“艾美奖“评委李训愚:数据是枚利器

2015-05-30 03:31占蜜蜜
电视指南 2015年9期
关键词:华策艾美奖影视

占蜜蜜

即将于11月23日在纽约举行的第43届国际艾美奖半决赛正在各大洲陆续举行,其中由以色列Dori Media担任主办方的拉美区域剧情类电视剧的评选在6月下旬举行,评审团队由4名来自世界各地的专家和4名本地专家组成,来自华策集团旗下克顿传媒的李训愚是唯一一名来自中国的评委。李训愚是华策集团旗下克顿传媒研发中心主任,也是一名资深电视产业研究专家,他负责的研发中心对国内电视剧的收视率、网络点击率等数据有深入研究。

艾美奖的垂青背后

华策集团旗下的克顿传媒是一家以数据起家的咨询公司,早期为各大卫视提供从整体风格到具体剧场内容编排等方面的咨询服务,发展至今,已经成为集研究、策划、制作和发行于一体的国内最大的影视集团之一。然而,克顿的雄厚实力并不是吸引以色列Dori Media的最主要原因,克顿对电视剧产业系统化的研究方式才是Dori Media最感兴趣的所在,而对电视剧的研究正是李训愚和他的研发中心每天的工作。

李训愚说,克顿研发中心做的工作之所以能引起Dori Media的兴趣,是因为对电视剧数据的研究虽然全世界都在做,但没有人像他们这样成规模地、系统地做。克顿研发中心对电视剧的研究细致入微,他们会把电视剧拆开来仔细分析每一个情节、角色的走向,再比对收视率的变化,试图从中找到收视率与内容之间的规律,再把这些初步推断的结论放进多部电视剧里验证,看看它是否吻合。如果结论与实际并不吻合,他们再回去找原因,经过反复假设、验证、推翻、再假设、验证、推翻的过程后,最终他们形成了基于大数据的科学评估标准。他们的评价体系和通常人们审美上的评价有重合的部分,也有不一样的地方。通常,我们评价一部电视剧是主观化的,所以观点往往千差万别,没有绝对的对与错;而研发中心的评价是基于收视率的分析得来。虽然现在对收视率有很多的批判和质疑,但它始终是一个客观的存在。李训愚说,“收视率就像一把枪,它是中性的,可以用它来做好事,也可以拿它来做坏事。它的作用取决于怎么应用。”在他们眼里,收视率是一种行为,行为是有一致性的,他们就是要从行为中找到规律性的东西。

以李训愚为代表的研发中心评价电视剧时更注重作品在商业上的成功,所谓商业上的成功说白了就是观众是否爱看。而艾美奖的评选是在送审作品中挑出优秀的作品入围总决赛,它需要从两个方面进行考核,第一是概念,第二是执行。概念是指作品是否有想象力、是否具有原创性、主旨是否清晰易懂、是否能够牢牢抓住观众注意力。而执行会从拍摄、布光、音效、布景,甚至表演、剪辑、化妆等方面进行考核。也就是说,艾美奖的评选更注重电视剧的内容和质量,这与基于大数据进行理性分析的研发中心的评选标准截然不同。对于这种不同,李训愚有自己的看法,“我的工作是以观众的视角去评价一部电视剧,会有意识地把自己的观念切割开来,尽量做到客观,去预测观众的行为。国际艾美奖更在意评委自己的审美,因为受邀评委每年都会看大量电视剧,有自己的评判体系。”当然,这并不是说艾美奖的评选不在意观众的喜好,因为能够提报的电视剧都是在当地受欢迎、取得很高收视率的作品,专家的审美是在观众的喜爱度基础上的二次精选。

这次的艾美奖评审经历,李训愚收獲颇丰。通过跟来自全世界的专家评审交流,让他对其他国家的电视剧市场情况更加了解,同时,他也成为其他国家评审了解中国市场的一个窗口。

克顿崛起幕后的隐形侠

华策集团旗下克顿传媒成立于2004年,是一家数据起家的咨询公司。在不到十年的时间里,已经发展成为拥有上海克顿传媒、上海剧酷文化传播有限公司、上海辛迪加影视有限公司、上海好剧影视有限公司、上海剧芯文化创意有限公司、上海克顿影视6家全资子公司,以及织梦工场、一石工作室、微幕行天工作室3家网剧工作室的传媒集团。它的发展壮大,是旗下数据中心和研发中心保驾护航的结果。

克顿每年有大量的电视剧开发、策划、制作和播出,而每一个环节都会经过研发中心的评估和优化。在项目的开发阶段,研发中心会参与剧本的评估和优化,当剧本达到他们的标准之后才会进入投资拍摄阶段;在制作阶段,他们会提供参演演员的建议;拍摄完成后,他们又会提供剪辑方面的建议。在这样严格的评估体系下,克顿的电视剧一般都会取得很好的收视率和点击率,以《何以笙箫默》为代表的优秀电视剧就这样诞生了。在电视剧从无到有的过程中,参与研发、制作的每个环节都很重要,而研发中心就像一个神秘的隐形侠,渗透在每一个环节的作业中,为克顿的每一部电视剧默默把关。

从某种意义上来说,电视剧是一种商品,有精品也有次品。价值和收视率俱优的电视剧才能成为精品,而研发中心的目标就是协助电视剧项目小组生产出既有价值、又受到观众喜爱的作品。

数据中心和研发中心对电视剧产业的科学评估体系,是华策集团旗下的克顿传媒区别于其他影视制作公司的重要标志,也为克顿传媒的发展方向提供了强有力的依据。如今,演员成本越来越高、影视公司制作成本压力也将越来越大,而电视台的购买力却在慢慢下降,“新媒体”成为影视公司的兵家必争之地。为了兼顾传统播出平台和新媒体平台,克顿传媒将年轻题材的电视剧作为重点方向。李训愚说,“我们原来是做咨询的公司,对整个行业的发展更加敏感,华策集团旗下的克顿很早就开始研究新媒体市场。对我们来说,新媒体和传统媒体的客户同样重要。我们希望作品在这两个播出平台都能取得好成绩,能取得台网联动的效应。”

在新媒体时代,大数据已经成为影视行业的必备装备,而以克顿传媒研发中心为代表的基于大数据基础的研究团队也注定将成为影视公司立于不败之地的重磅武器。在中国电视剧产业化的进程中,这是一个良好的开端。

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