墙体施工质量控制研究

■吴林军 ■江西省第五建设集团有限公司，江西 南昌 330000

建筑产业逐渐在城市发展中使重要的组成部分，并成为国家与人民关注的重中之重，其建筑质量事关国家繁荣富强与人民的幸福安康。因此建筑产业作为发展的重点，尤其改革开放后科技得到飞跃式的突破以来，各类建筑如春笋般争相冒出。如何提高建筑的质量成为当前社会建设面临的一道“关口”。本文紧紧围绕墙体建设中存在的突出问题进行深入透彻的分析，并针对性地提出一些解决措施，希望此文可供以借鉴。

1 墙体施工过程中存在的质量问题

建筑竣工并经过一段较长时间后，墙体常因多种原因造成裂缝，比如日晒、温度等等，不仅影响整体美观，墙体的损坏还会减少建筑物的使用寿命。因此在施工过程中要统筹兼顾好每一个环节，不能有丝毫的疏忽，下面提出几点常见的问题，希望作为将来施工过程中的前车之鉴。首要问题是砌筑使用的混凝土不按规定标准进行配比，配比前未依据实际情况进行物理分析，未考虑构件的材料及使用条件，或者可能砂浆强度过小等等;其次，科学而合理的砖砌方式是纵横同步砌筑。若不按照此要求进行，不仅更多的消耗材料，同时需要花费更多的时间。第三条是针对于钢筋的绑扎，在特殊重要部位绑扎不紧密(如梁与柱的交界处等等)，绑扎位置不准确，物理测量时出现误差;第四，没有完善好各楼面的防水系统，造成渗水，还有楼面铺刷不够平整;第五，还普遍存在着外墙抹面抗暴晒性能较差、砖的质量不够优良的问题，极其容易出现不美观、易渗漏、连接不紧密等等问题。

2 墙体建筑中存在问题的各类原因

产生问题的原因是多元化的，其包含主观原因与客观原因。客观原因是难以避免的，比如当时施工中的气候与环境的影响等等。但工程师可以把握住主观原因，最大限度地控制好每一个施工环节的顺利实施。首先是针对于材料的选择，材料的应用贯穿于整个施工过程，是整个建筑物的核心，少数建筑企业过于强调经济的节约而采用劣质材料，只看到眼前的利益，未考虑长远的发展，其带来的后果不堪设想。除此之外，有的工程队伍不按国家标准对进场材料进行严格苛刻地质检，对工程的顺利进行造成了影响。其次，针对于施工人员，建筑师们是整个建筑墙体的操作者与直接参与者，其发挥着主观能动的作用。现阶段仍存在“质量观念并未深入人心”的问题，更有甚者，监理制度不够完善，监管的缺失会使墙体的质量一定程度上削弱。最后，设计的墙体建筑图纸与实际施工不能有机的统一，在方案设计过程中，可能存在没有统筹兼顾考虑到各个方面的问题。

3 建筑过程中质量控制方法

3.1 原材料控制

无论使用再完善监理系统，亦或是使用更高级设备以及完美的设计方案，都弥补不了劣质产品对建筑的消极作用。材料作为整个建筑的核心，应严抓质量控制。质量的控制有以下几个方面:首先，采购时明确工程所需要的材料质量标准，保证任何进场的材料都必须有产品合格证等证明，并通过多次抽检的方式进行材料验收，对于不符合国家标准的材料一律否决。在实际过程中，有的施工队伍往往忽略细节，为了省事而不重视材料的检测，从而减慢了工程的进度甚至带来更加严重的后果。此外，原材料的管理不当也会导致其质量降低，因此要采取必要的措施健全原材料的管理体制。

3.2 设计蓝图的控制

优化预控措施，谨慎仔细地审查细部构造是非常有必要的。设计蓝图是整个工程的灵魂支柱，施工人员必须全面了解设计图纸，并进行会审工作，精雕细刻，这项工作不仅可以纠出设计部门出现的差错并及时提出措施，更能深层次地明确施工方案、关键部位的质量要求等等。可以在很大程度上提高后期建筑施工工作的效率与进度。

3.3 工作人员的控制

工程的质量是亘古不变的主题，同时，建筑工程的质量与人民的日常生活息息相关，只有最大限度地提高安全质量，才能保证建筑产业的长久立足与可持续发展。而根据“意识”决定“实际”，施工人员的质量意识与态度直接决定着建筑工程的质量，因此加强施工全体人员的质量意识成为打造高质量工程的首要任务。掌握科学的质量控制方法，将标准要求贯穿并烙印在每一个施工人员的脑海中，规范而严格按照标准要求施工，才能长期立足于建筑市场的竞争中。建筑工程施工是多个环节的有机统一，任何环节出现问题都将影响到整个工程的进度甚至形成豆腐渣工程。除此之外，对施工人员进行严格的挑选，优胜劣汰，施工人员的整体工作素质决定了工艺成果的质量，因此还要加强全体人员的培训与质量意识。

3.4 施工监理程序控制

要保证工程的质量，就要保证每一项工序的质量，而保证各项工序质量最主要同时也最有效的方式是对工程全过程进行监督。监督的初衷是把安全隐患扼杀在萌芽状态，防患于未然。施工人员不仅自身拥有较强的责任意识，严格要求自己，同时互相监查与督促。确保每一个施工环节都顺利地按计划实施，对于不符合标准的工序进行返修，这样方可进入下一步计划施工，其中尤其要重视墙体的检查。墙体的施工时多个环节的有机结合，当检查到墙体砌筑有误差时，应立即推到重新建筑，否则这项工程是不合格的，所筑的建筑寿命亦不会长久。

3.5 建筑墙体的总体质量控制

在对墙体进行砌筑时，可采用目标管理的方式激励施工人员的质量意识，达到理想的高质量效果。其主要是确定一个高的质量标准，全体人员向此目标看齐。其目标管理应包含两个内容，第一个内容是企业目标的制作过程:首先我们要根据企业规定的质量标准分析现在存在的状况，其中包含一般质量存在的问题，施工者没有经过系统的施工经验训练，在管理过程中考虑采用循环使用技术，并充分考虑企业和用户的具体要求和提出的意见等，所以应打造一套完整的建筑工程项目施工质量保证的准则。第二个内容是针对于工程目标:在实施过程中最核心的部分是确立每个人的目标和责任，使目标和责任变得更加具体与详细。

3.6 工程质量检查资料控制

仅仅在施工过程中进行全面监理是不够的，将施工过程中检查的情况记录在施工资料中具有十分重要的意义。其不仅能反映工作人员的工作情况以及建筑工程进行的进度，还能反映出许多其他潜在的问题。在判断混凝土质量是否符合标准时，不能从单一试块判定，而要通过不同方位不同时间段的试块进行抽查，同时还要统筹考虑到其浇筑时各种因素的影响，最后才能总结出混凝土的大体质量水平。除此之外，施工单位要全面收集各种相关资料，若后期出现失误，根据搜集的资料可以快速有效的找出问题的来源并及时地解决。

4 结语

随着经济的迅猛发展与人民生活水平的提高，国家对建筑的质量要求越往高处发展，而墙体的质量决定着整体建筑的寿命，也决定着能否保证人民的安居乐业。要使高质量的墙体更好地服务于建筑产业，施工人员需要调动一切积极因素，找出不足之处，提出完善管理的有效措施，应高举“一切以质量为首”的旗帜，以高质量高标准为规范，以质量管理制度为纲领，保证一切工序都严格按照要求。如何最大限度地提高墙体质量成为亟待解决的问题，只要这样才能使建筑领域越往健康、可持续发展。

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