盐湖股份公司企业文化建设

张宪红

企业文化是企业在经营过程中经过千锤百炼的精神，是企业在运营管理中形成的科学管理理论，反映了企业整体的共同追求、共同价值观和共同利益。企业文化是以人为本的管理哲学，是把精神文明建设同企业特点和市场对企业发展的要求结合起来的一个重要形式。它存在于企业员工的观念中，对企业的生产经营活动产生直接的影响。通过借助文化力量的管理方式，形成企业管理哲学和企业精神的核心以及凝聚企业职工归属感，调动职工积极性和创造性的人本管理理论，集中体现企业的价值观，潜移默化地影响整个企业，决定着企业的命运，是企业生存、竞争、发展的灵魂，是集管理与文化于一体的管理文化。如果说设备和技术是一个企业的硬件实力，那么，企业文化就是企业参与市场竞争时，无法复制的软实力。

青海盐湖工业股份有限公司起步于1958年。当年，第一代盐湖创业者在荒芜干涸的盐滩上以最原始的手段建起了新中国第一座钾肥生产工厂——察尔汗钾肥厂。由此，企业历经1958年至1985年的第一次创业， 1986年至1996年的第二次创业，1996年的改制以及后来的第三次创业。从土法上马、人拉肩扛式的生产模式，到现如今荣获国家发明专利金奖，自行开发研制出的反浮选-冷结晶生产工艺，再到强化钾肥主业的同时，打造大型钾工业基地、大型镁工业基地和大型氯碱工业基地三大工业基地及钾盐、钠盐、镁盐、气盐、锂盐五大产业群。随着企业发展的规模和综合开发盐湖资源的时代需要，盐湖精神也在生产经营活动中得到了不断的完善和升华，企业精神形成为“敬人敬业、追求卓越”，是继承和创新的统一。五十多年的发展历程和实践证明盐湖股份公司的创业靠的是盐湖精神，将盐湖精神融入企业文化建设之中，不仅激发员工的工作热情，也使企业得到不断的发展。而盐湖人在发展壮大盐湖开发事业和中国钾肥工业的同时，也积累沉淀了颇具盐湖特色的企业文化。

一、树立全新的企业经营理念，将企业文化渗透于企业管理的方方面面

“扎根盐湖、艰苦创业，瞄准世界、争创一流；献了青春献终身，献了终身献子孙！”这就是最早的盐湖人给企业定的目标和理念，随着公司的发展壮大，伴随着西部大开发和循环经济综合开发利用工程的开展，股份公司结合实际提出了“立百年盐湖，创永续事业”的企业发展理念，将“责任、奉献、自信”确立为盐湖股份公司的核心价值观，企业精神也更人性化——“敬人敬业、追求卓越”！通过宣传培训学习，不断将其渗透于企业的生产经营中，为企业生产经营决策提供正确的指导思想和健康的文化氛围，提高了管理水平，使企业素质从整体上不断优化。

有了好的企业文化，如果不把它渗透于企业的经营管理过程中，不把它变成员工的自觉行为，就不会成为企业发展的强大精神动力。盐湖股份公司的企业文化建设既注重从自身的实践中总结丰富的企业文化，更注重在实践中去检验它的实际价值，着力于把企业文化理念渗透于企业生产经营的过程中，使之在推动企业发展中取得实实在在的效果。用文化渗透管理、溶入管理、推动管理。

二、树立以人为本的企业管理文化

盐湖开发已有五十多年历史，但自然条件依然艰苦。在教育广大员工发扬盐湖精神、努力工作的同时，盐湖股份公司倾注了大量的财力和物力，用以营建整洁的生活和生产工作环境，为广大员工创造更好的工作氛围。在全公司开展了以创建清洁文明工厂、无泄露工厂为主要内容的环境形象建设活动，形成了凸现企业个性和行业特征的视觉识别系统，以反映企业三次创业的三叶旗为公司标志，以《察尔汗之歌》为厂歌。

员工是企业的主体，是企业活力的源泉。公司建立了重视知识、重视人才的良好用人机制，并通过这些机制激发广大员工为公司努力工作的热情。近年来，盐湖股份公司党委陆续开展了“绩效管理”“党建标准化”等九项主题实践活动和“八型”标杆党支部创建活动。将“创先争优”活动同各项创建活动结合起来，同岗位练兵、技术比武、劳动竞赛、合理化建议等活动结合起来，建立形式多样的学习型组织，建立激励员工学习的制度和机制，加大对员工教育培训和技能开发的力度，进一步适应企业发展的需要，努力为企业培养高素质的员工队伍。

广泛开展群众性“经济技术创新工程”活动，调动员工的积极性和创造性。在群众性经济技术创新活动中，积极引导员工向智慧型、知识型、技术型转变，努力培养和造就一支富有创新能力的“四有”员工队伍。坚持以生产经营为中心，实现群众性“经济技术创新工程”活动的新突破。不断加强在建立和培养有利于人才成长的机制和环境方面的工作，探索“窗口”形象的塑造途径，引导员工确立优质服务意识，确立一流工作质量意识、确立一流员工形象意识，培养每位员工的自身素质、综合素质和社会责任、集体责任和公共责任。

三、重视企业文化载体，营造积极向上的企业文化氛围

文化对于企业发展的核心作用是凝聚力与竞争力的形成，而企业文化是否能够发挥作用，则取决于员工的心理尊重程度和务实性。多年来，盐湖股份公司始终在大力宣传盐湖精神上狠下功夫。

弘扬企业文化，是记录企业发展、提炼精神、培育企业文化的一片绿洲，以企业的发展目标为动力，广泛宣传，激励盐湖人开发盐湖的豪情。

1991年，当时的青海钾肥厂党委宣传部编写出版了《盐魂——中国钾肥工业的崛起》一书。该书约20万字，全面反映了1958年以来，为开创和发展中国钾肥工业及建设青海钾肥厂一期工程而奉献青春年华的一大批模范人物，具有重要的史料价值。

1996年，当时的青海盐湖工业集团股份有限公司党委宣传部为公司内部文学爱好者结集、并由青海人民出版社出版了《盐湖城》文学丛书。全书约25万字，分《命运的崛起》《梦上扶摇》《与盐湖的对话》《人生晶体》《走出古盐湖》5个板块。

2014年，鉴于公司不断发展壮大和职工队伍尤其是年轻职工人数迅速增长，对企业文化和精神文明建设的更高需求，为了更好地宣传企业文化，有效地促进企业文化建设，营造健康向上的企业文化氛围，由公司党委主办两份刊物，即《盐湖探索》和《盐风》，为加强企业文化建设，提供研究交流平台，促进盐湖探索创新提供了一个新的、更广阔的平台。

随着企业不断发展，面对企业各阶段不同的目标和现状，通过深度挖掘和创新企业精神内涵，深化企业精神、核心价值观、管理理念的认知度，打造独具特色的企业宗旨、企业精神、企业理念、办事原则、行为准则、经营理念、招标宗旨、安全文化以及价值理念等企业文化。这些方法和理念为企业发展注入文化动力，通过企业文化在企业的导向和渗透，来了解公司目标和发展方向，为公司发展建设提供源源不竭的动力。

我们从实践中感到，一个企业的文化观念一旦形成，在它的引导下，所表现出的文化内涵是富有创造性的。在物质生活上，员工通过工资、奖金及工作条件的改善而得到满足；在精神方面的需要，则通过企业内部良好的人际关系、企业道德等得到满足。股份公司相继制定出台了盐湖股份公司《企业文化（管理）手册》，其主旨是进一步提倡盐湖创业理念，用理念引导盐湖人；明确企业创业目标，用目标激励盐湖人；弘扬企业精神，用精神培育盐湖人；塑造企业形象，用形象凝聚盐湖人；以培育“四有”员工队伍为重点，以提高盐湖股份全体干部员工的整体素质为目标，抓主题，抓载体，营造积极向上的企业文化氛围。

盐湖股份公司在建成中国最大的钾肥工业基地的基础上，将充分利用盆地天然气资源和盐湖资源优势，努力提高柴达木盆地资源综合开发水平和循环经济资源开发效益，实施矿产资源的可持续发展。为此，就要增强企业全体人员的创新意识，进一步转变观念，坚持以人为本的管理思路，激励和调动员工的主动性、积极性，以全新的视野来改善和提高企业管理水平，通过优秀的企业文化，使企业资源得到优化配置，潜力得到充分发挥，从而加快企业发展，真正达到企业做大、做强、超越、卓越的奋斗目标。