山西省太谷县美园农林专业合作社的发展模式调查

□田云岗

山西省太谷县美园农林专业合作社的发展模式调查

□田云岗

太谷县美园农林专业合作社位于太谷县箕子故里小白乡白燕村，是经营各种苗木、花卉的专业合作社。合作社按章程规定设立理事会、监事会、社员大会，下设8个部，8个队。合作社成立以来组织农户培育、种植苗木，坚持生产区域化布局，标准化管理，产业化经营，市场化发展，融产业经营、技术经营、资本运作为一体，实现了小生产与大市场的有效对接，从而促进了合作社的规模化发展。

龙头企业；健康养殖；社会责任

太谷县美园农林专业合作社位于太谷县箕子故里小白乡白燕村，是经营各种苗木、花卉的专业合作社。合作社成立于2006年3月，经过7年的发展，入社社员已达到430户，注册资金50万元。合作社按章程规定设立理事会、监事会、社员大会，下设8个部，8个队。合作社成立以来组织农户培育、种植苗木，坚持生产区域化布局，标准化管理，产业化经营，市场化发展，融产业经营、技术经营、资本运作为一体，实现了小生产与大市场的有效对接，从而促进了合作社的规模化发展。合作社种植苗木总面积达333hm2，种植品种达150余个，以白皮松为主导产品，并注册了“箕子”商标，白皮松苗木是（山西省）目前连片种植储藏量最大的基地。同时带动周边农民7000余户，种植苗木1000hm2，产品销售市场除覆盖全省外，还远销到内蒙、北京、河北、河南、唐山等10多个省市。2009年美园农林专业合作社被评为“山西省十佳农民专业合作社”，2012年获农业部表彰，授予“全国农民专业合作社示范社”光荣称号。

1　创建合作模式，统一管理，初有成效

起步之初，社员入社主要采取了五种模式：一是全入式，即人和土地全部入社，这种方式作为社员入社的主要方式。入社后，土地由合作社统一安排经营管理，社员统一安排工作。在正常出勤情况下，社员除基本工资外，年底按比例享受分红；二是土地入股，就是社员把自己的承包地，折价作为股金入股，年底按股分红；三是合作型，即合作社提供种子、种苗、农药、化肥、保温材料和技术，社员在自己的承包土地种植，并投工管理，合作社与社员签订管理及销售合同，收入按各自的投入比例分成（如遇灾年，合作社补给社员350元/667m2，以解除社员的后顾之忧）；四是承租农民的承包地，即按年限定租金（一般租金比当地租金高30%，以利集中连片），年底按股分红；五是股金入社，以现金入股，年底按股分红。通过以上五种模式，土地得到了合理流转，合作社的发展壮大也得到了有力保障。

合作社对流转回来的土地实行“六统一”的管理模式：

一是统一培育或购进种苗、种子，保证了种苗、种子的高质量。

二是统一购进物资（化肥、农膜、农药等），保证了货真，同时集团购买降低了价格，节约了成本。

三是统一防治病、虫、草害。合作社配备了专业技术人员负责各种苗木的病、虫、草害的监测和统一防治，既保证了用药安全和降低了成本，同时可做到及时防治。

四是统一技术指导。合作社每年均聘请省种苗站、太原市园林局、山西农大、太谷县林业局、农经办的专家、教授、技术人员，定期、不定期到合作社进行田间栽培、育苗、修剪、造型、嫁接和病、虫、草害防治的讲授和政策、法规的普及。既促进了合作社社员素质的提高，也促进了合作社管理水平的提高，保证了合作社生产产品的质量和经济效益创新。

五是统一信息收集和产品展示（产品信息发布）。通过统一信息收集，既能了解各地苗木种植状况，也能了解市场苗木需求动向。从而及时调整合作社苗木种植构成。同时信息统一发布（产品展示）可向市场发布产品信息招徕客户，引领市场动向。

六是统一销售。合作社成立了市场营销部，并建成了太谷县种苗交易市场，避免了压级、压价、无序竞争和农户收益受损。2013年，合作社建立了专门的网站，并配备专人管理，开辟网络销售的新途径。

2　实行集约化种植，带动社员，实现增收

合作社以集约化种植为发展理念，以白皮松（注册“箕子”牌商标）为主导产品，以培育抗旱性、抗逆性强的优良乡土树种和引进、驯化、培育、改良新、特、奇、美的苗木花卉种类和品种，适应和预测市场园林绿化、防风固沙、新农村建设、荒山、荒坡绿化的需求，以信息引领、技术支撑、营销公关，使苗木、花卉产业壮大，社员增收致富，并带动周边农户、村庄进行产业转型。

2.1“箕子”牌白皮松为主导

白皮松是华北地区的珍贵树种，属常绿针叶树，不但树形优美且抗逆性强，防风吸尘降噪均有明显的优势。目前合作社白皮松苗圃达到近66m2，蓄积白皮松苗木数量达130余万株，成为山西乃至华北地区白皮松最大苗圃基地，可满足市场不同规格的需求。“箕子”牌商标是全国第一家苗木注册品牌。合作社以高质量的白皮松苗木提供市场，它的造型及自身优点，赢得市场赞许。目前“箕子”牌白皮松已远销山西、陕西、河南、河北、北京、天津及东北地区，取得良好效益。

2.2培育新、特、奇、美苗木

近年来，合作社为了适应市场的需求以及提升苗木、花卉档次，在以往育苗的基础上，采取引进新品种进行驯化、改良，采用园艺技术进行修剪造型，培育出了一批新、特、奇、美的苗木花卉，苗木用以引领市场审美观和趋附性。从而赢得客户满意和市场认可。如近年引进的新品种有金叶榆、金叶白蜡、龙骨、金枝槐、紫叶梨、紫红条柳、大欧李、风箱果、德国景天等名、特、优品种。现在合作社种植苗木品种达到150余个。通过引进、驯化、培育，加之先进的栽植技术，不仅增加了品种内涵，又保证了常年大部分时间段栽植且保证了成活率。为城市园林绿化增加了品种和色彩，不但绿化了城市而且美化了城市，同时合作社取得了较好的经济效益。

合作社在苗木栽培管理上，应用嫁接、修剪等手段，定向培育，打造出多种样式的苗木造型，增加了苗木的奇、特效应，从而得到客户青睐，取得物有所需、劳有所值的奇效，得到较高的经济效益。

2.33·5·9种植方式使合作社获得了持久活力

合作社采用3·5·9的种植方式，即在同一块土地上培育3年、5年和9年不同年份出圃的苗木。实行立体种植，进行乔、灌和地被互相搭配，充分利用了光、热、水、肥等资源，提高了土地利用率和收益率。既适应了市场对不同品种、不同规格苗木的需求，同时也使合作社在收益方面既有短期收益，也有长期苗木的蓄积及收益。保证了合作社能够兼顾近期资金回收和长期发展保持活力且经济效益增收。

2.4快速育苗工厂，促进苗木更新换代

近年合作社加大投资力度，建成了快速育苗工厂，应用嫩枝和硬枝及根插繁育技术，在人工控制环境下，大量短期繁育种苗。加快了苗木生产，缩短了苗木生产周期，使合作社一旦捕获市场苗木需求信息，可以在短时期内大面积培育出适销对路的苗木，提供市场，赢得市场，及时取得赢利。目前工厂正逐渐向苗木组织培育发展，到时将会培育出更高品质和解决目前生产上某些苗木品种不能快速繁育的难题。

3　依托公司引领和技术支撑，资金保障，促进社员增收

合作社下属的绿美园林绿化工程有限公司，它既是经济独立体，也是合作社的成员。它与一般入社社员地位平等。平时自主业务收益属于其自身所有，参与合作社经营活动。年底按股份分红。由于合作社采取公司+农户+基地的模式。在公司的引领和技术支撑及资金保障下，合作社成为农户获得较好、较高收益的桥梁纽带。

太谷县美园农林专业合作社从成立之初到现在，不断发展壮大，促进了农村产业转型和农民增收步入快车道。2013年优质苗木成为河北、山东、宁夏、内蒙、北京及全省48个县（市）绿化造林的订单产品。由于合作社服务到位，社员苗木出圃合格率达到100%，解决了闲散劳动力和返乡农民工520人，去年销售苗木5000余万株，销售金额达2000余万元，社员人均纯收入2.08万元。

（作者单位：山西省太谷县农业委员会）

1004-7026（2015）01-0111-02中国图书分类号：F306.4

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