“右脑”公司称王

2015-06-16 22:07
英才 2015年6期
关键词:左脑右脑跨界

我的一位纪录片导演朋友看了谷歌X实验室研发的智能隐形眼镜,能够帮助盲人“看见”的新闻,在朋友圈里大发感叹:当我们还在关注人间的时候,有人已经开始模拟上帝了。

“趋势大师”丹尼尔·平克有个很值得玩味的提法:未来世界属于高感性族群。今日社会最需要的不是分析能力或者计算能力,而是纵览大势、跨越藩篱、结合独立元素的综合能力,而有创造力、具同理心、能观察趋势以及为事物赋予意义的人将主宰未来世界。

个体是如此,企业组织亦然。

在过去的一个月里,有几家公司的老板都希望我推荐一些擅长情感表达和文字表达的人才给他们。有趣的是,这些公司都是非常专业化的产品制造公司,而且他们的产品也都并非面对终端客户。

其中的一位老板告诉我,他的团队几乎都是“技术宅”型的员工,写程序是一流的,但在互联网时代,怎么能让代码语言和客户需求的大白话顺畅沟通,却是个难题。因此,公司需要的不仅是专才,更需要能理解行业专业又对市场非常敏感,同时还能帮助公司讲好故事的综合型人才。

是的,在工业时代,大部分企业都醉心于对市场的分析判断,追求能够标准化的模式。然而进入互联网时代,信息大爆炸也带来了需求从单一变得多元,甚至无穷发散。这就需要企业也变得更有想象力、创造力、共情力甚至是娱乐感和意义感。

工业思维的企业就如同人类的左脑,精于排列组合,建立规则,讲究逻辑;而互联网思维的公司则像人类的右脑,更注重直觉,需要全局观,凭借用户体验而不是标准化产品来满足需求。

互联网+的提出绝非是政治领袖的振臂高呼,它的出现是趋势和必然,一方面是传统产业转型升级过程中需要更好的工具,另一方面是各个产业间的边界正变得越来越模糊,跨界融合才是王道,互联网就是最佳介质。

无可非议,中国已经到了一个时代的转折点,此前中国制造的产能优势,转而顺着“一带一路”的国家战略向外输出,于内则需要企业组织必须以创造力、想象力来应对复杂且变化加速度的市场。

这是“右脑”型公司发展的最好时机。

从资本市场的偏好,我们就可以窥见端倪。同样“造电视”的乐视和TCL,前者却是后者估值的十几倍。暴风科技为何能够疯狂涨停,不就是因为国内的资本市场里大量存在的是“左脑”公司,而“右脑”公司都去了海外上市,导致了A股此类公司稀缺。

事实上,不少“左脑”也试图开发自己的“右脑”,这也是为何媒体衰落媒体人却吃香、艺术家喜欢跨界商业的一个原因。

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