建筑施工管理创新及绿色施工管理探讨

安伟利

摘 要：建筑企业若要在新时期获取更多的发展机会，就必须对建筑施工管理模式进行创新和改革，这不仅是为了建筑企业的发展，从宏观上说是为了当前建筑市场的完善和发展，是为了市场经济体制的进一步发展。而随着绿色施工管理模式的推广和发展，现代建筑企业对其也越来越重视。鉴于此，文章将对当前建筑管理的创新进行探究，并对绿色建筑的施工管理方式进行探讨，针对管理创新措施以及绿色施工提出可行性建议和意见。

关键词：建筑；施工管理；绿色施工管理

中图分类号：YU71 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）18-0133-01

建筑施工管理的创新首先需要具备专业素质的管理人员，只有能胜任其职的管理人员才能保证建筑管理创新措施的有效执行，才能保证建筑项目施工质量和管理水平，才能保证建筑企业在当前激烈的市场竞争中获取一席之地。在拥有一位称职的管理人员之后，就需要完善相应的具备创先精神、满足现代建筑企业发展需求的建筑管理制度，需要在建筑企业管理层和基层人员心中树立一个正确的、具有创新意味的企业意识，以此来将建筑企业打造成建筑项目招标中具有较强竞争力的企业之一。而绿色施工管理模式则是施工管理创新改革最好的发展方向，以此为施工管理创新的根本，能够保证建筑施工管理的创新不至于走上歧途。

1 建筑施工管理创新及绿色施工管理的内容和意义

必须认识到，绿色施工的基础是绿色施工管理，而要实现这一目标，首先就要求我们在实际的施工过程中采用科学的管理方式方法，利用先进的施工技术手段进行施工。从本质上来说，绿色施工管理是一种采用先进的绿色施工管理体系为基础，利用相应的管理目标和管理制度来对施工的整个过程展开的动态管理。其核心内容在于构建一套行之有效的施工管理制度，从而最大限度地提升每一个施工环节中的资源利用效率水平，有效的降低施工实践活动对环境造成的负面影响。具体来说，主要涵盖如下两方面：

①要保证施工管理工作的创新。正如上文中所介绍的，在我国当前市场经济环境下，施工建筑行业必然面临更为严峻的市场竞争形势。因此，这种情况下的施工企业必然需要改变传统的施工管理观念，对现有的施工管理方式等重要内容展开积极主动的创新，这是在较短工期内高质量完成施工项目的根本要求，同样也是企业在市场竞争中保持不败的必然举措。

②随着我国国民经济的发展，绿色施工管理工作同样体现了可持续发展观念，这是建筑行业发展过程中的集中追求。所以，绿色建筑施工管理必然成为我国建筑行业未来的主流发展方向。

2 建筑施工管理的创新措施

建筑行业有其自身的特殊性，因此在建筑施工管理创新方面的具体措施也同样需要根据不同工程的具体情况有针对性的加以选择。但是万变不离其宗，无论何种方式的的创新都必须符合基本的建筑施工管理规律，具体来说，主要包括如下几方面的内容。

2.1 施工管理观念的创新

建筑施工的管理人员必须转变传统的管理理念，树立现代化的管理意识，积极提高自身的专业素质、学习符合现代企业发展规律的管理知识，从整个施工方案的角度出发，对建筑施工管理进行行之有效而又科学合理的创新和改革。另外，整个建筑施工单位是一个具有统一化的特点整体的存在，因此必须将建筑工程施工的基层施工人员也作为创新观念培养的重点对象，给予其相关的只是培训和鼓励，只有这样才能让建筑施工单位从上至下、从根本上树立一个创新的氛围，才能保证建筑单位建筑施工管理创新措施开展的进度。

2.2 推动施工技术的创新

技术是硬实力，只有确保硬实力的水平才能保证企业在市场中的地位。因此，建筑企业必须加强对建筑施工技术的创新，主要可以通过以下两种方式开展技术创新工作：

首先，积极吸取外国先进的施工技术，购进先进设备进行学习和推广。但是要注意的是，不能盲目的学习，要根据企业和我国建筑行业的实际情况进行学习和引进。

其次，加强自主创新，提高企业自身的技术创新能力。这可以通过设置技术创新奖励制度来激励技术部门人员。要注意的是，必须确保新技术的安全科学后再将其投入实际施工中，否则将导致安全事故的发生。

3 加强绿色施工管理的有效措施

由于受到多少方面的限制，在我国绿色发展观念的发展时间还相对较短，虽然当前阶段随着我国政府对这一领域关注程度的加强，各行各业都在生产中强调绿色发展，但是落实到实际行动中仍然远未达到 “绿色”的要求。尤其是在建筑行业，绿色施工还有着极大的发展空间。笔者认为，绿色施工管理的实现，应重点从以下几个方面着手。

3.1 加强施工建材管理

在我国建筑行业取得巨大的成就的今天，抛去其取得的经济效益和社会效益，伴随着的是巨大的资源消耗和环境污染，尤其是对资源的消耗，由于我国对资源的利用率较低，在消耗同等资源的情况下，所获取的建筑成就少于其他发达国家。因此，必须提高对建材资源的使用效率，节省建筑施工过程中的建材使用量。所以，建筑企业必须在建筑项目施工前完善施工方案，利用先进的施工机械设备和施工技术，减少建材的消耗。在购进建材时，尽量选购绿色、质量高的建材，避免一些污染性较高或者含危害化学物质建材的使用，并根据施工方案进行建材选购。对现场施工建材使用要加以管理和限制，有效的对购进建材进行分配，避免不必要的浪费。但是，需要注意的是，对建材的节约是在保证建筑施工质量的前提下进行的，所节约的建材是浪费的部分，而不是单纯为了节材而偷工减料。

3.2 加强施工污染控制

首先，对施工用过的废水要严格排放，不能随意的排放到水源或者土地中，避免环境和水资源的污染。在一个建筑项目施工开展之前，要对当地的水资源进行质量检查，确定其是否满足施工要求。在建筑施工结束后，还需要再进行一次检查，并与之前的水质数据进行对比，若是出现污染现象影响当地居民的正常生活，要及时的采取措施进行治理。在对水资源的节约工作中，尤其要在注意的是避免水污染，要对排放水进行严格质检，满足排放要求后再排放；其次，要加强防扬尘措施。提高运输车的封闭性，避免建材的散落；加强混凝土搅拌的机械化，避免人工的搅拌；在建筑施工场地进行栅栏围护，避免扬尘的散落；采取洒水、定期清理等措施对扬尘问题进行解决。

其次，一个普通建筑项目的施工占地面积较大，而且施工过程中还会严重当地居民的正常生活，因此，必须在不影响建筑施工的前提下减少建筑项目的施工用地。尤其要注意保护当地的地下管道、电线等基础设施，还需要注意保护人文历史建筑，减少对施工场地的破坏。

最后，从源头上控制施工中的噪音污染。可以讲施工时间集中在白天，在施工地周围设置临时隔音墙，并对设备进行调试，以此降低噪音污染。

4 结 语

综上所述，企业若要在新时期获取更多的市场份额，必须积极对施工管理进行创新并利用绿色施工管理模式，将其作为可持续发展经济推行的关键工作，只有这样才能保证我国未来建筑行业的可持续发展，才能保证企业未来的发展空间。

从技术、制度、设备等多方面对施工管理进行升级，借鉴外国绿色施工管理经验，只有积极的学习，不断的创新，才能不被时代所淘汰。

参考文献：

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