分析建筑设计管理存在的问题及对策

秦波

（中国汽车工业工程有限公司 天津 300113）

前言

当前我国建筑设计管理虽然取得极大的进步，但是问题仍然存在，对于现存的设计管理问题，我们不能忽视和轻视，要积极采取针对性措施进行解决，只有这样才能保证建筑设计管理的质量，从而提高建筑工程的质量。

1 建筑设计管理的概述

建筑设计管理：

通常是指对日常工作中的各项组织、计划及相关管理工作和技术的总称，这项工作对于整个建筑工程的功能、造型、结构等方面都有着重要的作用。因此，做好建筑设计管理对整个工程及相关的生产系统都有着举足轻重的意义。当然，建筑设计工作是一项合作性很强的工作，他需要一个团体协作，要将每一位设计工作者的智慧集中到一起，群策群力，最大程度上实现设计管理工作作用最大化。

一般从最基本的工程管理内容而言，这项管理工作其实包含了非常多方面的工作内容，完全是把一项多学科、各类知识交融在一起的新型的科学。同时，建筑设计工作还囊括了很多具有审美意识、独具文化内涵的东西，他们真正地将科学文化与日常工作做了联系。对于设计管理工作的人员而言，一定要提前明确好设计的目标和目的，便于在整个过程中做好权衡工作，将各部分工作协调到最佳状态。同时我们还要在最大程度上利用好现有的先进工艺技术，尽最大可能实现好的经济效益、好的产品质量。为我们大众建造出一个温馨舒适，适合生活工作的空间。在真正意义上实现设计管理工作的作用。

2 强化建筑设计管理的重要性

我们通常所指的建筑设计管理，指的是把我们的建筑项目最为主体，通过既定的系统的办法，建立合作性很强的团队，并一起为主要核心，从而在真正意义上实现整体建筑设计整合性强，有目标，对建筑设计整个过程起到协调和高度优化的一整个过程，一般而言，加强建筑设计管理工作的重要意义主要体现在以下两个方面：

2.1 有利于降低工程造价

建筑设计管理工作对工程造价的预算和成本控制工作起着决定性的作用，设计工作涉及到了建筑物的规模、体积的大小，而建筑物的规模和体积就决定了使用多少建筑材料、使用哪种类型的施工设备、雇佣多少施工人员，而这些都是与工程成本关联最大的因素，最终影响到了建筑工程的投资预算。因此，建筑设计管理环节工作质量的提高，能够降低造价、更好的掌握工程预算，而且设计管理工作的到位等同于在第一步就做出精确细致的预算，为做好整体的工程预算工作打好了基础。

2.2 有利于提高建筑工程整体质量

建筑设计方案和施工图纸是整个工程项目施工的指向标，它的作用就是引导工程项目的顺利开展和进行，并对项目开展过程中的一些问题给予解决措施，因此对建筑设计进行管理能够极大的提高建筑工程开展的质量和进度，能够有效避免施工中的一些问题。部分建设单位不注重建筑设计管理方面的工作，导致工程正常施工时出现施工环节错乱、设计图纸与实际需要偏差较大等，建筑设计不注重各专业的合图，建筑、结构、水、电、景观、美陈有时互相矛盾，甚至因为设计的不合理导致工程事故的发生。所以，要想提高建筑工程项目的质量就必须重视建筑设计的管理。

3 建筑设计管理中存在的问题

3.1 优化设计的意识不强

根据我国当下的诸多现实状况而言，更多的业主通常会注重建筑施工中的质量问题，而对于相关的设计，则没有那么重视，至于原因，主要是业主不能很好地认识到设计的重要性，因为一个设计的好坏在一定程度上决定了一个建筑的价值。但是现实暂时无法改变，更有甚者，他们只会看到施工优惠、标价低这些内容，但没法真正理解建筑设计本身的价值存在。

3.2 运行的机制不够完善

要想有比较好的设计就必须有比较好的机制作为保证。现阶段的主要不足大型的设计公司，不是每个团队都有丰富的万达项目经验，不知万达的管理模式，配合需要适应过程，中标单位往往并不是最理想的单位。另外，地方、行业、部门等保护较严重；价格机制不完善使优化后不能得到最好的价格；法律法规机制薄弱，没有有效对设计单位进行约束。

3.3 设计管理总体水平不高

据我本人多年的实际工作经验来看，当下的工程项目，不管是施工方也好，设计方也罢，他们在管理水平上都或多或少的存在问题，这也不光光是管理人员水平的低下，其方法上也有很多的不当之处，这些问题都成为了设计水平下降、竞争力偏弱的原因。这完全不能满足建筑行业的国际化的需求。在监管方面，设计监理工作不能很好胜任，监督机制不够完善，不能深入监管。所以这也导致了我们很多重大项目的监理不得不让外国进行承担，提高设计监理工作刻不容缓。

4 建筑设计管理的对策分析

4.1 提高建筑设计管理的意识

我们在工作中，企业的领导应该首先提高自身的建筑设计管理的意识，再由单位领导带领员工一起提高这种意识。第二，我们的建筑设计管理人员应该准确地把握住经济与技术的关系，尽量做到相统一。普通员工增强优化意识，还要正确利用好相关的原理来全面分析一些项目方案，更好的提高我们的设计方案及其价值，同时还要做好一些功能性的分析，全面系统的观念，达到建筑设计整体利益的最大化。工作中，建筑设计部门更应该重视的设计的工作，充分认识到建筑设计的重要性，使得建筑设计的重要性得到充分提高，进而提高整体的施工质量。

4.2 进一步完善竞争机制

对于任何的市场都需要公平竞争的环境，因此对于建筑设计市场也不例外，公平的竞争环境有利于设计单位的进步。当前，虽然我国已经颁布了《招标投标法》，明确规定了符合工程设计条件的工程设计需要招标，但是在具体的实施过程时，仅仅靠招标来获得项目及其少，并且在市场中去完善的评标标准，根本无法实现公平的竞争。因而，一定要建立市场竟争的设计机制。

4.3 构建完整的建筑设计管理组织框架

提高建筑工程设计的质量光靠人是不行的，还需要一套完整合理的质量管理体系来维持。这套体系的存在可以在无形之中约束着工程设计人员的行为，使他们在被约束的情况下加强对施工的管理工作，加强对每一个施工细节的严密监视。这里需要强调的是因地制宜四个字，主要指设计管理工作要从施工单位的实际情况出发，结合自身的科技含量、施工方法，以此为基础制定管理体系，依靠健全的质量管理体系从侧面提高建筑设计的质量。

5 结语

随着经济改革不断深化，我国的建筑行业也在飞速发展，建筑设计也在不断的体现出重要作用，所以，我们在工程整体实施前，一定要做好完善的合理的规划分析，保证整体的施工工程能够有条不紊的开展，并能顺利完结。作为工程项目中至关重要的一部分，一定要加强管理，使得实施方案能够更好对工程建筑质量起到重要作用。

[1]何广文.分析建筑设计管理存在的问题及对策[J].中华民居（下旬刊），2014，01：44～45.

[2]钟存生.浅谈建筑设计与施工[J].门窗，2014，02：390.

[3]牛红梅.建筑工程设计管理问题要点分析[J].门窗，2014，06：78～79.