试论如何加强油田企业内保工作

文/延长油田股份有限公司（川口采油厂） 董延林

一、油田企业内保工作存在的问题

（一）安防设施不完善，犯罪分子有机可乘。现在的盗油、诈骗、盗取手段五花八门，犯罪分子的手段越来越让人想不到，越来越高明，隐蔽性比较好的比如利用计算机犯罪的油田企业外劫内盗，具有隐蔽性的同时还具有迷惑性，对照公安部强制性新标准油田企业的安防设施建设还不完善，典型的比如一些内部监控区还有盲区存在。

（二）专职保卫团队的组建。油田企业的保卫机构缺乏专职人员的配备，未能按要求加强保卫力度，安全保卫人员的人数不够，保卫人员结构老化，保卫队伍素质不能达到标准，出现一人多岗多职的现象，导致工作人员缺乏责任心，不能把安全管理措施落实到实处。

（三）相关制度过于笼统不够细化。通过检查发现一些单位制订的一些措施预案等没有按要求制定。

（四）安全检查工作落实强度不够。安全责任人和自我防范意识在个别的单位领导和职工中尚未明确，安全管理工作仅仅是存在于形式，还有一些职工不按业务规程进行操作，违规违章现象时有发生，安全保卫工作比较松懈，重大案件的发生依然存在可能性。

二、油田企业如何完善内保工作

（一）及时更换陈旧的设备。安防设备是做好安全保卫工作的前提和物质保障，完善的安防设施不给犯罪分子可乘之机，安防设备的建设应该严格按照上级的要求，辖区内安装电视监控，重要财务部门安装与公安110报警联网设施，消防设施也要完善，安防基础设施四项硬指标达应达到百分之百。安防设备的完善使油田企业的物防能力大大提升。

（二）组建专业稳定的安保团队。针对内保工作进行多种形式的培训活动，提升安保人员的自身素质和专业素质，组织的培训班一定要专业有效，可以选派骨干参加企业上级或公安系统学习培训。安保人员可以进行安保知识交流，有利于工作的有序进行。

（三）制度要规范，责任要明确。制定好安全保卫工作的各项工作可以使安保工作有章可循，是做好安保工作的前提，可以根据实际情况制定系列的规章制度，比如《安防设施建设管理制度》《三级单位安全检查制度》《案件协查制度》《电视监控调阅制度》《安全保卫制度》《安全责任追究制度》《门卫值班巡查制度》《出入库登记制度》《消防安全管理制度》等。使安保的各项工作制度化，利用制度来处理事情和进行人员的管理。规范并完善安全保卫工作管理的职责体系，最大限度地降低安全工作隐患，减少漏洞。

（四）加强安全检查，提高防范意识。安全检查能够督促安全制度落实，督促和规范业务操作，也是控制案件发生的有效手段，具体做法有保卫部门自查、监督管理工作部门检查、配合公安部门专项检查、协助相关专业部门检查，在基层单位进行不定期的安全检查，如发现有违章违纪现象应及时整改。如果发现有违纪违法行为，及时进行处理。

（五）抓好案件防范工作。做好保卫工作的最终目的是控制案件发生，也是做好案件防范工作切实有效的方法。要做好案件防范工作可以做好以下几点：严格管理，防治案件的发生首先要落实在制度上，案件的报告和立案要做到稳妥，积极协助与配合公安机关查破案件；进行专项整治行动，在辖区内宣传油气安全知识和盗油、盗气的危害性。

（六）提升领导重视程度。要想增强员工的安全意识，领导首先要重视，油田企业内的各级领导都应该对安全保卫工作提起重视，要明确安全就是效益，安全得不到保障，油田企业就不能长久稳定地发展。在开会时要讲到安全的重要性，使油田企业的各个岗位牢记安全是每个人的责任和义务，每位员工都应该提高安全意识。主要领导可以亲自听取安全汇报，参与分析和对策及措施的制定。安全检查工作要亲自参加，起到监督和督促的作用，把安全保卫工作作为油田企业工作的重点。安全保卫工作的经费一定要落到实处，要做到各级领导从不打折扣，经费是安全保卫工作顺利进行的经济基础和物质保障。

三、对安保工作提出建议和对策

保卫管理团队要不断进行充实和调整，要按照上级的要求来制定，要符合《企事业单位内部治安保卫条例》《内部治安保卫工作管理办法》等法律法规。保卫团队人员的综合素质一定要确保，成为一个强有力的队伍，能够保证油气生产安全进行。国家公安部门的相关要求要认真地贯彻落实，案防设施改造和增添新的设施按规定、按标准进行升级。安全监察工作的加强能够确保万无一失，有了制度如果不加以检查和落实也是不实际的，安全保卫工作不能仅仅停留在口头上和形式上，应该落实在行动和工作中。安全检查要加强，在重点部位和工作中要严防死守，不能忽视小问题，案件的防范和管理督查工作一定要加强，要做到及时汇报，分析案情。发现问题要及时整改。

当前的社会治安形式比较复杂，安全保卫工作不能落实到实处，在油田企业中这种现象也是很严峻的。在油田企业内部应该坚持“以防为主、防治结合、突出重点、确保油气安全生产”为基本方针，认真贯彻落实《油田企业保卫工作的规定》等各项安全防范保卫制度，以“全面覆盖、重点突出、精细管理、立体防范”作为内保工作的目标，使油田企业的内保工作向着规范化、科技化、社会化发展。以“保卫油气生产为主要业务，安全促油气发展为主要目标”为基本的思想，内控外防管理一定要落实，提升安全保障能力，做好安全保卫工作是油田企业油气声场以及安全稳定发展的基础和保障。做好安全保卫工作是每位员工的责任和义务。

[1] 欧阳涛. 油田企业内部保卫人员的素质和培养[J]. 中国高新技术企业旬刊, 2011(5):81～82.

[2] 王德安. 对加强油气田企业内保工作的思考[J]. 消费导刊, 2013(7):99～99.