如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

丁义抚顺石化工程建设有限公司第八分公司

如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

丁义
抚顺石化工程建设有限公司第八分公司

摘要：当前，随着我国社会经济的不断发展，企业经营、管理等方式均有了较大的转变。但是，对于企业而言，若是想要进一步增强其核心凝聚力，必须做好内部员工的政治思想教育工作。因此，企业政工工作与企业管理是相辅相成、不可分割的。本文就如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展展开了具体探讨。

关键词：企业政工工作；企业管理；共同发展

在企业发展中，思想政治工作是实现企业科学管理的重要基础。特别是在当前我国市场经济改革不断深化的背景下，切实做好企业政工工作，有利于充分发挥企业员工的能动效果，营造良好的企业文化氛围，让企业管理发挥其应有的作用。

1.政工工作在企业管理中的作用

在企业管理中，政工工作即为根据该企业的文化价值观具体开展的员工思想政治工作，其工作目的是在实现企业发展目标的同时，有效突显员工价值。根据实际经验不难发现，政工工作的科学应用，能够有效强化企业员工思想政治素养，推动企业文化建设[1]。首先，从企业的发展层面来看，其不仅需要专业素质高的员工，更需要思想政治素养高的员工。因此，如何通过有效的政工工作，提升员工的自身思想素质，是广大政工工作者努力的重要方向。其次，一个企业想要健康、稳定的发展，必然需要营造出一个积极、和谐的环境氛围。对此，一方面企业政工工作能够代表企业传达各种指示，并督促广大员工按规办事，营造出一个稳定、规范的工作氛围；另一方面，政工工作的有效落实也有利于提高员工工作积极性，使其对企业产生认同感与归属感，营造出一个和谐的文化氛围，最终实现企业的可持续发展。总而言之，企业政工工作在企业管理中占据着极为重要的地位，各大企业必须结合自身特点，实时调整和优化政工工作。

2.企业政工工作现状

2.1领导人重视程度不够

在企业的整个管理过程中，领导人承受着十分大的压力，其主要包括企业利益盈亏压力和市场压力等等。因此，为了保证企业的稳定发展，领导阶层的工作重心均向着企业效益方面倾斜，这就导致其不可避免地减弱了对政工工作的关注度，造成企业内部政工工作动力不足。此外，我国部分中小型改制国企或是私营企业的内部，还并未组织专门的部门开展政工工作，对政工工作重视程度较低[2]。

2.2政工管理制度存在缺陷

当前，正因为我国部分企业依旧不够重视政工工作，导致其在政工方面的资金投入和精力投入均较低，进一步造成政工管理制度以及管理流程不够完善，存在一定的漏洞。从具体实际工作来看，企业政工管理混乱主要表现在以下几个方面：（1）政工工作分工不够明确，导致部分政工人员无法明确了解自身责任与工作内容。（2）部分政工人员处于兼职状态，这就导致无法全身心地投入到政工工作中。（3）政工人员是无法直接对企业创造产值的，从而造成政工工作岗位员工待遇与其他员工存在较大差距，出现政工工作不稳定的情况。

2.3政工人才紧缺

当前，我国企业内部广泛存在政工队伍结构不合理的情况，其一方面是因为企业内部未能够配备专职政工人员，而是由其他部门的员工兼任，或是由临近退休人员担任，因此导致政工工作的开展缺乏一定的专业性与科学性。另一方面，由于长期以来我国整个社会对于政工人才的需求量较小，导致相应的培养院校也逐渐减少，即使部分企业想要招聘政工人才，往往也面临着无人可招的窘迫场面。

3.实现企业政工工作与企业管理共同发展的措施

3.1转变政工管理观念

当前，面临着越来越激烈的市场竞争，企业的领导者不仅要关注企业生产效益，更要重视企业内部的管理，以管理促发展。首先，有效落实政工工作，能够使得每一名员工均认识到自身的职责，全身心地投入进行，进一步提高企业的工作效率；其次，企业政工工作能够有效调节员工与上层管理者之间的矛盾，从而使得员工对企业产生更强的归属感，与企业共同进退；最后，当前“以人为本”的管理理念逐渐深入人心，这就要求企业领导者在企业管理中必须充分尊重员工，积极采纳员工意见。因此，企业领导者必须意识到，加强政工管理是保证企业稳定、健康发展的有效途径，是提高企业管理水平的重要措施。通过上述手段，员工对于企业的认同感和自身的素质均得到大幅提高，其对于企业的进一步发展具有十分重要的意义[3]。

3.2完善政工管理制度

企业的发展离不开完善的管理制度，政工工作同样如此。因此，在企业管理中，必须做好相关的规章制度与管理体制的完善工作，明确政工工作责任与范畴，只有做到政工体系的规范化发展，方可实现企业政工工作水平的有效提高。其次，在政工体系的构建过程中，必须建立相应的激励制度与人才储备制度，一方面通过激励制度使政工人员认识到自我增值的重要性，从而提高其工作积极性；另一方面，通过人才储备制度可以很大程度上避免政工人员断层、紧缺局面的出现，使整个政工体系更加科学、规范。

3.3做好政工人员的专业素养培训

在企业不断发展的同时，也必须做好政工人员的管理工作，不断提高其专业素养，打造出一个素质高、结构合理的政工队伍。首先，企业领导者必须重视政工工作，加强在职政工人员的培训工作。如上文所述，当前企业政工队伍多数是由兼职或是即将退休人员组成，必须对其进行有效的培训管理，通过国家政策、党的基础知识以及政工工作方法的学习，提高其工作科学性；其次，加强先进的政工人才的引进工作。企业政工应同相关院校建立稳定的人才输送培养通道，一方面保障企业政工人才储备，另一方面也为广大在校生提供合适的实践平台，促进政工人才自身素养的再提高。

4.结束语

综上所述，企业的发展离不开政工工作的有效落实。只有将企业政工工作与企业管理有机结合，方可充分调动员工工作积极性，实现各部门的友好合作，从而促进企业管理效率的进一步提高，使企业在激烈的竞争中立于不败之地。

参考文献：

[1]纪宝丽.探讨企业管理中加强政工工作的重要性[J].科技与企业,2012,(19):96-96.

[2]舒富汉.浅谈国有企业政工工作现状及对策[J].魅力中国,2014,(6):380-380.

[3]罗秀强.企业政工工作与管理问题研究[J].中国电子商务,2014,(17):121-121.