电力工程输电线路施工技术问题研究

李静

（身份证号：130185198110220923）

电力工程输电线路施工技术问题研究

李静

（身份证号：130185198110220923）

本文作者对输电线路施工的各项具体技术做了一些探讨，以供参考。

电力工程；输电线路；施工技术

近年来，随着国民经济的迅速发展、电力体制改革的不断深入及国家电网建设力度的增强，迫切需要改变传统的输电线路施工技术。唯有如此，才能促使和保证电力建设工程的顺利进行，并最终为国民经济建设保驾护航。由此看来，在新的历史时期，以一种全新的视角来探讨电力工程输电线路施工技术具有重要的理论意义和现实借鉴作用。

1 基础工程施工

输电线路基础工程施工质量决定着杆塔在工作中是否会发生下沉、下陷或受到外力作用时是否会轻易发生变形或倒塌。可以说，基础施工质量的好坏，与高压输电线路能否安全运行有密切关系。我国幅员辽阔，各地区土质地层的差异很大，因此，在施工过程中需要根据不同地区的实际情况，选用不同的施工型式。此外，在现场施工中，应采用必要的技术手段加以控制，保证施工质量。例如，混凝土和钢筋混凝土浇制基础是高压输电线路上常用的基础。其中转角塔由于上拔力较大，故宜选用钢筋混凝基础，这种基础抗上拔力强，比较稳固。岩石基础的施工：①要对塔位周围岩石进行调查研究，看是否与设计的情况有差异。如有很大差异应通知设计单位做出设计变更。②在岩石上打孔插筋灌注砂浆、浇制承台。岩石基础的开挖均应保证岩石结构的整体性不受破坏，锚筋安装尺寸位置应反复核对，正确无误后固定浇灌，并按现场浇制混凝土的要求养护。

2 杆塔工程施工

输电线路杆塔的受力可分为直线型及耐张型。选择合适的杆塔对于输电线路建设的速度以及经济性、可靠性供电和维修的方便性都有较大的影响。铁塔一般应用于运输和施工困难，出线走廊受限制的地区和大跨越或垂直档距大的情况。杆塔组立是线路施工中的重要环节，现场安全措施、组织措施工作稍有疏忽大意，就有可能造成设备损坏或人身伤亡事故，因此，组立工作中必须时时刻刻注意安全。

杆塔强度的影响因素包括制选杆塔所用的材料、杆塔的受力形式及杆塔的结构形式。在长期运行的输电线路中，杆塔是导线和避雷线的支持物，要求能承受一定的荷载和在一定范围之内的变形，所以选择的杆塔必须有一定的强度和刚度。

3 架线工程施工

线路架线施工应该有一些架线前的工作准备。观测放线导地线连接张弛度，以及如何紧线与安装附件。在架线施工中，通常采用张力放线的方法展放导线。此外用张线相配合的方法来紧线、挂线、安装附件，把这种整套架线的施工方法称为张力架线。架线的主要内容有：布线，根据不同的被跨越对象，选择不同的架线型式；跨越35kV及以上的不停电线路，可以采用高空渡线方法。架线的展放方法可分为拖地和张力展放。拖地展放线盘处不需制动，线拖在地面行进的方法不用专用设备，比较简单，但导线的磨损较为严重，劳动效率低。需要指出的是放线需大量的人力，并且难以保证山区放线的顺利进行和高质量。

4 输电线路检修施工

输电线路检修施工就是故障、事故的应急处理。即从巡查、检测、经验发现问题，为了消除缺陷，保证设备正常运行水平，达到预防事故，保证线路安全运行而开展的一系列工作。由于不可抗的外力作用，比如冰雹、雨雪、地震、暴风等，对输电线上的器具造成一定的破坏，可能导致送电线塔的倒塌、断线以及绝缘串的脱落等，所以当这些情况发生以后，输电线就会发出跳闸信息。在接听到调度命令时，一定要准确分析判断故障类型及故障发生地点，并做好记录。巡视人员在日常巡视中就应该熟悉线路的基本状况、元件参数、地理位置和沿线情况，准确判断线路运行中发现的异常现象，积累资料进行分析，提出预防措施。还应带好必备工具和小型材料，将巡视过程中能处理的小缺陷及时消除。

巡视人员在确定故障点后，应该立即向巡视工作负责人汇报故障点情况、设备损坏情况及其周边情况。所领导接到报告以后，组织有关技术人员和抢修负责人拟定抢修方案。抢修负责人按照抢修的方案组织抢修人员准备所需工具、材料。所准备材料的类型一定要和原设备的一致，所用工具应符合抢修要求。这些工作需在40min内完成。需要指出的是故障抢修可以暂时不办理工作票，但必须征得许可，履行许可手续，明确分工，采取相关安全措施，事后需要补办工作票。

在检修施工工作结束后应该确定检修所使用的工具从杆塔上撤下来，保证在通电前线路上无杂物。这时才可以撤去接地线，合闸通电。

5 结语

总而言之，输电线路施工技术应用大大节约了劳动成本，提高了施工工作效率，减少了事故发生的可能性。规范的施工措施也必将会带来良好的社会效益，同行可以在其他工程施工中以此为借鉴，结合具体施工内容，熟练运用施工技术。上述的施工技术还不很成熟，有待进一步完善、改进，还需要在施工工作中细致探索，以期更好地应用在电力工程输电线路施工中。

TM752

A

1673-0038（2015）33-0303-01

2015-7-28