投资+创业明星夫妻档 徐新李松患难与共

杨洋

中国风投圈的“武则天”

徐新，1988年毕业于南京大学外语系，中华英才网的初始投资者和董事会主席，中国风险投资协会理事会理事，中国最优秀的风险投资家之一，今日资本的总裁。2004年被美国《商业周刊》杂志评为“亚洲最具影响力的25人之一” ——即“亚洲之星”奖;被《投资与合作》杂志评选为中国最具影响力的十大风险投资家之一;2008和2009年被福布斯评选为“中国十大最佳创业投资人”。

1999年，凭着自己的直觉，相信着丁磊能把公司做大，就向网易公司注入500万美金风险投资;2000年，网易在纳斯达克上市，徐新5美元一股的投资最高值达到了30多美元一股，但她没有套现。互联网泡沫危机的到来，让股市狂跌，网易的股票最低时跌到了每股不到1美元，惨重的亏损让霸菱的股东们对这个霸菱投资集团中国区董事总经理的女人非常的不满，然而徐新依旧顶住压力且耐心等待，最后网易在纳市终于有了优异的表现，2004年，徐新套现，为股东们带来了800%的收益。

霸菱投资奠定了徐新的投资之路，之后她又先后投资了永和大王、中联系统、网易等一批为自己树立口碑的知名项目。徐新在对投资组合公司平均两年半到三年的持有期内，获得了超过100%的年平均投资回报率，回报的绝对值在3倍以上;她参与投资的10个案子中，已有6个成功退出，“其中产生了丁磊等四位福布斯富豪”。

2004年6月，徐新宣布将退出霸菱集团。这个时期的中国创投市场迎来了一个新的高潮，她认为这是创业的大好时机，于是决定建立一个全新的专注于中国市场的创投平台。

2005年9月，今日资本创立。11月，今日资本踏上了近一年的融资之路。对于LP（有限合伙人，创业投资基金真正的出钱人）来说，今日资本团队过去的业绩，以及团队成员之间的默契程度都是其考虑的条件。更重要的是，作为创始人的徐新必须在短短一两个钟头之内取得他们的信任。

在融资旅程中，徐新和合伙人温保马等人一起频繁地穿梭于欧美亚大陆，平均下来每天要进行3至4场演讲加答辩，每次都要花费一两个小时。徐新印象最深的是有一次在一天之内跑了三个国家，到最后一场演讲的时候累得都快要失去了激情。

2006年1月，今日资本融到了7000万美元的第一期资金。到2006年10月为止，今日资本共融到了规模为2.8亿美元的第一支基金—今日资本中国成长基金（Capital Today China Growth Fund）。

俗话说：“一个成功男人的背后，总有一个默默支持他的女人。”而同样的，一个成功女人的背后，一定有一个默默支持她的男人。李松就是徐新背后的那个男人。在1999年初，徐新转投霸菱投资集团，正式进入风险投资业，据说她是霸菱亚洲的第一位员工， 也就在那个时期，徐新找到了自己的“真命天子”——李松。

创业热血永不停止沸腾

李松是上海人，中国最早最大的红娘网站珍爱网创始人。其实珍爱网并不是李松的第一次创业，也不是最后一次。

目前为止，除了最近的嘀咕网外，在李松创立或投资的至少5家互联网公司中，都具有着清晰的盈利模式和稳定的现金流，这似乎和这位投行出身的互联网创业家冲动而不失理性的气质相投。

在2001年，李松与另四个人合伙创立了一家名为迅龙科技的移动增值服务公司，公司有个核心产品叫做“移动非常男女”的基于短信的交友平台。这也是为未来李松创办珍爱网的思路奠定了基础。

当时互联网泡沫破裂，风险基金对互联网公司避之唯恐不及，想要保证在没有外部资金的支持下保证现金流不至枯竭，只有收入模式非常清晰才行，所以在这种形式下，李松选择了从电信运营商获得稳定收入分成的移动增值业务。选择模式清晰的市场也成为了李松创业的惯例。

在2003年1月，虽然迅龙做到了跻身当时中国三家收入最高的移动增值服务公司，但还是被新浪收购了。公司被收购后，李松赋闲家中一段时间，在纽约的对冲基金经理的投资下，他在深圳创立了美思科技，这次创业，他先后涉足移动音乐下载和手机游戏业务，很快就获利颇丰。接着，李松开始考虑重回在线交友市场。

因为有了迅龙的经验，所以李松也了解了男女间的需求是自然而然的，2005年开始，在投资人的支持下，李松对在线婚恋交友行业进行了一系列整合，2006年，珍爱网正式成立。

很多人会把珍爱网和世纪佳缘其他主要婚恋网站归为一类，但其实珍爱网在本质上是与它们不同的，珍爱网的模式是将传统的婚介模式移植到互联网上，通过电话，红娘代为安排约会，约会后代为沟通及反馈，本质是一种经纪人服务，而世纪佳缘等的模式则是“自助式交友搜索平台”，属于自助式社交网站。

虽然两家婚恋网站模式不同，但都取得了巨大的成功，珍爱网也在最近引入全球最大的在线婚恋网站“Match.com”。

虽然李松在珍爱网上取得了巨大的成功，但他并没有停下创业的脚步，2010 年，李松创立嘀咕网，试水LBS（地理位置服务）。嘀咕网是模仿美国网站Foursquare通过“用户签到”，建立一个移动的社区平台，李松表示自己最开始的想法是围绕着每个用户建立三个图谱，一个是地理位置图谱，一个是人际图谱，还有个是兴趣图谱”，想要藉此建立一个商业模式，服务于本地商家 。而这也是提供“签到“服务LBS企业面临的最大问题。为了尽快建立商业模式，李松开始是采取一手开发产品，一手开发本地商户的策略，但商户开发是非常“烧钱”的，有鉴于此，李松在最近决定调整嘀咕策略。

嘀咕网是李松第一次做没有明确盈利模式的企业，在经过两年的发展，嘀咕网获得美国新闻集团的战略投资，也将列为LBS服务商的第一位，即使如此，李松还是觉得嘀咕网的发展步履维艰。

创业的热血永不会停止沸腾，而对于如何选择创业领域，李松一直坚守几个准则。第一是要面向消费者。“这是中国互联网创业的首要法则”，李松说，“企业用户会关注你是不是IBM，而个人用户只关注个人体验” ;第二是做“书架”不做“书”，让用户创造内容;第三是不做库存和物流。

徐新李松：患难夫妻见真情

徐新和李松都有着自己的公司，都做着自己的创业，很多人在家里都会谈论家中的一些杂事，然而徐新和李松在一起的时候，几乎很少谈家务事。徐新是实打实的本土创业家，李松作为一个海归派，两人经常就本土企业家和海龟企业家谁厉害而争论很久，甚至都会举例说明，把每个行业第一名都拿出来数一遍。虽然两人经常争论，但徐新打心里觉得李松的眼光看的更长远，同时说话很有煽动力。

在一次采访中徐新说：有时候李松对她事业帮助是很大的，像一般的人看着老婆这么忙，整天不着家，可能就有意见，但是李松对她事业是非常支持的。

也许是因为两人都有着自己的创业，令徐新记忆犹新的是，互联网泡沫期间，徐新投资的中华英才网和李松创办的企业同时遭遇困境，“他担心我的公司，我担心他的公司，都是钱快烧光了发不出工资，好像头上悬了一把剑，随时会掉下来，心理压力极大。”徐新如此形容当时的状况。此所谓“患难夫妻见真情”。

徐新还告诉过记者，李松在第二次创业的时候，自己并没有投钱进去，因为两人有着很明显的利益关系，在谈价格上有些尴尬，并且徐新还表示李松的融资非常厉害，所以根本不用她的钱。

尽管徐新曾因为被投项目真功夫、土豆网等创始人配偶婚姻不合问题而有过教训，但作为女人，徐新却有一个幸福的家庭以及两个活泼可爱的儿子承欢膝下。

今日资本成立之后，徐新全家搬到了上海，作为两个幼小孩子的母亲时，正直今日资本的初创期，当时的她整天出差和李松都只能在周末才回去一次。在每周一与团队成员的“碰头会”结束之后，就开始做起了“空中飞人”。她想可能在两年以后，当一切进入正轨了，就会有更多的时间照顾家庭。

但是在这之前，徐新夫妇的两个儿子还是很少受到他们亲自悉心教育，经常交给外公外婆照顾，对此她非常的内疚，为了辅助儿子的早期教育，她特地从香港带来了两个精通英语的菲律宾保姆（都是大学毕业生），每人分管一个孩子。

因为徐新家里的语言环境很复杂：普通话、英语、四川话、粤语等，从而让孩子的语言启蒙特别晚，直到两岁才开始讲话。

徐新曾说过自己最珍惜的财产就是家人，所以每当提起自己儿子，她都一脸甜蜜。“我跟儿子待在一起的时间虽然不长，但我们母子关系仍然非常亲密，因为我总能让他们非常开心。”

徐新对自己的两个儿子是充满期待的，更希望他们成长为创业型的人才。徐新曾说如果他们的孩子自己想要做科学家或是厨师到国外生活，他们都不会去干涉。虽然如此，但徐新仍然相信生在这样一个创业气氛浓厚的家庭中，自己的孩子一定受到了熏陶，所以她已经情不自禁的为两个孩子准备好了“创业基金”，为他们每人提供三次创业的本钱。“一次创业是否成功，两年时间就可以验证。就算三次都失败了，到时他们也不过28岁，再选择给别人打工也还来得及。”

“创业者之辛苦，投资人之不易”当他们因为共同的理念相碰撞后，融合出另一条大道，不求爱得轰轰烈烈、同生共死，但求源远流长、善始善终。在投资与创业的道路上，还有许许多多的夫妻档组合如：百度李彦宏与马东敏、当当网李国庆与俞渝等等。他们相濡以沫，同舟共济，相信也会鼓舞到更多的创业者与投资者。