建筑工程造价预算控制要点及其把握

樊素青

（太原市建工兴时工程有限公司　山西　太原　030002）

建筑工程造价预算控制要点及其把握

樊素青

（太原市建工兴时工程有限公司山西太原030002）

建筑工程的整个控制过程当中，造价预算是管理工作当中至关重要的一个部分，越来越多的企业开始重视对于建筑工程造价预算工作的控制，近年来，随着建筑科学经济学的快速发展，建筑工程控制过程中的造价预算管理也在不断发展，只有提高造价预算的控制，才能够最大化地提高企业的利润，使企业得到发展，本文重点讲述了建筑工程中造价预算的要点及其意义，然后对建筑工程造价预算的要点控制及其把握进行了探讨。

建筑工程；造价预算；控制；要点把握

引言

现在的建筑市场竞争越来越激烈，建筑工程当中如何控制经济成为各个企业争相发展的关注焦点，然而很多企业对于造价预算控制的不力造成了企业发展的枷锁，给建设工程的投资管理造成了很大的困难，这些不足制约了企业的发展，制约了工程的顺利进行，也影响了企业的经济利益。如果想要保障工期以及企业的正常发展，则需要做好工程造价预算这个工作，因此，在现在的社会里，需要通过科学有效的手段来提高预算管理的水平，不断培养和提高相关预算人员的业务技能与素质，最终达到企业利益的增长。

1　建筑工程造价预算的概念及意义

造价预算管理是建设单位为了实现既定的经济目标，保证企业效益，在施工之前以及施工过程当中对于市场的调查以及预算、规划和控制的活动，对于从事建筑工程建设的企业来讲，建筑工程的预算造价控制是构成整个工程管理当中最重要的一环，本质工作在于对建筑工程价值的控制，具体包括造价控制与造价规划两部分内容。重要性可以分为三个部分：①对成本的节约，预算造价管理如果科学合理，一方面可以加快工程的施工进度，提高企业的经济效益，另一方面可以减少工程的维修与管理费用。②合理使用现有的资源，如果在施工过程当中能够合理地使用资源，则能够最大限度地避免浪费，提高企业的利润。③能够提高管理水平，工程预算造价控制的目的是合理控制预算的成本，这项工作对于工程技术的管理以及成本的核算等技术方面的要求很高，因此可以促进企业的管理水平不断发展。

2　建筑工程造价预算存在问题

目前在我国建筑工程造价预算工作当中存在的问题主要有以下几个：①预算的编制不合理，建筑单位在工程实施的阶段，忽略了造价控制的管理。②建筑单位对工程的管理不善，这些问题的存在严重地影响了我国企业对于建筑工程当中造价的控制与管理，导致在实际工程当中超出预算的情况时有发生。还有一些问题主要出在我国的工作人员自身的素质上面，某些建筑单位的管理人员对所负责的工程实际情况缺乏认识，而施工单位的管理人员又缺乏专业的管理素质以及相关的技能，且对于相关的法律法规也缺乏恰当的认知，一般来讲，工程造价预算这个工作需要由从业多年的人员上岗从事，而且还要求从业人员有丰富的工作经验，能够更加科学地进行工程造价预算的控制，这样才能够更加合理地把握造价问题。

我国的建筑行业当中，有很多人员都不是专业人员，这样就造成了建筑的造价预算工作方面经常会出现一些纰漏，文件不能指导工作，我国对于建筑工程预算的控制工作的认识还处在初级阶段，需要大量的人才以及经验和技能，大部分的企业管理预算工作都做得相当不规范，工作能力流于表面，缺乏专业知识，起的作用远远达不到要求。对于设计单位、施工单位还有建设单位这几个单位之间也没有一个合理的沟通和交流，这样就使得建筑工程在各个阶段，都没有合理的控制，由于在设计过程中对于预算问题认识的较少，使得整个工程由于成本过高不得不停止进行，在工程的招标过程当中，也可能由于工程无法进行适当的评估造成工程造价方面的缺失，造成企业的经济损失。

3　工程造价预算的控制要点

对于以上的问题以及原因，本文着重提出了以下几个方面的控制要点以及其把握，通过对这些要点的讲解以及掌握，企业对于工程的造价预算的管理会提高，能够确保在实际工程当中的工程预算与实际的资源投入的平衡，保证资金有效与稳定，使得企业效益提高，有进一步的发展。

3.1提高管理人员的素质

造价管理在工程项目进行当中是一个非常重要的部分，它是整个工程当中的经济命脉，关系着资金的流通与使用，所以对于管理人员素质和能力都有着非常高的要求，管理人员必须具有丰富的知识储备和经济学理论的基础，除了本身的经济技能以外，管理人员还应当广泛涉猎设计、采购、工艺等各个部分的技能和内容。建筑工程每一个项目都是一个周期长、难度高的工作，管理人员需要经常查看现场，以及进行资源的数点等，因此，管理人员应当提高自身的专业素质，积极结合实际情况，避免出现超支等现象的发生。单位也应当对人员进行严格的考察和培训，督促管理人员的学习工作。

3.2掌握市场经济的规律

随着市场经济的不断发展，我国的建筑行业技术力量以及管理水平都有了一定的提高，于此同时，高速发展的市场经济带来了前所未有的激烈竞争，对建筑工程的造价预算提出了一个巨大的挑战，建筑单位应当对建筑工程当中的消耗进行统计，包括设备与材料等。对于其他的材料也应当选择最优的价格购买保存，应当积极通过对于市场的调查，整理出各个材料的最低价格，并根据市场波动的规律推算出材料和设备的最低价格，在建筑工程项目的进行当中，积极预算材料与设备的价格，深入了解和研究市场的规律，将这部分深入到整体的预算当中，才能提高工程项目的进度和效益。

3.3工程投资计划管理

对于企业来讲，建立工程投资计划也是一个非常重要的工作，目前，我国国内主要实行分级管理制度，投资总额以及各个地市都是由国家来定，按照建设项目的安排，资金都是由中央以及地方的财政部分拨付，相应的，银行也收回贷款，上交中央财政，因此，管理人员应当对于工程投资计划进行了解，明白国家对于工程项目的投资计划，这样才能有效安排贷款并选择有利的利率，从而得到最大化的收益，这方面技能对于管理人员来讲也是必备的。

3.4工程造价预算重点把握

根据上述控制要点，笔者提出在工程建设过程当中造价预算上重点把握的几个方面：

（1）编制预算的工作人员应当切实把握现场具体施工情况，理解工程的施工组织设计，并在此基础上进行预算的编制。在编制的前期，做好编写的准备工作，参照工程勘察报告以及地形测量图和图纸，还有标准图集等工程资料，收集相关的施工案例，进行经济分析以及探讨，并对材料预算的价格以及预算定额，取费标准和工程量的计算规则进行研究。

（2）要经常查阅图纸，精确地对套用的单价定额和工程量进行计算，在编制造价预算的过程当中，反复查阅图纸，深刻理会设计者的设计意图。并将图纸中的设计内容与现场工程有机结合，从而做出准确的分项预算，熟练能够做到熟练套用单价计算出相应的工程量，防止在编写过程当中有漏记、重记等失误出现。

（3）要分析价格的影响因素，预留下价差调整的空间。建筑工程在施工当中所用到的设备和材料的品种较多，价格差别较大，而在造价费用当中，购买设备材料的费用占有相当大的比重，大约有60～70%，所以也要求工程预算编写人员对设备材料的规格、性能以及价格都很了解，由于设备材料的价格受到市场的影响比较大，所以还要对其进行价差的调整与动态管理。为了防止价格的波动过大，还要建立工程价差的预测机构，通过这一系列措施对造价指标作出预测，以便适时调整。

4　结语

随着建筑工程的发展，工程预算造价控制对于工程管理的作用越来越大，在实际的工作当中，应当把握预算工作的要点，完善和发展我国建筑工程造价管理，在施工过程中，为了提高企业的效益，工程造价工作尤为重要，因此，提高人员素质，深入了解市场规律以及加强投资管理和编制工作，应当被企业重视和把握，以不断提高我国的建筑水平。

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TU723.3

A

1673-0038（2015）08-0101-02

2015-1-20

樊素青（1979-），女，助理工程师，大专，主要从事工程预结算工作。