建筑施工技术管理优化措施的探讨

林雪勇

（厦门中建东北监理咨询有限公司）

建筑施工技术管理优化措施的探讨

林雪勇

（厦门中建东北监理咨询有限公司）

在经济的发展以及城市化进程的推动之下，城市规模不断扩大，建筑数量以及建筑规模也不断增多、增大。建筑行业呈现出一片欣欣向荣的景象。建筑类型、建筑设计、建筑施工技术等各个方面不断出现革新与发展。与此同时，一些问题也开始滋生，其中以建筑工程质量问题尤为突出。为了解决建筑工程质量问题，优化建筑施工技术管理十分重要。本文将针对建筑施工技术管理优化措施进行探讨，希望为提高我国建筑施工技术以及建筑工程质量提出行之有效的建议与措施。

建筑施工；技术管理；优化措施

建筑施工技术管理是建筑工程施工阶段的重要管理环节，其重要意义是利用科学的管理方法以及管理职能对建筑施工的技术工作起到监督和促进作用，从而实现建筑工程施工的施工质量以及施工效率的提高，促进施工技术经验的总结以及革新[1]。建筑施工技术管理的具体内容是严格按照国家以及相关部门对建筑施工技术规定的各项指标进行组织、安排与管理，确保建筑施工技术工作有条不紊的进行，确保每一项技术的应用与国家级相关部门规定的指标相符合，避免技术问题以及技术纰漏的产生，促进建筑施工技术过关以及质量合格。在近些年的建筑工程施工技术管理之中，由于建筑工程本身的复杂性以及多方面的影响因素导致问题频发，为建筑工程质量带来不利影响[2]。

1　建筑工程施工技术管理原则

1.1标准规范原则

建筑工程施工技术管理的提高需要加强对整个建筑工程施工技术的内部管理。在内部需要从管理制度入手，对各项管理制度进行综合考虑，然后强化与完善。要严格按照管理制度对建筑施工技术进行监管。同时，推进管理方式的全面作用。管理重心放在项目责任制以及成本核算制两个方面，对其它方面的管理也要顾及，实现技术作业的标准化与规范化，提高建筑施工技术管理水平。

1.2科学合理原则

由于建筑工程在实施阶段涉及到方方面面，具有一定的广泛性以及复杂性、系统性需要管理的事务也比较庞杂，故而，建筑施工技术管理是一项难度较大的工作[3]。在进行管理的过程中，科学、合理的管理方法能够提高管理水平与管理效果。因此，吸收、发展、应用先进的管理方法和管理理念是十分重要的。另外，对施工人员进行管理培训也是十分有必要的，采取科学的管理方法安排施工人员的培训，提高施工人员的专业技术水平以及相关经验，在实现建筑工程施工技术管理科学化与合理化的原则下，促进建筑施工质量的保障与提升。

1.3进度、质量与效益的原则

进度、质量与效益是建筑工程施工的三个主要的目标以及原则，也是建筑工程施工技术管理的三个重要原则。这三者之间具有相互依存相互促进的关系。质量是效益与进度的前提，在保证质量的前提下，再去追求进度的加快以及效益的提高[4]。在建筑工程技术管理的过程中同样要分清这三者的主次关系，从而确定正确的管理步骤以及管理重心。

2　建筑施工技术管理的现状及问题

2.1建筑施工技术管理松散，缺乏监督

在建筑工程施工过程中由于建筑成本或是人员配置等原因，往往会出现建筑施工技术管理松散或是缺乏监督的现象[5]。这种现象造成的最直接的影响就是建筑施工技术操作的不规范、不合格。由于缺乏对建筑施工技术运行的监督管理、没有设置相关的技术操作规范以及章程、没有严格按照相应的标准对技术操作人员进行检查监督，这种种原因，造成了建筑施工技术质量差的结果，也为建筑工程质量造成了不利的影响。

2.2建筑施工技术管理组织体系不完善

每个建筑企业都具有自己的风格特色，也会形成自己的固有问题。企业与企业之间往往存在着或大或小的差异。不论是从软硬件配备上来看还是从建筑企业的规模上来看，这种差异在建筑领域的固有体制之下，难以建立一套有效的且通用的规范。但是，对于建筑施工管理而言，规范的作用是重要的。因此，在这样的矛盾之下，必须针对建筑企业的总分包体制建立一套在宏观上具有指道意义的建筑工程管理体系以及相应的一套完成的技术规范标准，两种规范结合使用，更具系统性以及具体性[6]。具体说来，在施工技术管理中施工技术的发挥在一定程度上是受分包单位的软硬件设备的影响与制约的，二施工技术的拟定却又是总包企业完成的，两者之间存在着很大的差异，这中情况下，所有的原材料的采购、运输与存放以及设备的安排与使用都无法按照原定计划进行，造成了工程施工的拖延与停滞，为整个工程建设带来了严重的质量以及经济损失。

2.3建筑施工制度体系存在缺陷

由于建筑企业之间的发展水平存在着一定的差异，对于国家规定的相关建筑施工技术标准、地方标准以及行业规定标准的落实存在不到位的现象。在操作规范上也存在这一现象。在责任制度以及施工技术规范指标上，没有一套有效的、完善的、通用的管理制度。对于人员的分配也存在在管理上的缺陷，没有实行按需分配以及专业对口分配，造成了人力资源的浪费以及技术岗位管理水平的低下。在责任制度上，规定不明确，出现一些岗位无人看管，引发问题之后责任推卸现象严重的状况，对建筑施工技术管理造成严重的后果。虽然《建筑工程施工规范》中对这些方面都提出了相关要求，但是没有完善的施工制度的体系的支撑，许多规范都成了一纸空文，不具备实际意义。

在专业技术人员的管理上也是如此，没有相关的操作规程以及技术人员培训与监督，没有强化对施工安全问题的重要性的认识。在施工现场违规操作频发。

3　建筑施工技术管理优化措施

3.1完善建筑施工技术的管理制度，优化操作各项规范

在进行建筑施工技术管理工作时，完善的管理制度才能够加强实施效果。在严格贯彻执行国家法律法规的背景下，企业应该依据自身的发展水平以及设备特点，制定相应的细节上的管理规范，例如材料的采购、运输、存放、安装要求以及设备人员的配置，相关技术的指标等。对关键环节的限值进行明确的规定并严格参照执行，也可制定一套相对详细的技术施工指导规范，对操作人员的技术规范细化到每一个步骤。

3.2强化建筑施工技术的监督执行

在建筑施工技术的执行过程中，为了避免因大意或是技术操作不合格而出现的问题，应该强化建筑施工技术的监督执行。其中最为关键的方法就是完善责任制度，进行责任的划分。将责任细化到每一个人、每一个环节，严格监督技术操作的规范性与安全性，对技术不达标的环节进行及时的纠正，对违背安全法则的相关人员予以处罚。

3.3优化建筑施工技术管理组织体系

针对上文中提出的总包商以及分包商的层次、水平的差异以及设计标准与实际标准之间的出入问题。在建筑工程施工技术管理发挥作用之前，需要建立一套切实可行的建筑施工技术管理组织体系，并保证这一体系在一定程度上具有通用性，能够针对建筑施工管理中的关键问题、重要部分提出科学合理的规范要求。对建筑施工技术管理的组织体系的约束不再停留在单纯的以分包合同为准则上，而是采用了专业人员进行建筑施工技术管理并落实相应的责任。在进行技术施工之前，需要结合具体的情况以及相关的需求对各个部门的人员进行合理的配置与管理，使各部门之间形成良好的合作关系，实现科学合理的人员分配。另外，还需注重人才的储备工作以及相关人员的技术培训，提高施工技术人员的专业技能以及安全意识、责任感。通过优化建筑施工技术管理组织体系实现建筑施工管理水平以及效果的提高，促进建筑工程质量的提高。

4　结束语

综上所述，在建筑工程项目建设之中，建筑施工技术管理对整个建筑工程项目的质量的提高以及建筑施工技术的发展与革新具有重要意义。在进行建筑工程施工技术管理时，要依据相关的建筑工程施工技术管理原则以及国家、地区、建筑行业中的相关管理规范，结合实际情况，针对具体问题，进行有效的管理工作。通过上文中对我国目前建筑施工技术管理中有关建筑施工技术管理松散，缺乏监督、建筑施工技术管理组织体系不完善、建筑施工制度体系存在缺陷这几个方面的问题，提出了完善建筑施工技术的管理制度，优化操作各项规范、强化建筑施工技术的监督执行、优化建筑施工技术管理组织体系的方法。为我国建筑施工技术管理水平的提高以及建筑施工质量的保障提供了有效的办法。

[1]朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].现代物业（上旬刊），2012，03（30）：64～65.

[2]王利.试论建筑施工技术的管理优化措施[J].科技创新与应用，2013，26（30）：209.

[3]彭永强.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].门窗，2013，07（34）：155.

[4]张河承.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].门窗，2014，04（34）：198+200.

[5]杜江凌.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].技术与市场，2014，08（34）：295+297.

[6]季永照.建筑施工技术的管理优化措施分析[J].四川水泥，2015，01（34）：56.

TU712

A

1673-0038（2015）15-0153-02

2015-3-28