让吉化优秀文化永续传承

□ 文/王逦　王秀伟

让吉化优秀文化永续传承

□ 文/王逦王秀伟

吉林石化在60年发展中形成的“四种精神”和“严细实快”作风，是大庆精神、铁人精神在吉化的发展和延伸，是吉化优秀企业品格和精神气质的体现。无论是顺境还是逆境，吉化“四种精神”和“严细实快”作风始终是企业迎接挑战、战胜困难的法宝，什么时候都不能丢。对此，必须在传承与发展吉化优秀文化上下功夫。

将优秀文化传下去

关于文化继承与弘扬、发展与创新的问题，习近平总书记曾指出：不忘历史才能开辟未来，善于继承才能善于创新。面对经济社会发展的新常态，实现有质量有效益可持续发展，要求企业不断进行继承和创新，注重把握好“两个关系”，真正使吉化优秀文化传承下去。

首先，应把握好现代性与传统性的关系。近年来，我们将吉化文化的传统元素与企业管理的现代元素相结合，对吉化“四种精神”进行了再提炼、再升华，赋予了吉化“严细实快”作风新的管理内涵，挖掘了吉化精神和吉化作风的时代价值，使吉化优良传统和作风更加历久弥新。

应有鉴别地加以对待，有扬弃地予以继承，努力实现传统文化的创造性转化、创新性发展，使之与现实文化相融相通，吸纳现代理念，彰显时代精神，不断赋予吉化精神、吉化作风新的内涵。

其次，应把握好统筹兼顾和以点带面的关系。统筹兼顾、以点带面，都是科学的工作方法。在继承和发展吉化优秀文化过程中，应坚持统筹规划先行，结合企业改革发展实际，制定落实企业文化建设规划，丰富完善体系框架，重点在培养核心价值观、完善配套制度等方面下功夫，使企业文化“发展有方向、建设有目标、工作有计划、业绩有考评”。

坚持以点带面推进，按照“整合资源，发挥优势，突出特色，讲求实效”的原则，深入开展企业文化宣传教育活动，将吉化优秀文化融入干部培养、形势任务教育的全过程；继续量化开展企业文化建设评价，精心编撰《企业文化词典》，持续打造基层文化品牌，真正做到弘扬优秀传统，筑牢思想基础，培育精神家园，不断推动企业文化建设上水平。

让优秀文化活起来

当前，面对公司改革发展、管理增效，对企业文化建设的现实需要、形势要求，应继续运用主旋律教育、主题实践活动、典型引领、环境熏陶等企业文化建设和思想政治工作方法，让吉化优秀文化更加活起来，增强企业文化的存在感和现实感。

1.继续用好文化建设载体

积极搭建企业文化建设平台，充分发挥公司展厅、吉化陈列馆等企业文化教育示范基地作用，完善图片、图像、实物等展示内容，有计划、经常性地组织干部员工参观学习，进一步拉近企业文化与员工的距离，使吉化文化更加鲜明，更加具体，更加深入人心。继续开展丰富多样的文化宣传活动，结合劳动竞赛和形势任务教育，继续深化“‘四种精神’”在我手中”主题实践活动，积极践行“四种精神”，组织好“三个一”工作，增强文化活动的感染力。

2.继续丰富先进文化群体

克宣/图

先进典型是吉化优秀文化的缩影。继续在公司各个层面、各个领域，培养和选树典型人物、先进集体，注重发挥好“四种精神”红旗手等先进典型群体的示范作用，挖掘他们的优秀品质、先进做法，使其成为广大员工、各基层单位学习的榜样、赶超的目标。同时，积极利用主流媒体，把“四种精神”红旗手等先进典型的事迹向社会传播，使其成为吉化优秀文化的传播使者。

3.继续讲好吉化故事

继续围绕继承吉化精神和吉化作风，征集吉化故事，讲好吉化故事，用小故事阐述大道理，用身边事教育身边人。坚持发声有力，结合企业管理增效实际，对干部员工应对新常态，以及安全环保、生产经营等方面取得的成绩和经验，广泛深入进行宣传，用鲜活的事例、实干的业绩，讲述新时期吉化人艰苦奋斗的新历程。通过承办和参加各种会议活动，积极对外展示吉化的历史和优秀文化，提升企业影响力，让吉化以更加自信自强的姿态展现在社会面前。

把优秀文化用起来

1.把吉化优秀文化体现在管理的方方面面

文化实践不是一句空话，只有融入到管理中才更有价值。2014年以来，面对安全环保、减亏增效、发展升级的巨大压力和挑战，吉林石化引导广大干部员工牢固树立“没有安全环保什么都没有”“安全平稳运行是最大的效益”等理念，以文化促管理，取得了减亏增效的良好成效。这些都充分证明了文化在企业管理中的重要作用。

下一步，应继续将文化与日常经营管理紧密结合，使文化实践不断取得新成果。例如企业的各种管理行为，都要以企业价值观为基础来实施，都要讲求吉化精神和“严细实快”作风。企业管理者做任何决策，解决任何问题，都应以法律制度为基础，营造依法合规的管理文化。通过这种潜移默化的方式，使文化融入到企业管理的每一个环节，深植于每一个干部员工的思想行为之中。

2.以吉化优秀文化促进干部队伍作风转变

充分发挥文化在作风建设中的作用，引导各级领导干部“一级带着一级干，一级做给一级看，一级对一级负责”，切实把吉化优良传统和作风，体现在抓管理、抓落实上，确保安全环保基础更坚实，生产运行更平稳，减亏增效任务顺利完成。各级干部应带头弘扬吉化精神和吉化作风，在文化实践中争做“讲政治、守规矩，讲责任、有担当，讲奉献、重实干，讲能力、勤学习，讲廉洁、严律已”的“五讲”干部。通过自身的言行，抓好班子、带好队伍，实现作风新转变。

总之，面对新形势、新任务，应充分把握吉化优秀文化的精神实质，深刻认识继承和发扬吉化精神、吉化作风的重要性，切实将其继承发扬光大，使之与企业管理有机结合，不断满足新形势、新任务对公司改革发展提出的新要求，为企业有质量、有效益、可持续发展，提供坚强有力的思想文化保障。

作者单位：中国石油吉林石化公司