建筑工程全面质量管理的重要性与优化对策

周健

【摘要】由于建筑工程具有重要的基础性作用，因而建筑工程质量的好坏不仅关系到建筑工程本身，而且对公共安全以及国家和人民群众的生命财产安全都具有重要的影响，这就需要加强建筑全面质量管理。本文对建筑工程全面质量管理的重要性与优化对策进行了探讨，首先对建筑工程全面质量管理的重要性进行了深入的分析，在此基础上就如何加强建筑工程全面质量管理提出优化对策，希望能够为建筑工程全面质量管理改革、创新与发展提供一些参考和借鉴。

【关键词】建筑工程；全面质量管理；重要性

全面质量管理是以质量为核心，以全员参与为基础。随着我国建筑工程行业的快速发展，全面质量管理日益被建筑工程施工企业所重视，而且也取得了一定的成效。但在我国大力实施新一轮“市场化”改革的历史条件下，我国建筑工程全面质量管理仍然存在很多制约因素，最为重要的就是由于市场竞争日益激烈，一些建筑工程施工企业对全面质量管理的重要性缺乏深刻的认识，在很大程度上制约了建筑工程质量管理工作的深入开展，特别是出现了一些不应该发生的质量和安全事故，对于我国整个建筑工程施工行业造成了一定的影响。在新的历史条件下，建筑工程施工企业要进一步加强全面质量管理重要性的认识，并以改革精神积极推动全面质量管理创新，为保证建筑工程质量创造有利条件。

一、建筑工程全面质量管理的重要性

一是有利于提升管理水平。全面质量管理作为一种管理模式，属于全面性、全程性、全员性的质量管理，这就使得建筑工程设计、施工、验收等各个层面都纳入到管理体系当中，有利于提升整体管理水平。特别是由于全面质量管理具有全员性的重要特征，因而能够使全体管理人员、技术人员、施工人员参与到管理當中，进而能够使质量管理更具合力，使质量管理成效大幅度提升。全面质量管理对于中小建筑施工企业来说，能够使管理水平得到大幅度提升。

二是有利于打造施工品牌。随着我国建筑工程的规模不断扩大、数量不断增长，我国建筑工程行业呈现出良好的发展态势，市场竞争也日益激烈。对于建筑工程来说，质量是建筑工程的生命线，只有抓好质量管理才能使建筑工程的竞争力进一步提升，进而能够形成品牌优势。建筑工程施工企业实行全面质量管理，能够使建筑工程施工企业的质量管理水平得到进一步提升，这就会在建筑市场形成强大的品牌效应，建筑工程施工企业不需要做广告就会吸引大批的业主方，特别是在竞标的过程中，能够使自身的优势更加显著。

三是有利于降低施工成本。对于建筑工程来说，由于建筑工程投资都十分巨大，因而降低成本已经成为建筑工程施工企业必须高度重视的问题。建筑工程施工企业实施全面质量管理，能够确保建筑工程施工质量的全面性，确保每个环节、每个部位、每个领域都有良好的质量基础。众所周知，如果建筑工程出现质量问题，不仅会增加成本，严格的还会对整个建筑工程造成重要的影响，因而从这个意义上来说，抓好建筑工程全面质量管理，就不会增加维修成本，进而能够使建筑工程的成本得到有效的控制，特别是从“价值链”管理角度来说，抓好全面质量管理就会提升效益和降低不可预见成本。

二、加强建筑工程全面质量管理的优化对策

一是建立全面质量管理目标责任制。由于建筑工程项目普遍规模较大，而且也是一个有机的整体，各种承包关系比较复杂，要想更好的实施全面质量管理，必须建立全面质量管理目标责任制。这就需要对质量管理的总体目标进行细化，使其落实到各个分部以及分项工程，特别是要对各个分部以及分项工程中的不同要求，制定具体的质量管理目标责任制度，通过层层分解质量管理目标，使各个领域、各个环节、各个部位质量管理都有人管、有人负责，只有这样才能使全面管理落到实处。

二是通过采用新技术提高施工水平。全面质量管理除了要健全和完善管理体系之外，最为重要的就是要采用先进的施工技术，通过运用先进的施工技术和施工工艺，能够最大限度的提高施工水平。这就需要将机械化、自动化、专业化、现代化作为全面质量管理的重要保障，通过采用新技术全面提高施工效率和质量。要高度重视建筑节能技术、模板与脚手架技术、钢筋施工与混凝土施工新技术以及各种基础工程新技术的应用，建设单位和监理单位应当在这方面发挥作用，积极鼓励、引导和支持施工单位采用新技术，对于加强全面质量管理具有重要作用。

三是着力健全和完善质量监管机制。建筑工程全面质量管理更为重要的方面则是健全和完善质量监管机制，只要加强质量监管机制建设，才能建筑工程质量管理取得成效。目前我国建筑工程还有很多质量和安全事故，甚至出现了很多烂尾楼，造成了很大的经济损失，而其中最为重要的原因就是监管机制不足。建筑工程在实施全面质量管理的过程中，必须将健全和完善监管机制作为重中之重，这就需要建设单位、施工单位、监理单位共同建立“三方协调机制”，形成全面质量管理的监管合力，重点在立项、论证、招投标、施工等方面做到有效监管，只有这样才能为全面质量管理奠定坚实的基础。

四是深入开展质量管理教育和培训。全员参与管理是全面质量管理的重要内容，因而必须着力提升技术人员、管理人员、施工人员等各层次人员的质量管理意识和管理能力，这就需要加强对质量管理方面的教育和培训。要加强各层次人员专业知识、劳动技能、职业道德、责任意识等方面的教育培训，使他们牢固树立质量意识，同时还要加强对他们在应用新材料、新设备、新技术、新工艺方面的培训，这不仅有利于提升建筑工程施工企业的技术水平，而且也有利于提高各层次人员的综合素质，进而能够更有效的开展全面质量管理。

综上所述，建筑工程全面质量管理对于提高建筑工程质量管理水平、打造建筑工程施工企业品牌以及降低成本都具有重要作用。这就需要建筑工程施工企业对全面质量管理有更加深刻的认识，并采取更加积极有效的措施大力加强建筑工程全面质量管理，重点在建立全面质量管理目标责任制、运用新技术、完善质量监管机制、开展教育培训等方面狠下功夫，

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