优质文明服务叩开百姓心扉

2015-05-28 22:06齐胜利
金融周刊 2015年16期
关键词:农信社联社网点

齐胜利

“现在农信社的自动化程度提高了,我刚走进农信社的服务大厅,导服人员就引导我在自动填单台上进行现场体验,只要身份证一放,不用填写单据,就可直接到柜台办理业务,真是太方便了。”4月15日,灵宝市建材行业的商户刘某在体验了农信社的“智慧网点”服务后,赞誉之情溢于言表。

今年以来,灵宝市信用联社乘借灵宝市作为全国“智慧城市”试点的良好东风,秉承“以客户为中心”的服务理念,适时提出了建设“智慧灵信”的战略构想。该战略构想的核心内容为打造精品网点和最大限度提高电子机具的自动化办公效率,解决客户办业务排队难和填单难问题,从而为客户提供全新的金融服务体验。

为了全方位提高农信社的核心竞争力,树立良好行业形象,灵宝联社从精品网点打造、员工教育培训、电子化建设和服务监督等方面入手,不断提高柜面服务质量和电子化服务能力,不断提高办公效率,满足了客户日益增长的多元化、差异化服务需求。一是打造精品网点。为了提高网点的综合服务能力和扩大服务覆盖面,紧跟城市建设规划和新增商业区布局,联社对原有网点进行了优化整合和科学规划。新建网点按照“统一装修标准、统一形象设计、统一设备配置、统一服务要求”建设。新网点与旧网点最大区别在于办公环境有了根本改变,增设了客户休息等待区、客户WiFi和网银体验区、服务办公区和弹性窗口等,体现了“客户分层、功能分区、业务分流”的明晰办公环境,解决了人流拥挤现象。同时为各营业网点配备了电子填单台、网银体验服务、广告机、擦鞋机、饮水机、产品营销架、阅报栏等便民服务设施。客户只要走进营业厅,就可享受免费上网流量,并且不用手工填写单据,全由电子填单台代填。服务功能的不断提升,为客户营造了安全、舒适、温馨的办公环境,提高了农信社的社会形象,扩大了业务交易量。二是加强队伍培训。联社在年初先后建立了队伍教育培训、服务明星和星级网点评选、技能训练和考评的长效机制,有力改变了队伍素质和提升了服务能力。在今年一季度,联社各业务条线根据各自年初计划,先后举办了信贷管理、网银、手机银行、财务会计、新系统操作等业务培训活动,加强了员工的知识补给,规范了临柜操作行为,提高了办公效率。与此同时,联社充分运用视频监控、下乡督导等方式,经常性对基层队伍培训进行监督指导,按季对员工技能进行检测和考核,有力提升了队伍素质。一季度,联社对全市277名内勤员工进行了手工点钞、手工翻打百张传票、微机汉字录入和微机百张录入测试,全项达标163人,部分项目达标112人,达到省级技能标准28人,达到市级标准11人。联社对达到市级以上的优秀员工进行了工资浮动,进一步激发了全员大练兵热潮。同时,在一季度中,联社按照文明规范化服务要求,参考业务技能、业绩、服务环境、服务质量、纪律遵守、群众评议等评选标准,从全市范围评选出了5名服务明星和2个星级网点,为全体员工树立了标杆,营造了进取氛围。三是强化服务监督。联社成立了文明服务监察组织,充分运用视频监控、现场检查和神秘人暗访、周边客户走访等四项举措,在对全辖服务全覆盖监控、全过程跟踪和及时教育指导的基础上,有效根除了违规、为现象,规范了业务操作行为,优化了服务质量,队伍面貌和社会形象得到质的提升。

优质文明服务质量的不断提升,有力促进了业务发展,联社整体社会形象得到根本改变。截至3月底,各项存款余额达689938万元,较年初增加54734万元,完成当期计划210.52%。各项贷款余额425033万元,较年初增加26130万元,完成当期计划102.47%。实现各项财务收入8950万元,同比多收957万元。实现经营利润2041万元,较同期增加765万元。一季度,灵宝联社被河南省信用社评为文明规范服务先进单位。

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