“水煮”有色“三国”

《三国演义》卷首里那句“话说天下大势，分久必合，合久必分。周末七国纷争，并入于秦。及秦灭之后，楚、汉纷争，又并入于汉。汉朝自高祖斩白蛇而起义，一统天下，后来光武中兴，传至献帝，遂分为三国”。用在今天的有色行业里，就是“及总公司撤销，各地区、品种纷争市场，后并入中铝、中色、五矿及地方国企，然民营企业崛起，各有一统天下之意。”

从1983年，原有色金属工业总公司从冶金部独立出来挂牌成立，到2000年，大部分中央所属有色金属企事业单位下放地方管理，中国有色贸易集团划归中国五矿集团管理，中色集团拼命保住了自己“海外建设”这把尚方宝剑，2001年中国铝业公司成立，到2003年开始央企整合，有色金属江湖虽谈不上风云变幻，却也是暗流涌动。既有中铝这等没落贵族，白手起家，开疆拓土，短时间将大部分国有电解铝、氧化铝企业纳入麾下，又有中色集团这样低调上位，隐忍稳妥发展，再加上魏桥、南山、方圆这样的草根英雄的崛起，一时间，也让人难辨伯仲。

近日，央企整合的消息尘嚣甚上，从2003年196家整合为112家，如今的目标是剩下40家。有色板块谁主沉浮？这势必将是一场殊死搏杀。6月初，中铝公司新任掌门率公司高管到访五矿集团，提出了“双方加强在有色金属开发、贸易，稀土资源开发，互联网+，全球营销网络共享等领域合作的设想”，虽然新掌门葛红林与五矿新领导何文波同系宝钢背景，但这样的互访，在以往并不多见，这也给予外界很多猜想空间：业内一直传闻中电投与核电合并后，把所涉及的铝板块业务划归中铝，而中铝旗下的铜、稀土等板块，将独立或与其他公司整合。这也正体现了国资委的意图：专注主业，提升盈利能力，转型升级，做大做强。两大有色行业传统央企在这个时候互访，想必一定有更深的意义。

还是开头的那句话：“天下大势，分久必合，合久必分。”如今，中铝的巨亏备受诟病，年初，中铝下属企业频繁换帅，似乎也难解燃眉之急；而原本继承了总公司贸易体系衣钵的五矿，在今年6月公布的国资委2014年度央企负责人经营业绩考核中跌出A级榜单，“这是国资委对央企负责人经营业绩考核指标严格执行的结果。”今年年初国资委就表态，对利润总额显著下降、经济增加值没有明显改善、国家重点战略或重大专项任务完成差距较大的中央企业，考核结果原则上不得进入A级；原本业务单一，规模体量都偏小的中色集团，虽然夹缝中逢源，低调求发展，利用海外拓展早的优势，逐渐站稳脚跟，却难耐规模的瓶颈，很难实现蛇吞象的奇迹；草根民营企业，无论再怎样上位，也始终差了那么一点点“名分”，更何况有着团队、战略、人才等短板。再加上各地方诸侯，已然有些被扶持的膘肥体壮，岂能坐视自己再带上一层紧箍咒？有色江湖一统天下实属不易！

市场经济的理论告诉我们，在一个完全市场竞争的行业里，市场是最佳调节器。江湖纷争在所难免，成王败寇，纵使刘皇叔有着最正牌的血统，也难敌大势已去。做有态度的企业，比抵死纠缠不放，有骨气的多。