提高建筑工程质量管理的措施

肖将

【摘要】建筑工程质量直接关系到建筑物的使用程度，而且还会对建筑企业的形象产生极大的影响。虽然建筑企业加强了对工程质量的管理力度，也一定程度上提高了工程建设质量，但是从整个的建筑行业来看，在工程质量管理还存在很多的问题，本人就对建筑工程施工质量管理问题进行了阐述，并提出了如何加强建筑工程施工质量管理的措施。

【关键词】建筑施工管理；建筑工程；工程质量

1引言

建筑工程质量不仅关系到建筑物的使用寿命，而且会对建筑企业的形象产生很大的影响。目前，在建筑工程建设中，虽然建筑企业加强了对工程质量的管理

力度，很大程度上提高了工程建设质量，但是从整个建筑行业中来看，在工程质量管理中还存在不少的问题，给建筑工程埋下质量隐患。

2建筑施工管理对提高建筑工程质量的意义

施工企业如果缺乏法律意识、质量意识，唯利是图，以赚取最大利益为企业发展的根本，则会限制施工企业的长远发展。施工企业严格落实施工管理制度和职责，严把施工材料的质量关，合理配置施工材料和其他资源，将整个管理工作落到实处，能够提高建筑工程项目的整体质量。在施工过程中要按照设计图纸进行顺序施工，避免使用劣质的建筑材料。总之，如果建筑施工管理不到位，建筑工程质量很难保障，必然会对人民群众的物质文化生活造成严重影响，频频发生建筑工程质量事故，甚至会造成惨痛的财产损失和生命代价。

3建筑工程施工质量管理中存在的问题

3.1 没有完善的工程质量管理制度

要保证建筑工程质量必须有一套完整的质量管理制度，对建筑工程施工中的

各个方面进行有效的约束，尤其是对建筑施工人员的行为进行规范，控制工程施工技术标准。但是由于建筑工程施工周期比较长，施工中受到各种因素影响比较多，在管理的过程中要涉及到施工的各个方面，很多建筑企业在制定质量管理制度的时候不能照顾到工程建设的方方面面，制定的工程质量管理制度存在很多的漏洞。而且即使建筑企业制定了严格的工程质量管理制度，在具体的执行过程中不能引起企业工作人员的重视，很多情况下质量管理制度流于形式。

3.2 没有建立工程质量责任制

在建筑工程建设中，往往一个工程项目被分成好几部分，需要不同的施工队进行施工，这样导致工程质量管理比较困难。需要在工程施工中建立工程质量责

任制，明确管理人员和施工人员在工程质量管理中的责任。但是很多建筑工程施工中，并没有制定相关的质量管理目标，没有将管理目标落实到工程施工中具体的施工小组和施工人员身上，使他们的责任意识较低，在施工中往往不负责任，导致工程施工中各种质量事故的发生，不仅增加了工程的成本投入，而且对建筑工程的使用安全造成威胁。

3.3 工程质量监管不到位

强有力的监督管理是保证建筑工程质量的有效方法，目前我国建筑行业中要专门的工程监理部门对工程质量进行监督检查，从监督体制中已经建立了完善的工程质量监督机制，但是在实际的监督过程中，监理人员没有真正履行监管职责。一些建筑工程中的监理人员对自己的责任没有明确的认识，对于监管过程中发现的工程质量问题不能及时上报，甚至很多工程监理人员与施工单位项目沟通，对施工中出现的问题睁一只眼，闭一只眼，导致工程监理制度流于形式，不能为提高工程质量服务。

3.4 对工程材料和设备的管理不严格

工程材料费用是建筑工程施工中最大的一部分支出，所以很多企业为了降低自己的工程成本，在施工中使用质量不合格的材料，导致工程质量问题的出现。所以加强施工材料和设备的质量管理是非常必要的，但是很多建筑工程施工中缺乏对材料和设备严格质量管理，在购买材料的过程中对供应商的资质没有清楚的了解，在材料进入施工现场之前没有进行抽样检查，对施工中使用材料的质量没有进行定期抽查，对各种机械设备没有进行定期质量检查和维护保养，导致工程建设中由于材料质量问题和机械设备故障引发各种质量问题。

4提高建筑工程施工质量管理的措施

4.1 建立建筑工程质量责任制

加强建筑工程锥栗管理就需要制定严格的工程质量责任制，在施工之前根据建筑工程实际情况将工程质量管理责任逐级落实到各施工小组，甚至各施工人员身上，提高他们对工程质量的重视程度，从而督促他们在施工过程中将工程质量放在首要位置。

4.2 建立完善的建筑工程施工质量管理制度

完善的质量管理制度是保障建筑工程质量的有效手段，在制定质量管理制度的时候，建筑企业要充分考虑到工程项目的实际情况，并且加强对以往工程质量管理中容易出问题的地方的管理和控制，明确施工中的技术标准和施工规范，使施工人员可以按照正确的施工程序和施工方法进行施工，减少工程施工中由于人为因素引发的各种质量问题。还需要建立完善的激励制度，对出现工程质量较少的人员给予一定的奖励，从而激发他们积极性，增加他们对工程质量的重视程度。

4.3做好施工安全管理和技术管理

施工安全的重要性与质量同等重要，施工管理人员要注意每一个施工细节，查找可能出现的安全问题并做好安全防护工作，只要保障施工安全才能确保施工建设如期完成。此外，为了提高施工的技术水平，还要加强对相关技术人员的培训，定期对其进行技术培训能够有效提高施工质量； 对管理人员也要定期开展培训与考核，以提高其管理能力和道德素养，力争让技术人员和管理人员在施工过程中做到游刃有余。这样不但为工程的安全提供了保障，还能有效提高建筑工程质量。

4.4科学控制施工成本

施工企业的经济效益与施工成本有密切联系，因此，施工企业要科学控制施工成本。第一，做好成本匴，深入分析招标文件的各项条款，合理规划项目资金的支出，并合理预测和计算施工工程成本，根据正常情况下的人工费支出、材料费支出、机械费支出等，制定合理的投标报价策略，认真拟定投标合同为日后施工过程提供必要的依据。第二，严格监管施工现场，杜绝浪费现象及偷工减料现象的发生，在选择施工材料时，要选择责任心较强的采购员，使其能够在保障质量的同时降低成本。第三，机械成本也是施工成本的重要组成部分，因此要注意施工机械的保养，在高效利用机械的基础上努力增加机械的使用寿命。

4.5加强政府部门的管理和监督职能

必须强化政府相关部门对工程质量的监督检查， 通过监督推动企业加强质量管理.此外， 仅靠建筑施工企业来培训农民工是不现实的， 如果由政府相关部门指定一个机构对农民工进行专门培训， 对其素质的提高是十分明显的.这在某种意义上， 也是政府相关部門管理职能的体现.

5结语

建筑工程质量是当前建筑行业最关心的问题，要提高建筑工程施工质量就需要加强对建筑工程的质量管理，做好建筑工程施工前的准备工作和竣工后的验收工作，重点是要对施工阶段进行严格的质量管理，建立完善的质量责任制，对关系到建筑工程质量的各个方面加强管理。

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