企业人力资源管理中福利项目需求预测机制研究

摘 要：本文主要探讨如何构建一个合法合规且符合员工需求的福利项目体系，根据福利项目的因素来源，首先拟定福利项目库，然后开展员工福利需求调查，根据调查结果，寻求员工偏好和员工特征数据的内在关联，探索基于员工特征的福利项目需求偏好，以实现对公司全体员工的保障、激励、导向和增值作用。

关键词：人力资源；福利待遇；预测

一、进行“两卷”调查及访谈

根据员工福利项目的类别，制作员工福利需求项目调查问卷，让员工从福利项目需求表中的福利项目从选出A非常偏好、B普通偏好、C一般偏好、D偏好较低、E无偏好的福利项目各4个。

二、对调查结果进行数据分析

1.员工的特征数据分类

根据员工传记特点，将福利项目需求预测的数据分类为九类：

（1）性别。分男、女

（2）年龄：分30岁以下，30岁-39岁，40岁-49岁，50岁-59岁，60岁及以上。

（3）教育程度：分专科及以下，大学本科、研究生及以上。

（4）婚姻状况：分已婚、未婚

（5）家庭情况。分家庭人口数、子女状况、赡养老人状况、供养直系亲属状况

（6）工作年限：分5年以下； 5年-10年； 10年-15年； 15年-20年； 20年-25年；25年及以上。

（6）岗位类别：经营管理人员；专业管理人员；工程技术人员；生产技能人员；辅助人员。

（8）岗位性质：关键岗、紧缺岗、一般岗。

（9）薪酬级别：高级岗、中级岗、初级岗。

2.员工福利项目需求调查的数据分析

根据员工的因素特点，对员工的福利需求调查的统计，统计积分方法为A非常偏好计5分，B普通偏好计4分，C一般偏好计3分，D偏好较低计2分，E无偏好计1分，然后求出各类人员各项偏好的平均计分，以下列举四个因素作为表样。

作者简介：章菲艳（1984.04- ），女，最高学历硕士研究生，现供职于国网泉州供电公司，中级经济师