浅谈建筑装饰施工管理的发展方向及管理措施

孙军

（浙江亚厦装饰股份有限公司）

浅谈建筑装饰施工管理的发展方向及管理措施

孙军

（浙江亚厦装饰股份有限公司）

建筑装饰的施工过程对整个建筑装饰项目起着至关重要的作用，只有加强对整个建筑装饰施工过程的管理，才能不断提高施工技术水平和质量。本文将对建筑装饰施工的管理进行研究，分析建筑装饰施工管理中发展方向，提出目前建筑装饰施工管理之中存在的问题并提出切实可行的管理建议。

建筑装饰；施工；管理措施

1　引言

我国经济高速发展，建筑行业紧抓时代机遇发展壮大，建筑装饰行业凭借其独特优势，逐渐成为新兴朝阳行业。很多人对建筑装饰施工存在误解，认为该行业投资少收益块、风险小、技术水平较低，因此很多商家跻身装饰施工的管理中。[1]实际上，装饰行业受工业化发展程度的制约，装饰产品组合不够成熟，售后服务不及时的问题很严重。

与此同时，许多建筑装饰施工项目特别是大型装饰施工项目在保修期内都不同程度地存在质量问题，不少厂家为此付出了大量资金进行返修，既造成经济造成损失，又损坏了商家声誉。

2　建筑装饰施工管理现状及发展

建筑装饰施工是建筑行业中属于后期处理，是指建筑装饰设计师对建筑进行装饰设计，与客户达成共识后完成施工。[2]随着科技水平、物质生活水平的提高，客户对建筑装饰施工有了更高层次的要求，在装饰的艺术性和技术性的需求更加迫切。人们既希望建筑被装饰的美观，又希望其拥有优雅的周边环境；既希望装饰布局合理，节约空间，又希望整体协调，健康环保。因此，如今的建筑装饰施工过程中集创新与技术于一体，施工构成完整。

随着客户需要的提高，建筑装饰项目单位在逐步加强建筑装饰过程的专业化水平，力图通过专业化的装饰队伍和装饰水平来增加建筑物的艺术感和实用性。但是由于目前建筑施工管理不完善，经常有装饰项目质量不过关的情况出现，比如装饰施工完成后不久内部装饰即会脱落、发生火灾事故，发生坍塌事故等。另一方面，我国目前是实行招投标对大型建筑进行装饰施工，导致很多水平较低、自立能力不够的中小型企业参与其中，给建筑装饰施工的管理带来了困难，同时工程质量也一定程度上埋下了隐患。质量是一个行业，一个企业立足的根本。[3]尤其是在中国社会主义市场经济的大环境下，不断提高建筑装饰施工的管理水平显得极为重要，可靠的质量是建筑装饰施工行业的有力保障。

3　加强建筑装饰施工管理的措施

3.1健全建筑装饰施工管理制度体系

建筑装饰施工的管理中重要的一个环节就是要建立健全系统的管理体系。详细地说即要完善每一个步骤的相关制度。对人员建立人员的奖惩考核制度，明确职工的职责范围，各个工作阶段的职务分工明确，责任到人，建立互相监督的体系，有约束有奖励，提高职工积极性，保证员工高效完成各项任务；对技术建立技术更新、技术淘汰的制度，定期鼓励技术人员参加培训，提高技术人员的整体技能素养；对设备建立设备改造、设备定期检查维修的制度，安排切实人员定期对设备进行管理，保证设备的正常运作及设备安全；对文件实行专人管理制，对专门项目的专门文件和数据进行更新和管理，方便随时调阅和查看；健全财务报表制度，做到有制度可遵，保证每笔款项的透明度。[4]因此，建立健全建筑装饰管理制度体系，可以有效加强建筑装饰施工管理，环环相扣，从而实现装饰施工单位的顺利运营，顺利安全地施工，满足客户需求。

3.2选拨和培养优秀的管理人员

建筑装饰施工管理中，管理人员的综合素质将直接关系到施工项目的顺利进行。优秀的管理人员对整个装饰项目统筹兼顾，熟悉每一个环节，心中有数，并且知人善任，能够审时度势做出合理决策，掌控整个项目的进程和秩序，有强烈的责任意识。因此，高素质的管理人才是建筑装饰管理水平提高的一大重要途径。应尽量实行公开招聘，选拔具有专业素养、技术能力强、善于管理的人才进行建筑装饰施工的管理工作。有层次有计划的招聘培养管理人员，鼓励基层技术人员的提升，合理进行人才资源配置，既可以充分发挥员工价值，又可以增强企业竞争力。面对社会激烈的竞争，不仅要会在有限的人才资源中抢夺人才，更要的是要识人才，关键是要学会挖掘和培养人才。就目前市场情况来看，建筑装饰施工管理行业中，极度缺少技术兼管理的复合型人才。[5]因此，培养一批技术水平强，综合素质高的，管理能力强懂得建筑装饰施工管理的工程技术人员是企业必须要积攒的财富，只有实现建筑装饰企业内部人才结构的合理完善，才能在竞争激烈的当今社会打下属于企业自己的一片天地。

3.3积极实现技术的更新改造

在如今科技今年进步快，信息技术发展迅速的快节奏时代，各个领域各个行业都发生了翻天覆地的变化。就建筑装饰施工行业来说，传统的建筑装饰技术虽然存在很多优点，但缺局限性大大存在，已经不能适应现代建筑装饰行业的发展需求，更不能满足人们日益增长的物质文化需要。传统的建筑装饰施工工艺复杂，湿作业较多，需要专门的技术人员进行操作，而且不能通过提高技术人员的熟练程度而使施工问题得以改善。由于大部分都是人工操作，人为因素很强，施工工人所有的问题甚至情绪变化都会影响到工作的进行。因此急需将技术人员的经验技术与书本上的成型理论结合起来，实现传统工艺与新兴技术的结合，不断跟更新技术，提高技术水平，用新材料新能源新技术武装现代建筑装饰施工项目。[6]积极运用新施工技术，积极运用新的管理技术，可以通过以下几个途径进行改造：①努力提高计算机自动化水平，将现代的互联网管理技术运用到现代建筑装饰施工管理中，并深度发展。②积极推进建筑装饰行业向更高层次的发展，与生态文明，环境友好型的政策相呼应，敢于创新，敢于使用新手段新材料，并将这些技术进行推广和介绍，形成自己独特的企业文化和优势。③拓宽思路，打破传统思维的限制，敢于打破思维定式，企业应站在战略的高度，积极开发探讨，积极改造研究，促进其应用。

3.4重视建筑装饰施工的质量检查

保证质量是一个企业立足之本，要想保证质量，就要时刻关注建筑装饰施工过程的质量检查和技术资料整理。每一个细节都关系到整个项目的成败，一个疏漏就有可能导致整个工程项目的不达标，相关资料的整理记录可以作为依据供随时考察和后续参照。所以，建筑装饰工程项目要注重每一个环节的跟踪和检验，通过互检自检等多项检查模式的相结合，及时发现解决装饰施工过程中遇到的各种问题，确保整个装饰项目的进度和装饰效果，确保工程项目保质保量如期顺利完成。

4　总结

建筑装饰施工管理不仅是建筑美化的一部分，更是其建筑功能得以发挥的重要环节。建筑装饰行业发展趋势必然要实现工作技术的自动化、规模品牌化、集约化。建筑装饰工程施工的管理必然也向着高端化、系统化、专业化等方向发展。提高建筑装饰施工管理水平，实现行业产品的规模化、品牌化，使建筑装饰企业在竞争激烈的现代大环境下占有一席之地。

[1]侯崇光.关于建筑装饰施工技术管理的探讨[J].黑龙江科技信息，2010（1）：24～25.

[2]钱进.浅谈装饰工程的施工质量管理与控制[J].工程管理研究，2006（1）：13～14.

[3]陈祖建.室内装饰工程施工技术[M].北京：北京大学出版社，2011（3）：33～34.

[4]叶石坚.建筑装饰工程施工技术分析[J].科技资讯，2009（3）.

[5]陈燕君.建筑设计的原则及创新探究[J].大众商务，2010（10）.

[6]谭武.建筑饰面技术施工工艺及发展趋势[J].科技创新导报，2010（8）.

TU767

A

1673-0038（2015）21-0131-02

2015-5-5