加强抢维修能力建设

摘要：抢维修能力建设对管道运行具有重 要意义，应从机具配置、人配置方面做好硬件建设，从作业指导书使用、工作模块化方面做好软件建设。

文献标识码：A

文章编号：1671-864X（2015）07-0157-02

概述：

抢维修队伍作为正常输油生产的保障、应急力量，在输油设备及管线发生故障、事故时，应能快速、高效地响应。其响应效率不但影响企业效益的实现，还可能关乎长输管线运行的安危。比如管道低温状态下输送高凝点原油，若长时间不能恢复生产，可能会造成管线凝管重大事故。因此，抢维修能力的建设对长输管道运营具有极其重要的意义。本文从硬件与软件两方面介绍如何加强抢维修能力的建设。

一、硬件方面

（一）重视机具配置，提高装备水平。高效适用的机具，能够提高维修工作效率，大大缩短检修时间。中洛线各站运行有大量电动阀，由于质量及老化的原因，电动阀行程经常出现漂移。以前用常规起子来调整，调试一台用时半个多小时，选用可调速电钻起子后，十分钟左右就可调试完成。同理，在大型泵机组、阀门螺栓拆装时，采用液压扳手不但提高了拆装的效率，也大大降低了员工的劳动强度。抢维修工作大多都是在户外、高温或冰冻环境下开展的，避免员工体力、精神的过度消耗，既能降低疲劳诱发的操作隐患，又能使员工维持良好状态，随时具备应急反应能力。工作中应重视抢维修机具的选择与配置，不断提高装备水平。

（二）研制专用机具，适应特种需求。

针对辖区内设备实际，抢维修队伍可研制专用机具，以适应特殊维修需求。运行中的电机定期要进行维护保养，吊装抽芯是必需的工序。使用常规机具，现场组装麻烦且使用不方便。新乡处抢修队为此自行测量设计制作了电机吊装龙门架及抽芯工具，配置在各站电机间，队伍上去就能施工，实现了工作高效化。此类机具不是市面上能买到的通用机具，需量身定制，这就必须依靠自身力量去设计加工。

（三）对既有设备进行改造，提高设备适应性。现有生产运行设备有的在设计制造时未充分考虑维修的便利，有的现场运行环境达不到理想要求，所以会有故障率高或维修不便的弊端。在切实掌握了症状原因后，可从运行维修的角度对其进行改造，以提高设备的适应性。新乡处濮阳站在用KDY400输油泵，经常发生启泵时机械密封泄漏故障。分析原因系中原油油质较差，运行时由于泥沙沉积，经常滞住机械密封动环的平衡弹簧，致使部分平衡弹簧失效，进而导致密封面配合不严，在启停泵时易发生大量漏油现象。搞清症状后，抢修队重新设计弹簧补偿机构：把机封动环弹簧改到静环处，同时将弹簧由原来的6个增加到24个。改造后弹簧与原油中的泥沙不再接触，机械密封弹簧数量增多，使得机械密封动静环密封面受力均匀，避免发生倾斜。改造后运行效果良好，达到了预期目的。电机运行中有绕组及轴承温度检测，厂家将这些检测信号线统一引至机体外设置的仪表接线盒内，18根线均通过接线端子与外部电缆连接。电机吊装检修，每次都要将这些导线逐一标识后拆除，检修完再一根根拧紧到端子上，费时且易混淆。针对此情况，将端子连接的模式改造成航空插头连接。以前十几分钟的工作，现在只要拔下插头就完成了，且不会出现连接错误的情况。工作中重视对既有设备进行适应性改造，能有效减少故障，提高维修效率。

（四）重视队伍建设，提高应急能力。抢维修工作大多急、难、险、重，需要一批年富力强、业务精湛的员工。应重视抢维修队伍建设，配置优势资源，注重技能培训，时刻保持队伍的凝聚力、战斗力。

二、软件方面

（一）落实维护保养制度，确保机具完好。制度的建立与落实，是确保机具时刻处于完好备用状态的关键。结合抢维修工作特点，重点做好灭火器具检查保养；应急照明、蓄电池充放电维护；机具设备润滑保养；应急发电设备定期试运等制度，通过完善制度定人、定时做好相关工作，确保机具设备随时备用。

（二）发挥作业指导书的作用，提高工作标准化水平。作业指导书针对每一项具体的检维修操作，逐项列出规范的操作步骤，依指导书操作就能如期完成某项工作。工作中经常有这种现象，某种工作高水平的员工能做得来，水平差些的就做不来。作业指导书的一个目的就是将这些高水平员工的经验和智慧书面化，这样，哪怕一个新员工，对一些流程化的工作，只要严格按指导书操作，就能达成所需的结果。作业指导书规范化的步骤，还可减少由于员工疲劳或状态不好发生的操作失误。日常工作中，要重视发挥作业指导书的作用，让员工培养规范操作的习惯。要注意以下两点，一是要去真正使用，避免做完的东西束之高阁，编了不用现象。二是要不断完善修订，做到切实适用。

（三）通过工作模块化，锻炼员工队伍。通过将一项完整的抢维修工作分几个模块，班组人员在抢修中依次变换负责不同的模块，达到锻炼员工，实现一专多能的目的。现实抢修中，一个班组下去，经常是某人习惯性的负责某项工作。这样分工的好处是便于发挥特长，但也有弊端，比如某人有状况不能去抢修，此前他负责的这块工作出点情况，别人就处理不了，会影响工作。为此，可将工作模块化，比如管线漏油抢维修，可以分成装车检查、行车导航、卸车及设备布置、警戒及消防、发电机启运、堵漏、可燃气体检测、焊接面打磨处理、焊接等模块。每次抢修，安排班组人员轮替负责不同模块，一方面提升员工的全面素质，另一方面这种轮替的体验，可以培养员工为其他人着想、形成团队观念的意识。不过，这种轮替要考虑特殊模块的安全资质要求，不能违反安全规定。

（四）借鉴操作票制度，提高工作规范化程度。电气运行执行操作票制度，电工倒闸操作，要填写操作票，逐项操作并在操作票上打勾确认。这种制度好处在于避免了落项或疏忽，保证了操作的规范性。在抢维修工作中，也宜借鉴这种做法，提高工作规范化程度。针对具体的抢维修工作，制订适用的操作票，与作业指导书结合起来，形成一个系统，达到规范操作的目的。操作票负责流程性的内容，比如工作前安全条件的确认、工作完的清点、复核。作业指导书负责具体工作的操作实施。

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