论建筑施工管理的安全和质量管理

高宪武

【摘 要】当前我国的建筑工程数量与规模都呈现现状上升的发展趋势，建筑施工的技术越来越复杂，施工难度不断增大，一旦因为工程质量问题，很容易造成极大的安全事故的发生。因此这就要求在施工过程中加强对安全和质量的控制与管理，采取行之有效的措施切实提高工程的稳定性与安全性。下文就展开对这一问题的分析研究。

【关键词】建筑施工；安全管理；质量管理

1、建筑施工安全管理中存在的问题

管理人员安全施工管理意识淡薄。参与建设的施工现场管理人员乃至企业领导的安全意识比较淡薄，更有极端者以追求最大利益为目标，没有从根本上意识到施工中安全管理的重要性。他们或者淡薄安全管理理念，或者不落实安全生产责任制，或者没有将安全管理工作贯穿始终，更有甚者施工现场没有安全保证责任书，不配备专职安全管理人员，致使安全监管环节错误百出，造成巨大生产隐患。

施工安全监管成效不显著，现场安全防护是一个动态变化过程，要求数量有限的安全监管人员进入每个工程项目的每个角落及时发现安全隐患，已经严重超出工作负荷，更体现不出执法效果。基于以上三点，安全监管机构实际上既是“运动员”，又是“裁判员”，其“双重角色”难以高效履行政府监督执法职能。

安全监管不到位。当前建筑现场管理水平的发展没有很好地跟上建筑行业的迅猛发展，建筑业内部管理机制相对滞后，不能适应现在建筑行业发展的一般需求。长久以来安全管理技术研究不足，研究经费投入不足，研究人员热情不高，造成了安全管理方法和管理手段体系停滞不前，严重制约了安全管理理论的提升。

2、加强建筑施工安全管理的对策

完善安全监督与管理体系。作为建筑工程的施工安全监督与管理部门，应针对建筑工程的实际状况及工程特点，在对工程施工项目的工种、工序以及作业环境等因素综合考虑的基础上，做好事故预防措施，排查出其可能存在的安全隐患，将安全问题控制在萌芽阶段，从而达到建筑工程安全施工、质量保障的最终目标。

加强安全方面的教育，预防为主。安全教育警钟长鸣，安全教育应该常抓不懈。安全无小事，安全事故的预防首先应该从人们的思想意识开始。领导重视了，施工单位的管理层重视了，具体施工的操作人员重视了，安全事故应该可以进行有效的预防。对于不同种类的安全事故、不同场合的安全事故、不同原因的安全事故，可以建立相应的资料库，这样在进行相关教育的时候就更具有针对性。

构建安全预测体系。由于建筑工程的安全事故预测与有效的安全管理之间具有密切的共生关系，所以安全预测体系的设立要包含强烈的安全意识与可行性高的安全管理制度。建筑安全预测体系的构造一方面要通过强化行业整体的安全管理意识来提升施工方对安全事故预测的关注度，从而为建立创新的安全预测体系提供坚实的基础，真正做到防微杜渐。另一方面，还要巧妙地运用多种形式的安全預测方法来构造全方位、多层次的建筑安全管理模式，即在事故出现的前期设立及时的预警制度，以便施工方有效的发现建筑实施进程中存在的安全隐患予以及时有力的防范举措，避免安全事故的出现。

做好机械安全管理。首先，企业要加强设备的管理，建立使用、维修和保养的有关规章制度。对于一些重要的机械设备要落实定人、定机、定岗的“三定”机制，做到每台设备都有专人负责。对于多班制工作岗位，各班员工要做好交接工作，对机械设备做好日常维护和定期保养。针对新购买的机械设备和经过大修的机械，在投入使用之前必须对其进行全面的检查和测试，并进行详细的记录。要定期到指定地点对这些机械进行检修和保养，及时掌握机械的性能和发现机械设备使用过程中存在的问题，防患于未然，尽可能避免安全事故的发生。

实施动态管理，加大检查力度

为及时掌握工程施工安全管理工作现状，把检查关口前移，在增加检查频率的同时，开展同施工阶段和不同季节的专项检查，加大日常检查力度，做到每个月对每个工地的检查不少于两次，及时督促消除安全事故隐患苗头。对于一些隐患整改不力的施工单位，及时取证并提请建设行政主管部门给予行政处罚。有效地杜绝了事故的发生。

3、建筑施工质量管理的措施

建立健全施工质量管理制度。建筑施工过程具有工程复杂、难度高、工期长的特点，施工质量管理涉及的内容也很广泛，主要包括：施工各环节技术的管理、施工人员的管理、施工材料的管理、施工具体操作过程的管理等，这是一个全方位、多层次的系统管理过程，仅靠管理者一个人的力量是远远不够的，需要施工各个阶段管理人员的紧密联系与配合。因此，要建立健全施工质量管理制度，以达到促进相互交流与沟通、明确各环节具体负责人员责任的目的，进而让质量管理体系中的各个管理人员能各尽其责，紧密配合，对施工全程开展有效管理及监督，进而共同努力，提高施工质量管理水平，为建筑整个工程的质量提供有力保障。

强化建筑工程施工项目各个设计环节的管理。第一设计单位要设立并健全各项质量管理的规章与制度以及质量保障体系；第二要严格按照图纸审核程序对图纸开展审核工作；第三从工程实际情况出发选择使用构件、配件或者节点构造的标准图集，杜绝因选用不当而带来的工程质量问题。

招投标过程中对施工单位的资质进行严格审核与评判。建筑施工企业大小及其规模存在较大差异，施工能力也有高低，因此，针对差异，建设单位在对建筑施工单位进行招标及投标处理时，第一，要严格审核竞标单位的综合实力；第二，要将多个方面的内容纳入考核范畴，对投标及竞标的建筑施工企业，有一个全面的了解，并对其发展情况开展详细调查；第三，在招投标过程中注重公平性、公开性、公正性。做到以上三点，才能有效确保建筑施工企业选择的科学性及合理性，才能在降低施工风险的基础上实现建设单位自身利益的提升；同时，在一定程度上实现市场秩序的规范管理。

材料采购环节要加大关注力度，确保原材料品质的优良性。施工材料的选用及监管会对施工质量管理产生关键影响。首先，要对建材、设备、建筑用构件等的质量进行严密监管，为提高工程建设的质量奠定物质基础；第二，把控好采购环节的管理，采购人员方面，要挑选诚实、踏实、责任心强、专业过硬的人员；采购产品方面，要挑选具备国家认证许可证、信誉好、品牌佳的产品；第三，施工进程中，要严格检查材料、注重对材料的验收、正确使用各类材料；第四，在管理过程中，要实时建立材料管理台账，对材料的接收、发放、仓储、运输等各个环节实行追踪管理。

加大质量管理监督及监理力度。质量管理的监督及监理是施工质量管理过程中最后一个环节的内容，也是十分重要的内容，在施工质量管理水平的提升中扮演了重要角色。第一，要明晰质量管理监督的具体职能及明确责任归属，进而对建设单位、设计单位、施工单位等加大监督及监理力度；第二，规范建筑行业市场秩序以及建筑企业法人的相关行为，制定并完善建筑法人监督监理责任机制，一方面避免招投标中的不合规行为；另一方面，杜绝“豆腐渣”工程，为建筑工程保质保量完成树立一道坚实屏障。

结束语

综上所述，在建筑安全施工管理过程中，必须重视安全问题，同时对现场施工技术人员的操作水平要不断加以强化，还应不断提升我国建筑安全事故预测技术水平，合理规划建筑施工的安全施工管理，推动我国建筑工程业发展、丰富人民物质生活。

参考文献

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