转角遇到那片蓝海

2015-05-30 00:03
花样盛年 2015年7期
关键词:神州数码红海蓝海

熟悉我朋友阿佳的人都知道,每年年中的那段时间不要找她吃饭。年中跳槽季,作为一个猎头,阿佳的这一年能不能有好收成,全靠年中的这两三个月。

很多企业会在四五月份的时候发放奖金,有些国企还分为年中、年末各一次。总之无论你在哪种性质的企业里打工,到了每年中的这个时候,都免不了随着鼓起来的钱包,有点儿蠢蠢欲动。

我曾经就跳槽的问题随意访问过三名新、中、高层员工,高层是这样说的:“我要是才二十来岁,我才不想那么多呢。可到了我们这个年龄,想要动一动,都得慎之又慎。 ”

中层员工是这样说的:“再高一点,游刃有余;再低一点,初生牛犊不怕虎,就我们这种夹心层,跳槽最难。 ”而新员工则是这样说的:“我们领导跳槽肯定容易,她资源多,懂的也多,像我这样的小兵,谁要?”

有意思。每个人都觉得别人跳槽比自己容易,就像每个人都觉得别人的婚姻比自己的幸福一样。其实跳槽这件事,无论对哪个年龄段、哪个级别的人来说,都不会是一件容易的事。你别光看见别人的青春,没看见别人的赤贫;也别光羡慕别人的天空很高,不感慨别人的翅膀很重。

跳槽有主动被动之分。如果真要说管理者与新鲜人在跳槽上有什么不同的话,那就是前者往往是化被动为主动。多几年的饭不是白吃的,职场老鸟的基本素质,就包括审时度势,一看苗头不对,赶紧找好退路。这方面很好的例子是神州数码的老总郭为,当年在联想集团和杨元庆闹不和,他没有选择留下来缠斗,而是及时抽身,另辟疆土,如今也算功成名就。

郭为的故事还有一个很好的借鉴作用,那就是跳槽不一定要离开原东家。神州数码依然是联想的控股公司,算是分手不分家。这也是中层跳槽的一个思路:往内部找空间。这条思路特别适用于在集团化公司里工作的人,当然,前提是你有足够好的业绩和人缘作为支撑。

我也发现近几年“第二次择业”成了一个很火的词。许多在原本的岗位上干得不坏的人,纷纷转身跳入了全然无关的领域:会计师变成了厨师,律师变成了园艺师……每一個都有自己的故事,其实这些故事都可以用一句话来概括:听从内心的声音。

这真的是一个压力与张力并存的年龄。我们看过了一些,得到了一些,也错过了一些,开始懂得真正地尊重自己。而尊重自己的第一条,就是去倾听那些在年少时因为急于打拼而被我们忽视的声音,属于我们心底的声音,你听或不听,它都在那里,而且越来越大,越来越不可忽视。

许多上过 MBA课程的人,都知道红海和蓝海的说法。红海具有粘力,让人沉醉于处理眼前的事物,而忘了向远处眺望。蓝海近在咫尺,却常常被人遗忘。所以,如果你遇到一场无法逃避的海啸,别慌张,也别抱怨,那或许只是上帝逼你游开,好在转角遇到属于你的那片蓝海。

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