浅谈公路施工组织设计在实际中的应用

■刘 翀 ■辽源职业技术学院，吉林 辽源 136201

随着我国经济的飞速发展，用于公路、道路、桥梁等建设的投资也在不断增多，建筑业的激烈竞争也在日益加剧，加强建筑施工组织设计是增强建筑企业综合竞争力的有效法宝。科学合理的施工组织设计可以降低成本、严格管控施工时间等，为工程建筑公司带来更高的经济效益。

1 公路工程项目中施工组织设计的作用

公路施工组织设计是从公路施工建设的全局出发，考虑施工活动中的人力、资金、材料、机械和施工方法等主要因素后统筹安排，保证整个施工过程的连续性、协调性、均衡性的最优方案。施工组织设计的目的是把握工程进度、管控工程质量、调配劳动力及机械等协调管控作用，是施工工作的核心和灵魂。因此，施工组织设计的应用有利于承包商加快施工进度、降低施工成本、提高施工质量，有效避免工程工期索赔，保障施工预算的合理性，提高施工企业的利润率等优点，施工组织设计在公路建设中已经得到了广泛应用。

下面针对如何加强施工组织设计来提高建筑工程质量进行简要的分析与总结，希望可以为广大建筑工作者提供可靠的实践经验，以便在今后的公路施工建设中发挥重要的指导作用。

2 施工组织设计在公路施工中的实施与应用

施工组织设计一般包含:工程概况、施工作业计划、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标等五个方面，以下笔者主要介绍了施工进度计划、施工进度计划中施工调度、施工现场平面管理以及施工原始记录四个方面阐述施工组织设计在公路施工中的具体实施及应用。

2.1 施工作业计划

施工作业计划是施工单位进行施工的直接依据，作为整个道路施工过程的重要依据和执行准则，也是施工组织设计的核心组成部分。围绕施工组织设计和道路施工现场的实际发生情况，可以做平衡调度和协调，以更好的保证道路施工的有序进行。通常我们制定的施工作业计划是以月或旬作为一个节点，制定本月内或者上、下旬中应完成的施工任务和资源调配。这样的节点不仅可以合理把控道路施工的进度，及时调整施工的时间点，还可以对整个道路建设的进度进行预警，保证公路工程的按时完成，不拖延工期，有利于进度管理。

公路的施工作业计划通常直接有基层的施工单位进行编制，再由工程管理部门审核修正后下发指令性的施工文件。在施工作业计划中包括施工公路的名称、开竣工日期及公路质量要求、计划使用资源、施工方法、技术组织措施、皮肤工程款等方面细致规划内容。只有在严格制定施工组织计划后才能确保公路施工的有效实施。

2.2 施工进度计划中的调度工作

施工组织设计的工作在应用到公路建设中时，除了有效管控施工进度外，另一个重点的实际应用作用就是保障施工过程中的人力、物力等资源的调度，是保障施工有序进行的中心工作。为了保障公路建设的如期完工，必须时刻掌握施工进度、了解施工物资的供应情况、了解施工用电、用水、物流等因素的影响，科学调整工程顺序及工期，把影响工程完工的因素降到最低。同时对施工中发生的各种事故，采取应急措施及处置，将施工组织设计、施工现场等必备因素调节到最好的平衡状态。

2.3 合理安排及绘制施工平面的布置图，做好施工现场平面管理

施工平面布置图是按照实际施工用地，按照一定比例和图利绘制的施工现场布置图，是施工过程中的重要实施依据。一般工程施工平面图包括施工用地内的一切建筑物、测量防线标桩、地形等高线及取舍土堆放位置、建筑用料放置点等全面的施工现场布置图。满足施工文明的前提下，设计的首要原则就是要尽量减少施工用地，合理规划施工道路，减少临时设施的投入。

在完成施工现场平面图的绘制后，就需要落到施工现场的严格执行，做好平面管理。首先，要严格按照施工组织设计的平面图，做好公路的坐标建设;其次，要将生活设施、施工材料、施工道路等进行合理的安置;最后，最好经常性的现场管理，保障施工现场合理有序的运行。

2.4 做好施工原始记录，为公路养护做好资料保存工作

施工原始记录是记录在施工过程中对工程完成情况及工程施工过程中有关的施工记录的文字和数字的描述，不仅可以在施工原始记录中找到施工好坏的凭证，还可以一手资料记录施工设计的变更情况、质量事故情况、交接班责任划分等。同时，在完工后这些资料还可以作为工程日后维修和养护的重要依据，防止因不了解施工的实际情况而损坏公路的排线、布管等设施。

3 加强公路工程施工组织设计中管理控制

(1)建立健全公路施工管理规范化系统和公路工程的施工组织设计原则。公路建设的安全以及质量直接影响着公路使用的寿命及人们生命财产的安全，因此，针对公路施工管理及公路施工组织设计应建立一套专门的管理办法和实施方案，以确保施工项目合同的实现，保证在施工过程中严格按照施工组织设计进行施工。

(2)加强公路工程项目管理知识的培训。随着技术和工程理念的不断更新和进步，公路项目在施工组织设计中应充分考虑到公路所需的最新技术和项目管理的知识技能。施工单位及项目经理人应加强培对施工组织设计的认识及应用，加强公路项目管理知识的培训及经验的交流，真正将施工组织设计应用到公路建设中。

4 结语

随着公路施工组织设计的广泛应用，目前施工组织设计文件已经成为投标、中标、施工合同的重要组成部分。为了确保施工组织设计文件更好地在公路施工中的应用，需要我们施工者从各个方面确保公路施工的管理得到有效的实现。只有做好工程现场的管理和管控，加强项目经理人的知识培训才能更好地将施工组织设计真应用到公路建设中，为公路的如期完工、工程质量做好监督和保障工作。

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