浅析我国水利水电工程质量现场管理措施

杜曙光

【摘 要】随着现代社会的高速发展，生产和科技更新的速度也越来越快，在水利水电工程的建设方面，新型的施工技术和手段也层出不穷，但是水利水电工程在建设的周期、投资和所需人力物力方面就有了很大的需求，为了提高水利水电工程质量现场管理的质量及水平，所有相关单位需提出相关措施，分析并解决在管理和施工中产生的问题，进而保障水利水电工程的整体施工质量。

【关键词】工程特殊性； 出现问题； 改进措施； 加强水利水电建设

一、前言

我国是一个农业大国，农业的发展与否直接关系着社会的稳定与发展。农业可以发展起来还需要依靠水利水电工程。水利水电是国民经济和社会发展的基础产业，但是在工程建设方面却有着较大的阻力，为了确保施工的质量，提升工程建设的效率，相关参建单位应提出工程质量现场管理的方案、分析方案并解决方案中存在的问题，以此保障施工的完成质量、管理水平及国民的生命、财产、安全，最终使工程顺利竣工。

二、水利水电工程的特殊性

水利水电工程是一项系统性的工程建设，在施工的过程中面临着许多难题，例如大多数情况下施工都会在在河流附近开发，但又受到地形、气候、水文等自然条件的影响，工程量会在无形中变大；工程又处于偏远地区，在运输、施工强度方面成本相对于普通工程偏高；水利水电工程施工工程量大、需要专业技术的种类较多、施工安全等方面都需要设计方、建设方、施工方和监督方极高的相互配合及良好的沟通，以及十分重视施工的安全，以此达到施工的正常进行和工程的质量。

三、水利水电工程施工中易出现的问题

1、建筑工人素质偏低，人员管理不科学

我国在建筑管理方面，准入制度一直不完善，以至于建筑工人的整体素质偏低。水利水电工程建设的直接影响因素就是建筑工人的专业技术水平和良好的职业操守。在现场施工中，团队的分工不明确，管理人员没有将权责划分明晰，发生问题但是无人过问，程序混乱，监管人员在现场监管不到位，没有极高的警惕性，导致整个工程都存在重大的质量安全隐患。在分项施工过程中，和总体工程核对不上而出现矛盾，在这一环节上，因为没有按照整体的设计方案进行，导致工程施工的质量受到影响。

2、施工组织设计与实际施工方法不一致

设计单位设计图纸，就是为了保证施工过程可以顺利进行，在施工过程中做到万无一失。但是有些施工作业在准备工作不充足的情况下就进行施工，并且在施工进行时，出现和设计方案不一致的情况，施工工人不与其参建单位沟通，随意更改方案，或者擅自用自己的思维方式继续进行施工。导致施工设计与实际施工方法不一致，造成施工方案的不合理、施工材料的不合格，最后影响到整个施工的进程及完成质量更有可能功亏一篑。

3、施工与管理的不协调

为提高工程施工的质量，在工程建设过程中，管理者与施工者必须保持着紧密的联系，相互协调，保证建设工程的合理效率。如果二者之间出现脱节现象，容易导致施工水平达不到质量要求、施工现场质量管理混乱、延误施工周期等现象。怎样才能避免在施工中出现管理与施工的脱节，一在管理方面，严格按照规章制度进行，并结合施工场地的实际情况，考虑周全；二在施工方面，建筑工人按照设计图纸进行施工，不擅自修改设计方案。只有这样，施工与管理两者相互联系、沟通，才可以确保施工的顺利进行和工程的质量。

4、没有完整的现场试验体系

在水利水电工程的施工进程中，对施工现场的的抽样试验是检查整个工程施工质量的重要步骤。检验过程中如果出现不合格的工程，必须对其进行返工，如果存在侥幸心理，这项工程将会存在很大的安全隐患。在水利水电工程中，最必不可少的一项工作就是混凝土配合比实验，因此在施工中得到了广泛的应用，对施工的具体实施起到了重要的指导意义。但是施工条件的限制和专业技术人员的缺乏，有些施工机构却没有做到对施工现场进行试验，知识进行一些抽查项目，这就对未抽查到的项目埋下安全隐患，导致整个工程安全性能低，更影响到人民的人身安全。

四、改善并加强水利水电工程质量现场管理的措施

1、完善工程管理制度

为了保证施工过程进行的合理规范、有秩序性，施工团队需要进行强化管理，在各个单位、工种及技术部门之间形成良好的团结协作精神，以及较强的沟通能力。在做施工前的准备工作时，分清楚各个层面的责任，明确到自己的职责，做到任務具体、明晰，最终达到责任制度的完善，防止出现问题，使水利水电工程有一个健全的质量保证管理体系。

2、施工与设计方案同性并进

在做施工准备工作前，设计单位与施工单位首先对图纸的设计进行全面的沟通，对施工人员的思路进行扩展，以及在施工过程中，施工人员必须严格按照图纸来进行施工，如果出现和设计图纸不一致的情况时，不能抱有侥幸心理，独自解决，而是要及时和设计单位进行沟通，以便于设计单位对图纸进行修改，不会延误工程的完成时间。

3、加强对质量抽检的监督

要对施工现场进行试验的项目，需要由专业的技术人员来进行，并需要相关专业人员参与记录，检验出不合格的项目，要对其分析不合格的原因，并制定出合理的改善方法，加强工程的质量水平。其次，监督工作也要做全面，首先深入分析设计图纸，并制定有效地、高质量的施工措施。

4、培养施工人员的专业技术水平

在施工过程中，要定期对施工人员的专业技术知识进行有效地培训，使他们的专业技术等级和整体素质得以提升，并保证技术人员都持有专业技术相关证书，以便于对施工现场进行监督，保证施工的整体质量。

5、提高施工人员的整体素质

工程施工中，最直接的负责人就是施工人员。尤其是在社会迅猛发展的今天，水利水电的发展的速度也越来越快，所以施工方面的技术人员如果不跟紧时代发展的步伐，努力培养自己的专业知识水平，在施工时会造成实际施工与设计图纸的不一致，施工中出现偏差，进而影响施工的进度。所以必须加强对施工人员的专业技术水平。

6、有效管理施工环节

在施工过程中，对整个施工进行有效的管理也是必不可少的。施工中所需要的器材、设备一定要及时的供应，运用可利用的资源；对施工的质量要进行严格的把控，减少不合格的施工建设，把企业的损失降到最低；并且在施工中，要对施工所用到的设备、材料进行合理的调度，并且对施工人员和施工的进度进行有效地控制，保障施工现场的质量。

五、结语

综上所述，在中国的水利水电工程质量现场管理方面，还存在很大的问题，水利水电工程的质量合格与否需要对施工现场进行强有力的管理，并且改善在施工过程中，施工人员的整体素质不高、实际施工与设计方案不符、施工与管理不能一致进行等问题，制定相关的管理措施，有效、规范的进行监督施工现场，使从施工前准备工作、施工过程中、施工的试验工作进行的有条不紊，以此提高水利水电工程质量现场的管理。

参考文献：

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[3]李毅.探析水利水电工程质量现场管理措施[J].江西建材，2015，（13）.