建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

张海滨　杨治波

摘要：要提高和改善建筑工程整体质量，首要任务就是做好建筑施工工程的技术管理工作，并提高技术管理水平。当前建筑工程施工技术管理中存在许多问题，不仅降低了施工质量，还延误了施工进度，因此为了保证工程施工安全与施工质量，应有效提升建筑工程施工技术的管理水平。文章对相关策略进行了探究。

关键词：建筑工程；施工技术管理水平；建筑行业；施工质量；建筑质量 文献标识码：A

中图分类号：TU761 文章编号：1009-2374（2015）11-0043-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.11.022

经济的发展与房地产行业的发展是相互促进的，而这两者又推动了建筑行业的发展，受内、外部因素的影响，施工质量需要得到更加有效的管理与控制，导致施工过程存在众多安全隐患，施工人员的人身和财产安全得不到良好的保证，既不利于国民经济的增长，又不利于人民生活水平的提高。施工材料和机械设备的质量的优劣、施工技术的高低、地形地质情况、施工和管理人员的综合素质的高低都是影响建筑工程整体质量的因素，而且这众多因素都是息息相关的，就算是其中一个小的细节出现偏差与失误，都会引发一连串的问题，最终影响到整体工程的施工质量，造成不可估量的损失。因此，建筑施工工程施工技术管理中的每一个环节都有理由引起相关人员的高度重视，提高建筑工程施工技术管理水平势在必行。

1 建筑施工技术管理的作用及必要性

首先，施工技术管理水平的高低直接影响施工质量，施工管理水平低下会对施工企业的社会声誉产生恶劣影响甚至关系到企业的生死存亡；其次，随着科学技术的发展，建筑施工技术不断继承和发展，现代建筑工程的技术要求越来越高，不断提高施工企业的技术管理能力也显得愈发重要；最后，相对于其他行业来说建筑施工有极大的特殊性，在施工过程中需要多工种协同合作，因此建筑施工企业更需要提升施工技术管理水平。

正是由于建筑施工技术具有以上作用，在我国基础设施建设不断发展的形势下，提升建筑施工企业的施工技术管理水平对于建筑施工企业提高企业的社会认可度，提升企业施工质量和技术水平具有重要意义。

2 建筑施工技术管理现状

2.1 建筑施工技术管理相关规范不甚健全

建筑施工技术管理机构不仅残缺不全，而且单位内部缺少一套具有系统性的、完整的、全面的、专门的施工技术管理体系，既包括监管制度，也包括技术管理模式的现代化，致使施工质量和安全性得不到监管和保证。建筑施工技术管理体系不健全。建筑施工技术管理机构及其技术管理人员在其位不谋其职，管理机构内部的技术管理人员缺乏专业技能和雄厚的专业知识，缺乏社会责任感，没有真正的技术，不按照技术规定和标准进行管理。管理者缺乏足够高的技术管理意识，根本不重视建筑施工技术管理问题，使得施工技术管理工作无序进行。

2.2 施工设备及材料不达标

施工材料对建筑物质量的影响也不容忽视，材料是施工的基础，所以材料要素引起足够的重视是必然的，但是我国许多的建筑施工单位往往忽视对建筑施工材料的管理与检查：一方面，施工人员没有在建筑材料进入施工场地之前进行严格的检查，没有做到严禁不符合质量标准的材料进入；另一方面，没有根据建筑类型、具体的施工方法选取合理、恰当的原材料，致使建筑材料的选用发生错误。除了以上两个方面以外，施工人员与管理人员忘记在使用材料之前进行抽查，建筑工程技术管理效果由此大打折扣，不能够保证建筑工程的施工质量。此外，建筑工程施工所用的机械设备与施工质量是息息相关的，现代设备机械化程度相当高，落后的机械设备不但阻碍施工进度，还会降低施工质量，但是国内某些建筑施工单位没有考虑到采用先进的、技术含量高的机械设备对提高建筑工程施工技术管理的重要作用。

2.3 施工图纸审核不够严格

在目前的建筑现场施工中有些施工单位的施工技术人员往往只会重视工程的进度问题，没有对施工设计图纸进行认真细致的研究就进行工程建设，这样就会导致在施工过程的工艺措施选择和材料优选上的失误，当发现问题时为时已晚，这样就会出现较大的质量问题。

3 提高建筑工程施工技术管理水平的措施

3.1 重视施工准备阶段技术管理

从技术管理的层面上来说，在施工准备阶段要做好的工作有以下两个方面：

3.1.1 要对建筑施工技术管理的相关制度进行完善。管理制度是整个工程施工的指向标，一个工程高质量和安全性的完成不能缺少完善的管理方案和管理制度。制度是企业的骨架，只有完善的制度和管理方案才能保证企业的正常运转，对一个建筑项目的质量和安全管理而言这个道理同样适用。因此，必须建立健全建筑项目的技术管理制度以及管理方案，从制度和思想上来规范和约束施工人员的不规范操作，从而保证整个管理工作高质量和安全性的完成。制度和管理方案虽然缺少人为监督的灵活性和便捷性，但它却是整个工程项目施工进行的基础，它具有强制性、合理性以及适用性，能够从上层建筑来进行完善和把握建筑项目的施工质量和安全，它不仅是建筑企业运转的关键所在，更是整个建筑市场宏观调整的重要手段。因此，可以借助政府和相关单位，将其管理方案和管理制度完善化、合理化，这对建筑项目施工技术管理工作的顺利开展具有重要意义。

3.1.2 在施工之前要做好施工图纸的审核工作。施工技术准备上，最重要的就是图纸的审核这一方面，简单来说，就是查看图纸的内容是否全面、细致，是否违背了国家的相关规定和原则，此外，应该保证图纸的内容与施工的实际情况相一致，图纸的绘制应该以施工环境、施工技术、施工工艺等客观情况为基础和依据。开工前要配备国标、图集以及操作规程等。

3.2 落实施工技术责任

为了保证每一位施工技术管理人员投入到技术管理工作中，提升其工作的积极性与创造性，管理前的人员定位工作是必不可少的，这里的人员主要包括施工管理人员、负责技术的人员和项目经理。对此，施工单位法定代表人和项目经理需要承担工程项目领导职责与终身责任，对施工单位进行严格的管理与控制，依靠的手段就是法律法规，这是因为法律法规的强制性特点。另外，基本原则的设立不是随便的，而是有其真正的用途，这些原则的设立就是要保证施工材料与设备，施工人员及技术等因素完全符合标准，达到保证施工技术管理的目的。

3.3 加强施工过程技术管理

3.3.1 要做到及时进行技术交底。在进行技术交底时要有相关的文字资料，主管领导要对项目的施工管理人员进行当面的讲解，准确把握项目施工特点，避免质量问题的出现。

3.3.2 工程质量管理要过硬。在建筑施工中，影响建筑工程施工效果的人为因素和自然因素有很多，像施工地点的地质条件、地形特点以及施工的设计和技术等。

3.4 完善竣工技术管理

竣工阶段的技术管理工作主要由对建筑工程施工质量的检验和质量等级评定。建筑施工阶段结束之后要按照合同要求对项目进行评价和验收，对实际的工程质量与合同要求进行对比，评定建筑是否达标。

3.5 充分发挥信息技术在建筑技术管理中的作用

信息社会已经悄无声息的来临，信息技术的时效性增强、信息量增大、价值提升，这些美好的变化全部得益于信息时代的来临与发展。对施工技术管理是一个完整的建筑工程项目中的重要组成部分，如果能够恰当、合理地将信息技术运用到建筑工程施工技术管理中，就会很好地达到管理方便、技术管理信息录取全面、管理信息采集快捷的效果，最终可以促进施工的顺利进行，不至于发生延误施工工期、降低施工质量的情况。

4 结语

综上所述，建筑工程施工技术管理工作对保证施工进度、增强施工的安全性、提高建筑的质量等众多的方面都发挥着不容忽视的作用，所以，我们没有任何的理由不对建筑工程施工的技术管理工作予以足够高的重视程度，应该通过落实目标责任制、做好施工图纸的审核、完善竣工技术管理等方面促进建筑工程施工技术管理工作的顺利进行与开展。

参考文献

[1] 刘觅.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技风，2010，（24）.

作者简介：张海滨（1984-），男，河南焦作人，供职于河南三建建设集团有限公司，研究方向：市政工程。

（责任编辑：秦逊玉）