建筑工程施工数字化管理探讨

2015-04-16 15:37周谦
建材与装饰 2015年47期
关键词:工程施工数字化建筑工程

周谦

(资阳市诚兴建设有限责任公司四川省资阳市 641300)

建筑工程施工数字化管理探讨

周谦

(资阳市诚兴建设有限责任公司四川省资阳市 641300)

随着数字化时代的来临,信息与数字化技术已经开始在各个领域内得到越来越多的应用。而我国在近几年中,随着房地产行业的发展,建筑工程建设也在迅速的发展,工程施工是在建筑工程中最重要的一部分,工程的成本、质量以及项目等多各方面都会受到其影响。因此,对工程施工进行加强管理是非常有必要的,工程建设是否有所进步,就要看对建筑工程施工是否进行了数字化管理。所以,本文就工程施工中的数字化管理进行探讨。

数字化管理;GPS定位;3D数字转换

对于CIMS(计算机集成制造系统)这项技术来说,现在已经越来越成熟,在应用范围上也从单纯的工业制造领域逐渐发展到其他领域中。以CIMS的集成思想为基础,建筑行业的研究者们也对CIC(计算机集成建设系统)进行了提出,采用CIC的系统基本思想来加强参与,达到和各个方面进行信息沟通并进行施工管理的一个数字化进程。但是对于建筑行业研究的相对落后,让数字化普及成为阻碍,下文就对此类问题提供一些参考。

1 对于建筑工程施工管理的发展历程

从改革开放至今,我国的建筑工程项目管理方式已经开始和国际进行接轨,采用工程监理制、项目法人制、审机制、招投标制等,利用相对完善的规章制度对施工管理进行保障;在此期间就涌现了注册建筑师、注册监理工程师、注册估价师、注册结构工程师,对项目实行专人管理。除此之外,相关的建筑工程法律也在不断地完善,这也是我国在建筑施工管理方面日趋成熟的标志。

虽然我国的建筑施工管理在不断发展当中,但是发展进程还是与发达国家有很大的差距,发展速度相对缓慢。具体就体现在工程项目相关的管理人员整体素质偏低,缺少专业的培训;不能有机的对工程项目管理进行理论知识管理产生效益;对于工程前期的筹备策划工作不重视,只以施工阶段工作为主等问题。对于这些问题的产生,主要就是因为我国现在还过于依赖传统的施工管理模式。在现阶段中,国家对于施工项目的管理要求专业化,只有将数字管理在建筑工程施工中进行推进,才能使工程施工水平得到明显提高。

2 建筑工程施工数字化管理

2.1 对于数字化管理的理解

在建筑工程施工的数字化管理系统中,核心表现在三个方面:对工程的项目全过程进行数字化处理手段;将信息化资源进行最大限度的利用;对信息共享、信息集成和信息协调进行实现。对于建筑工程的数字化管理系统功能目标是:①全过程。在管理系统中面对的不仅是工程建设或者运营的哪个阶段,而是对整个项目的立项、设计、运营、建设等各个阶段进行全面的涵盖。②全方位。想要对建筑工程施工管理实现数字化就必须做到参与的每个方面都进行数字化。不然,管理链不连贯,就很难真正实现数字化。③网络化。利用Intranet、Internet、和Ex2Tranet或其他异地的分布式网络,把各个不同地方的信息进行连接,对信息进行互动和远程共享。④智能化。要尽可能的对先进的信息处理技术进行利用,来扩展人工智能,将决策者的压力减轻,达到决策过程和信息搜索的智能化,就能将决策质量进行提高。⑤可视化。对于建筑工程施工的可视化不只是传统单一的进行观众式虚拟演示,应该更多地将互动式或者感应器交互进行可视化;不单单是可视化的平面,而是做到多维立体的可视化。⑥集成化。依据工程生命周期进行各系统的集成,对业务流程进行整合,让应用系统的连贯性与有效性得到提高,让企业间形成一种协同合作的环境。

2.2 筑工程施工数字化管理技术

2.2.1 GPS定位技术

目前,我国国民经济不断增长,这对建筑企业来说是前所未有的给予和挑战,对于建设目标的要求也与也越来越高,相对的也对勘测设计就有了更高的要求。要随着施工的现场进行定位。

在设计行业中,硬件设备和软件技术的发展已经实现了CAD化,对于有些软件来说,还会对地面数字化测绘产品提出支持要求;要对勘测、设计、后期管理的一体化数据链进行建立。将数据转抄、输入之类的中间环节给予减少,这也是勘测设计的“内外业一体化”进行的要求。现在,看勘测技术是否有所进步,要看其技术改造和设备引进的程度如何,就现在的情况来看,对GPS的引入应该是首选。现在,利用GPS快速静态或者静态法对沿线总体进行控制测量,给予勘测阶段进行带状地图、路线平面的测绘,还有纵面的测量提供依据,加上在施工阶段建立的施工控制网,这些效益都是GPS基准线为用户带来的,这也是在施工准备阶段的测量放线上对于数字化管理的应用。

2.2.2 对于工程设计的3D数字转换技术

在施工管理的快速发展中,有很多先进的计算机技术正在被引进。由最开始手绘的工程图纸变成现在的3D数据模型。很明显,运用3D软件可以将工地现场情况更好的反映出来,这对施工的指导以及施工过程进行更加有利的管理。在3D模型的运用中,对施工过程的数字墙进行打破,真正做到无纸化,无桩化的施工;将工程进度数字化模型进行动态的建立,在施工的进度上提供了数字化的依据;让工作人员了解工程质量可以更为直观;使工程建设信息可以更加完善和详细。

2.2.3 关于数字化的机械施工技术

如果利用传统的施工机械方法,会造成人工与机械的大量消

耗,导致质量水平不高且施工进程慢。利用数字化施工技术,对过程进行实时控制,达到精确的一次成型;可以随时将设计进行更改;在现场及时对施工效果进行观察,将事后控制出现的返工尽量避免。还有,可以将繁忙的工地作业安全进行提高,减少设桩和检测人员对于工地的进入,对施工安全进行保障。

3 增强数字化施工管理措施

3.1 对建筑工程施工数字化管理进行不断的加强重视

就现在的情况来看,我国的建筑工程的数字化管理依然处于初级阶段,有许多的建筑单位还没有真正意识到数字化管理的重要性。近几年来,我国对国外的先进施工管理技术进行不断的学习,在学习的基础上,就应该先让建筑企业的相关管理人员对数字化施工进行正确认识,而且还要不断的深入对建筑工程施工数字化管理的思想和理念。只有思想意识上去了,才能让数字化管理在施工过程中高效率高质量的完成。

3.2 不断对建筑工程施工数字化的管理人员进行培训学习

在建筑项目的整体施工中,大量的数据信息被产生,对于这些数据信息整理和收集就对工程是否能顺利完成起到决定性作用。施工中每一环节都会有相应的数据产生。所以建筑企业就要根据自身企业特点和实际的发展方向,为数字化施工相关的管理人员进行专业培训,使工作人员的专业性操作技能得到提高。在培训过程中要进行定期的考核,经过培训且培训合格才能进入到数字化管理的岗位中。奖惩制度也不能少,对于员工的赏罚分明,可以对员工的学习积极性加以提高,使建筑工程的施工数字化管理可以进行有效的进行。

4 结语

在施工过程中建筑工程是核心,对建筑工程施工进行数字化管理不仅顺应了时代发展的需求,同时为现代化信息社会的发展做出努力。在施工阶段全面进行数字化管理,即是对施工过程进行综合性、系统性的管理,对于工程质量的严格把关,在实现经济利益最大化的同时,保证建筑工程能够保质保量的完成,也是所有建筑企业最大的目标。

[1]付琴,邹宛伶,雷雪莲.建筑工程施工中数字化技术应用及发展研究[J].四川建材,2014(02):1~2.

[2]严立辉.建筑工程施工数字化管理模式的探讨[J].江西建材,2015(20):270.

[3]王杰.分析数字化环境下建筑工程施工数字化管理研究[J].城市建筑,2014(02):124.

F284

A

1673-0038(2015)47-0113-02

2015-10-27

周谦(1987-),女,四川内江人,助理工程师,本科,从事工程管理工作。

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