关于强化煤层气企业团青工作的思考

文/中国石油天然气股份有限公司长治煤层气勘探开发分公司 马万程

一、公司概要

2011年5月，为了进一步加快沁水盆地煤层气的勘探开发工作，实现华北地区油田公司的“十二五”计划，即在沁水盆地建立我国最大的数字化煤气田的宏伟目标，中国石油华北油田公司在山西省长治市成立了中国石油华北油田公司长治煤层气分公司。主要负责勘探评价、开发、生产、销售、科研和新技术的研发推广工作。为了改变分公司团青年员工的工作面貌，加强思想工作建设，丰富员工的业余生活，由分公司全体团员集体选举，并经油田公司团委批准成立了长治分公司团总支部委员会。

二、团总支人才培养机制

团总支为了加强团青工作，不断扩大队伍，提高队伍整体素质，在培养新入职人才方面很很有心得，具体做到了以下几点：

（一）加强思想教育工作。对于华北来说，长治分公司地处山西，属于偏远地区。青年员工思想觉悟不高且情绪不稳定，这对于工作都是极为不利的。所以团总支对于青年员工的思想教育工作一定要深刻到位。加强围绕党建所开展的团建工作，认真落实党的各项方针政策，时刻努力告诫青年员工要让自己的行为行动始终与党的思想保持一致，让青年员工懂得工作态度要严肃认真、抓住重点、一步一个脚印的踏实求稳。与此同时，不断激励青年员工使其将工作重心立足于自身岗位，做到实干肯干，以分公司和集体的利益为重，贡献出自己的力量。在油田公司企业文化处举办的“双十”读书知识答题活动中，荣获“优秀组织单位”。

（二）利用高科技资源拓展宣传。当下高科技应用已经成为各行各业工作中必不可少的一部分。团总支也与时俱进，用科技的力量和资源来拓展团总支的宣传阵地。例如：建立了团总支的工作生活与思想教育交流群，通过网络和员工进行工作生活和思想方面的交流。利用网络微博、微信和邮箱将一些上级的最新精神、指示传达给员工。

（三）多媒体教育培训。加强企业青年员工内部教育培训，是分公司提高生产质量和效益的总体要求，这也是重视青年员工培养的表现。团总支积极组织企业员工进行业务和思想政治培训，利用多媒体手段实施电子化教学，声情并茂的将企业文化与政治思想教育深入员工内心，提高了员工的工作干劲。

（四）轮岗制度。分公司近三年来，每年八月份都会新入职十来名新人，目的就在于广泛招纳青年人才，吸收新鲜血液。在毕业生入职培训中，分公司积极安排了各种职业培训以帮助新人了解企业的方方面面。并为新人提供了较为人性化的实习机制，采用了轮岗制度，“一线实习”“组室轮岗”“技术交流”，使得新人能够在轻松的环境下快速融入企业氛围，并全身心的投入到新的人生阶段。由青年员工樊彬主研的《中高阶煤煤层气“三阶式”排采控制技术研究》在油田公司第八届青年科技成果会上获得了三等奖。

（五）以人为本。团总支在员工的培养工作中一直本着“以人为本”的原则，这体现了团总支的人性化理念，受到了分公司青年员工的一致认可。

1.关心员工生活。团总支在过去一年的重要工作就是关心员工的健康成长和生活状态。积极倾听员工的声音并反映给企业上级，切实的解决了一些公司员工的实际困难。例如：积极的开展青年员工联谊活动，帮助他们解决了婚姻大事。这些都体现了团总支对青年员工的人文关怀。

2.开展业余活动。团总支还在去年举办了一系列的企业相关业务答辩会，帮助员工提高业务知识。同时，公司还组织和展开了一些丰富多彩的业余活动，例如：篮球联赛和乒乓球比赛，让员工们感受到分公司文化健康向上的一面。

三、工作设想

为了迎接新的一年，进一步提高企业文化和企业效益，团总支在团青工作方面做出了一些积极合理的设想，希望能够帮助企业模式得以快速提高，同时帮助员工快速成长和进步。

一是希望在2015年以团总支和工会为中心，展开一系列的企业活动，例如“迎新茶话会”，共同探讨新一年的工作计划与个人计划，为工作设立新的目标。另外，借“五四”运动96周年纪念，开展弘扬“爱国、创业、求实、奉献”为主体思想核心的辩论会和体育活动，培养员工团结奋进和积极进取的实干精神。

二是希望在2015年开展青年艺术节活动，其主题就是弘扬青年员工敢于争先、积极创新、勇于上进的拼搏精神。帮助青年员工积极成长、努力学习，增强企业凝聚力，寄希望于青年员工成为公司未来的栋梁之才。

四、总结

长治煤层气分公司团总支的建立对企业的凝聚力和向上精神给予了十分积极的注解。它不但提高了企业员工的工作积极性，尤其是青年员工的培养，也间接的提高了企业的整体效益。分公司团总支希望在新的一年里再接再励，为着眼企业基层组织建设、增强组织活力、形成企业全面发展而贡献自己的一份微薄之力。

[1]马雪霞.创新工作思路提高服务能力[J].共产党人,2010(04).