持田训 变革操盘手

2008年国际金融危机后，作为一家全球化企业，小森不可避免地受到波及，但十分难得的是，公司始终没有任何负债。

温和、稳健是小森一以贯之的标签。

在中国印刷圈，熟悉持田训的人形容他是一位令人尊敬的师长。持田训已过花甲之年，他在公司，乃至整个行业有着无可撼动的资历和影响力。作为长者，他有符合年纪的睿智与沉稳，有处变不惊的从容，他像大山一样可靠，很容易让人无条件信赖。

不过，身处这个大变革开启的时代，持田训寻求自我改变，也希望公司人都能有所改变。小森，不仅是稳健发展的小森，也应该是更奋进、大胆的小森。启动变革，必须要先以变革之精神涤荡人心。

持田训鼓励创新，采访中，他运用了这样两个中国成语：实事求是、星火燎原。一切创新皆以事实准则为出发点，珍视所有的创新火种，星星之火，可以燎原。

“以前，我们要求自己不要犯错误，现在，多多少少的错误其实不重要，更重要的是，我们能快速判断，勇于尝试新鲜事物。做错了，可以改正。”持田训说。

持田训最欣赏能主动向前推进新事业的员工，他称之为创业型人才，“小森公司应该更多一些这样的人”。

年轻的时候，持田训尤为坚持自己的想法，而现在他打算做个很好的倾听者和观察者。“我不会固执，但为了公司变革，也会毫不犹豫地去做一些决定。”他说。

1975年毕业于山形大学物理专业，持田训随即加入了小森公司。他在工厂一线待了5年，积累了对机械的热爱和对技术的了解。此后，持田训分别在销售和经营管理岗位上有过长时间的历练，他曾被派驻海外，主持欧洲分公司工作。

40年小森岁月，持田训对很多事情记忆犹新。他记得，1980年小森第一台丽色龙设备成功研发后，不仅在日本市场大获成功，也很快在欧洲和美国取得很好的销售成绩；他记得小森公司在证券所挂牌上市，从家族企业转变为公众公司。

1992年在欧洲工作期间，持田训经历了一次严重的货币危机，这次危机带来的汇率波动，给小森公司造成了很大的损失。“也正是这次经历，让我积累了解决问题的经验，能够在2008年更加从容地面对困难。”持田训说。

过去90余年，小森凭借卓越的技术、精湛的工艺，以及以客户为中心的理念享誉全球。这也被持田训认为是公司的核心竞争能力。而今，站在这个特殊的历史时刻，持田训明白肩上的责任，也承受着一定的压力。我们对变革怀有美好的期待，也拥有一往无前的决心。祝福小森，祝福持田训。