打造草根化的创业商会

王景辉

创业商会与传统商会存在较大区别，后者多是以政府工商联为主导的商会，官方味道较浓，具有按部就班、论资排辈的特点，让一些中小企业难以找到家的感觉。创业商会让中小微企业有参与感，使其获得更多、更好的重视和服务。在“大众创业，万众创新”的号召下，创业商会让更多的80、90后创业者得到关注，也更贴近小微企业，更加平民化和草根化。

长江创业商会自2015年1月成立以来，思路一直放在如何帮助会员做好企业上。首先，商会通过培训，包括对员工的入职培训和管理者的培训，或邀请企业家来演讲，亦或走进会员企业去学习，以提高人才的学习能力和综合素质。再者，通过互访的形式，让会员感受不同的企业文化，学习先进的管理经验。此外，通过资源的联动对接，由企业间购买对方的产品或服务，促进会员之间的发展，创造最大的效率和价值。更重要的是，商会号召会员单位将闲散的资金存放在商会成立的一家资产管理公司里，当企业有资金困难申请贷款后，商会针对该申请先做调查，然后通过会员企业之间的项目做担保，这样既解决资金的安全问题，还能快速地解决企业的燃眉之急。若企业需要更大金额的贷款，商会可联动政府、银行，将银行的资金请进来，再通过调查等为企业背书，帮助银行建立客户群，也帮助企业认识银行，利用银行的资金来发展。

在商会的孵化和帮助下，不少小微企业从中获益。以一家设计LOGO的创意公司为例，他们在商会内办公，既便利地解决了会员单位的需求，也让这家公司的生意成倍地增长。目前，即便是资深的律师在社会上也生存较难，但他们在商会的法务部有干不完的活，对于他们而言，效益是不错的。

尽管目前社会上已成立了不少创业商会，但尚处于起步阶段。对于未来创业商会的展望，笔者认为，商会除了要具有良好的构建和管理模式外，最重要的是要人尽其才，即把最合适的人放在最合适的位子，必要时还要通过选举把更优秀、有感召、有公益精神的领导者放到更高的位置，吸纳更多的人才加入商会组织，让商会组织运行得更有质量。

再者，未来商会一定要更加透明、公开、民主，作为商会的领导者要有奉献精神，以奉献为本、奉献为先。要多奉献，而不是一进入商会来就想要先得到什么。奉献多了，自然就得到大家的关注，一旦你有需要时大家才会帮助你。同时，还要争取到政府或相关单位的支持。目前政府对小微企业有一定的政策支持，通过商会他们更容易找到需要扶植的小微企业，更直接地将一些政策、资金对接到企业，发挥更好的作用。此外，商会还要注重主动跟政府汇报、沟通，让政府领导适当地参与商会的一些环节，让他们更多地了解商会，也是必要的。