水利工程施工管理工作的分析和探讨

摘要：水利工程对调节、分配水资源非常重要，是改善城乡生活、生产、经济的基础设施。因此在水利工程的施工阶段对其进行全面管控是非常重要的工作，质量是水利工程的关键。但是水利工程是一项庞大的工程，需要根据具体的施工特点入手。本文首先对水利工程施工管理的内容进行了阐述和分析，并对施工工作中每个阶段存在的关键点进行探讨。最后结合实际施工管理过程中存在的问题，进行了相关对策探讨，以提高水利工程施工管理工作的质量和水平。

关键词：水利工程；施工管理；基础设施

中图分类号： TV512 文献标识码： A DOI编号： 10.14025/j.cnki.jlny.2015.06.029

水利工程的主要作用就是控制和调配有限的地表水、地下水等水资源，它对于防止洪灾、涝旱都非常有利。进入21世纪后，我国投入了大量的人力、物力建设各种类型和规模的水利工程，对于人们生产、生活都作出了极大的贡献。而对于水利工程的质量控制就要从施工阶段开始，必须要对水利工程施工的各个阶段进行全面认知和分析，重视水利工程施工管理工作各方面的措施，不断提升施工水平，建造高品质的水利工程。

1 水利工程施工管理工作

1.1 施工管理工作的内容

水利工程施工主要包括施工前期准备、施工后期。对应阶段施工要求、受影响的因素也都不同，管理工作有着很大的区别。水利工程的管理工作是为了最大程度保证工程的质量，并且以最小的成本获得更高的回报。施工管理工作的主要内容是：完善监督机制，主要以项目方、承包方、监管方三方相互约束，实现造价明朗化，确保进度顺利进行，并且让质量有所保障。还要对合同进行全面分析，明确投资、工期、质量的要求。协调各方做好准备工作，确保开工的顺利进行。一般包含设计方案、图纸会审、施工进度、所需物资、资金等。还有工程款的发放和领取、技术人文件和档案的归纳，甚至包含事故预防制度、违约和赔偿，直至最后的项目验收方案。配合相关部门进行工程验收任务。

1.2 出现的问题

水利工程施工过程中涉及的内容多且复杂，当然还需要多种科学技术知识相结合。从以往的管理过程中可以发现，目前存在的主要问题有：安全机制不完善，存在隐患内容，而且很多企业在管理责任制方面要求不达标，甚至还相差很多；安全人员配置方面不足，施工现场的监督管理人员能力素质偏低；项目管理人员在综合管理控制方面也有所欠缺，这些问题制约了施工管理工作的发展。安全技术标准、措施方面存在问题。一是成本管理不到位，控制不严格；二是安全管理在系统性方面缺乏科学性；三是质量管理、规范都很少。缺乏足够的安全检验仪器和装备，主要是投入的资金也不足，导致很多安检设备无法到位。

1.3 相关对策分析

1.3.1建立完善的安全管理、监督体系，形成有效的安全监督网络，切实落实安全生产责任制 加大对相关管理人员的培训力度和培训内容，提高施工管理人员的综合素质，并且安全教育要贯穿整个施工工程和所有项目人员。对于流动性大的岗位人员，特别是对没有安全知识和意识的人员要进行重点培训。在安全检查、巡视方面要做到位。

1.3.2建立安全施工质量保证体系，严格把控质量关 特别是施工现场的监督力度要加强，同时还要对设计、勘察等内容提高力度；对于设计、建设单位的监管不能放松；对于企业的组织构架要从实际出发，建立健全安全质量责任制。建立安全施工宣传栏等，便于施工人员及时掌握制度和安全信息内容。

1.3.3对于施工合同内容要进行全面管理，保证合同内容可靠性 保证施工过程中严格按照合同来办事，做到以法律为准绳。还要对合同清算工作进行完善，保证所有的管理工作都在法律法规下进行，合理运用合同完成监督工作，对于施工中各方的责任、权利和义务要明确。特别是要求施工人员能够清晰地认识目标，减少施工过程中的盲目性，减少成本管理中的漏洞。

1.3.4在水利工程的成本方面要进行严格管控 对项目各项内容的评估要做到科学合理，减少工程物资的盲目采购，并严格控制非生产性质的开支浪费。对项目成本管控要加强检查、监督和指导，及时发现不合理的成本内容，有效提出整改措施和意见，避免成本的增加。同时要对预期经济、社会效益进行预算，坚决驳回价值不高的项目工程，要切实对项目进行全面评审。

2 结语

水利工程管理工作对于工程质量有着至关重要的作用，从建设开始就要严格把关，才能最大化地将水利工程的作用发挥出来。优秀的水利工程是我国水利事业最大的保障，在施工管理工作中要结合各个阶段的实际情况作出改变，并且要积极地对管理方式进行完善，通过不断积累经验，不断增强自身的实力，才能够提供更好的服务，获得更广阔的市场，从而保障企业在市场竞争中立于不败之地。

参考文献

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作者简介：姜哲，本科学历，吉林省防汛机动抢险队，中级工程师，研究方向：水利工程。endprint