浅析建筑工程施工质量管理工作

尚玉明

【摘要】建筑工程质量管理是保证工程质量的前提条件，工程建设质量不仅关系到施工单位的生存和发展，也关系到人民群众的生命财产安全，本文通过建筑工程施工质量影响因素、存在问题及管理原则分析，探究了提升建筑施工质量管理水平的对策措施。

【关键词】建筑工程；质量管理；对策措施

建筑工程质量是衡量建筑工程建设水平的关键指标，工程质量问题的出现涉及众多影响因素，为消除建筑工程的质量问题，需要分析和把握建筑施工质量影响因素，并对建筑施工质量管理的原则进行研究，有针对性的采取措施，提升质量管理水平，更好地保障建筑工程的质量，提高建筑工程使用效益。

一、建筑施工质量问题的影响因素和管理原则

1、建筑施工的常见质量问题

一是基础施工与主体结构问题，建筑基础是决定建筑质量的关键因素，基础施工质量管理控制不当，将会影响建筑基础和建筑主体施工质量，而建筑基础和建筑主体是出现质量问题较多的部位，出现的质量问题包括基础开裂、墙体渗漏、混凝土强度不达标、建筑基底处理不好、基板与基柱搭配不协调等，这些问题一旦出现，将会严重影响工程质量，甚至导致建筑主体坍塌。二是施工工序和材料的质量问题，建筑施工质量与施工工艺、工序和材料等密切相关，但在实际施工中，因为施工图纸不合理、工艺技术落后和机械设备不达标等因素，都会对工程质量产生不利影响，特别是有的施工单位缺乏有效的质量控制管理制度，使施工质量得不到有效的约束，导致施工质量难以保证。

2、建筑施工质量的影响因素

概括而言，影响建筑施工质量的影响因素包括人、材、物、技术和环境五个方面，人是建筑施工的主体，是建筑施工的决策者、管理者、参与者和实施者，工作人员素质的高低将会对建筑施工规划设计、决策、勘察和技术实施产生直接或间接的影响；建筑材料是建筑工程的基础，选用材料不合理、不合格或者是保存管理方法不当，都会影响建筑工程的结构强度和刚度，对工程建筑的外观、使用和质量产生不利影响；物就是机械设备，建筑工程施工涉及众多的机械设备，机械设备性能优劣和运行状态会对施工质量产生直接影响；技术方法直接关系到建设质量，施工工艺方法的先进性、实用性、科学性都会对工程质量产生影响；施工环境会对工程质量产生特定影响。同时，在工程施工中因为压缩工期、降低成本或施工组织体系不健全、施工人员素质較低等，都会对建筑工程质量产生不利影响。

3、建筑施工质量管理的原则

建筑施工质量管理是为了确保达到施工方案和规范要求的质量标准所采取的监测控制措施和手段，要坚持以下基本原则：“质量第一”的市场经济经营原则，“用户至上”的基本原则，“以人为核心”的控制原则、以“预防为主”的工作原则和以数据、质量控制标准为指引的管理原则。

二、加强建筑施工质量管理的对策措施

1、利用现代科技手段创新质量管理方式

当前我国建筑施工质量管理多是以表象为主，缺乏实际控制和管理意义，要进一步加大投入，借鉴国外先进管理经验，针对建筑施工面广量大、复杂多变的特点，在施工难度较大、存在质量隐患的分项工程和部位安装电子信息管理监控系统，通过现代化的技术手段更加及时便捷的了解工程质量状况，并更加高效的对施工难点和重点部位进行质量隐患监查，及时作出相应的调整，整改质量隐患，提高施工质量。

2、完善质量管理体系

建筑施工质量不仅是施工单位的工作，建设单位的组织管理、勘察设计单位的勘察设计和监理单位的监理质量都会对工程施工质量产生影响，我国的《建设工程质量管理条例》也做出了“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责”的规定，所以，要进一步明确建筑工程相关方的质量控制责任，健全完善质量管理体系，做到权责明确，严格落实质量管理责任。

3、加强对建筑施工单位的监管约束

要严格建筑工程合同管理，加大承包与分包单位对工程施工质量问题的经济赔偿和刑事责任承担力度，积极推行承包履约保险制，提升承包、分包单位质量控制意识。要落实对现场施工单位的动态管理，严查施工单位施工资质，确保施工单位具的施工技能、管理素质，可以适应不同规模和技术管理等级要求的工程建设需要。要对现场施工技术人员贯彻持证上岗制度，通过教育培训提高全员工作技能，并定期考评施工人员的技术、素质和能力，形成施工单位自检、自测、自我完善的的良性控制体系。要严查施工关键部位的质量，及时发现资质标准不符合要求或存在相应问题的施工企业，进行停工或淘汰处理，保证工程建设质量。

4、加快推行建设监理制度

施工监理制是通过借助第三方力量对建筑工程建设质量进行的监督，可以有效加强施工质量管理。要逐步提高工程监理的地位，落实完善各项配套措施，加强考核约束，制定和落实质量追偿制度，对质量监理人员已经签字的项目，一旦出现质量问题，就要追究监理人员责任并赔偿相应的损失，同时计入监理人员的个人工作档案，以此为依据对其进行工作考评。

5、加强施工技术和合同管理

要积极在施工管理中应用各种新技术、新工艺、新装备，结合生产组织和管理创新，不断提升施工质量和效率，增加工程建设的附加值。要强化法律意识，在全面分析基础上签订施工合同，通过合同明确施工质量要求，并在施工中严格执行合同，通过合同的签订、审查、授权、公证、监督和实施，实现合同确定的各项目标要求，强化施工合同对工程施工质量的规范和约束作用。同时，在工程施工中要结合市场需求进行技术应用和管理创新，对生产工艺进行革新，有序进行工程施工管理和改革，创造更高质量的产品，保证施工质量和进度，通过管理和技术应用创新获取更高的经济效益。

三、结论

综上所述，建筑工程施工质量是工程管理的一个核心内容，要针对建筑施工常见质量问题及影响因素，准确把握建筑工程施工管理的基本原则，积极进行质量管理创新，综合采取各种举措，提升建筑工程质量。

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