对利乐公司2020环境目标的思考

于智

当前，我国液态食品包装市场发展较快，全国各地的竞争也日趋激烈，与此同时，国家对液态食品包装的卫生监控力度也越来越强。在这种环境下，无菌包印刷企业要想抓住先机，稳定中求发展，价值中增利润，企业决策人员就要理顺思路，放眼未来，层层布局，果断出击，这样才能在激烈的竞争中脱颖而出。笔者从利乐公司的2020环境目标引发了一些思考，在此与大家分享，希望能对无菌包印刷企业带来启发。

利乐公司的2020环境目标

说到利乐公司，业内同行通常这样定义——“全球领先的食品加工和包装解决方案供应商”，而不是简单地将其定义为“著名的印刷包装公司”。从前者来看，透露了几个重要的信息：一是领先，二是食品加工，三是解决方案。

“领先”，我们可以理解为创新；“食品加工”是利乐公司的市场着眼点，即“液态食品包装”，抓住满足人们生活需要的市场态势；“解决方案”就更好理解了，古人云“人欲利己先利与人”，先帮助别人把问题解决了，让别人“发财”，自己才有利可图。综合这三点来看，利乐公司卖的不是产品，而是技术。

再来看一下利乐公司制定的“2020环境目标”：第一，可持续产品的研发；第二，减碳（利乐公司承诺不论业务如何增长，力争将2020年全价值链的碳排放量控制在2010年的水平）；第三，利乐包的回收。可见，利乐公司在圈定市场（液态食品包装）的同时，也给技术研发布置了一个大的作业题，旨在通过技术研发引导行业发展，实现减碳目的，体现公司品牌战略的价值。

无菌包印刷企业的思考

作为无菌包印刷企业，应向利乐公司学习，瞄准市场，再进行技术研发，同时配套以服务为导向的销售政策。

销售部门是印刷企业的关键部门，而销售部门的掌门人——销售总监更是关键角色，他的关键能力在于“市场规划”。因此，销售部门的整体使命是分析市场动态、建立销售渠道、展现企业文化、构建企业品牌，用品牌赢市场，用实力得民心。

管好企业的关键任务之一就是管好企业的生产，就是在最短的时间内用最低的成本生产出最佳质量的产品，其中最关键的是技术研发的力度和技术转换为经济效益的速度。可见，技术研发能力是企业实力的综合体现。

作为无菌包印刷企业，技术研发应以国家政策为导向，做好长远规划；以满足人们生活需求为目的，找准切入点；以销售部门提供的市场发展信息作参考，做好市场服务，真正做到先客户之忧而忧，后客户之乐而乐。利乐公司以低碳环保为导向，研发了多种新型包装，帮助客户解决市场疑难。无论以同行的身份，还是以竞争对手的身份，我们都应向利乐公司学习，以强化技术研发为目的，不断提升自身研发实力，从而在激烈的市场竞争中赢得一席之地。