”、四风整治的“带头人”。准确领会把握党的政策规定和纪律要求，自觉做到不踩“红线”、不闯“禁区”是领导干部的道德底线。领导就要时刻以身作则，既要带头时时处处规范自己的言行。又要善于克服各种束缚，破除急躁情绪，迎难而上。更要坚持“全心全意为职工群众服务”宗旨和“依靠职工办企业”的原则，努力做到察民情、访民意、听民声，时刻把握职工群众所需、所急、所忧、所虑，维护职工的切身利益。“四风”问题是危害作风、瓦解队伍的“毒瘤”，必须坚决革除。作为领导干部就要坚决做到“四个带头”。带头挖除形式主义，从自身做起，压缩精简各类会议、文件材料，杜绝文山会海。带头打压官僚主义，自觉增强服务意识，严肃工作纪律，改进工作作风，简化办事程序，提高工作效率。带头杜绝享乐主义，敢于正视问题，善于解决问题，不逃避责任，严格落实工作日中午禁酒制度，不吃请、不请吃，不收礼、不送礼、不搞节日走访，不公款宴请亲朋好友。带头扫除奢靡之风，一如既往地抵制歪风邪气，教育企业上下人人当“老抠”，自觉与各种腐败现象作斗争。