广西竞技乒乓球发展困境与路径选择∗

王 军 杨忠明

（1.广西师范大学体育学院，广西 桂林 541004；

2.桂林电子科技大学信息科技学院体育部，广西 桂林541004）

广西竞技乒乓球发展困境与路径选择∗

王 军 杨忠明

（1.广西师范大学体育学院，广西 桂林 541004；

2.桂林电子科技大学信息科技学院体育部，广西 桂林541004）

采用文献资料研究方法等，对广西竞技乒乓球的竞技成绩、职业化水平、培养体制以及教练员队伍状况进行分析，旨在寻找广西竞技乒乓球运动的发展路径。主要结论：广西竞技乒乓球运动发展路径，加速乒乓球职业化进程、重视后备力量的培养与储备、完善竞技乒乓球管理体制、打造高水平复合型教练团队、加强竞技乒乓球运动的普及。

竞技成绩；培养体制；职业化

1 前言

自1958年广西乒乓球队成立以来，广西竞技乒乓球运动发生了深刻变化，20世纪70、80年代是广西竞技乒乓球发展的黄金时期，其竞技成绩处于国内领先地位，优秀乒乓球运动员辈出；但从90年代中后期至今，随着中国乒乓球职业化改革不断深入，广西竞技乒乓球运动陷入困境，竞技成绩急剧下滑。管理滞后、后备力量匮乏和职业化程度低等问题暴露无遗。通过对广西竞技乒乓球发展现状的剖析，旨在寻找广西竞技乒乓球发展路径，为广西竞技乒乓球的振兴提供理论参考与指导。这个成绩不能同广西乒乓球队辉煌时期相比，但是表明广西竞技乒乓球运动开始逐渐复苏。

图1 不同时期广西乒乓球冠军人数分布情况

2 广西竞技乒乓球发展困境分析

2.1 竞技成绩跌入低谷

图1所示，20世纪60年代广西乒乓球队刚组建不久，在国内重大比赛的成绩一般，横板运动员曾传强曾获全国男子双打、混合双打第2名；整个70年代广西乒乓球队成绩有了很大突破，其中，梁戈亮获得6次世界冠军、8次亚洲冠军，黄统生获得3次亚洲冠军，李卓敏取得3次全国冠军；80年代成为广西竞技乒乓球运动竞赛成绩最辉煌时期，其中，谢赛克获得4次世界冠军、13次亚洲冠军，韦晴光荣获2次世界冠军、4次亚洲冠军、7次全国冠军，周宏获得1次亚洲冠军、5次全国冠军，李春丽获得2次亚洲冠军、3次全国冠军；整个90年代广西竞技乒乓球运动成绩开始走下坡路，主要有谢超杰和刘松2位杰出运动员，其中，谢超杰获得1次世界冠军和3次亚洲冠军，刘松获得1次全国冠军；2000年开始至今广西乒乓球队就没有在国内外大赛中进入过前3名，不过在2005年第10届全运会上，广西乒乓球男女队双双出线，男队还获得了团体赛第11名；2013年第12届全国运动会乒乓球预赛中，创下20年来全运会预赛阶段最好成绩，5个项目6组选手闯入全运会决赛圈。虽然

2.2 职业化水平低

广西竞技乒乓球职业化水平低，区内还没有市场化运作的高水平乒乓球俱乐部，由于没有职业乒乓球俱乐部为依托，广西征战全国乒乓球俱乐部联赛主要由广西乒乓球队派人参加，如果没有企业赞助，就以广西乒乓球队名义参赛。由于广西乒乓球职业联赛开发不足，在目前我国7级别乒乓球职业联赛中，由于广西乒乓球竞技水平较低，多年在甲B、甲C上徘徊，而代表我国职业联赛最高水平的“乒超联赛”却没有广西竞技乒乓球的席位。例如，2006年太原举行的全国乒乓球俱乐部甲B联赛中，广西乒乓球男队获得了第8名。这个第8名主要由张首乾、苏彦、范绪东3名平均年龄才19岁年轻队员取得，说明广西乒乓球队年轻运动员有很大潜力，也表明广西乒乓球后备人才梯队建设有了一定成效；2009年广西男队从全国乒乓球俱乐部甲B联赛脱颖而出晋升到全国乒乓球俱乐部甲A联赛，但是没有维持多久又重新跌回甲B联赛。总体而言，广西乒乓球队参加我国乒乓球职业联赛主要目的是为了锻炼队伍、提高球队的整体竞技实力。

2.3 培养体制落后

广西乒乓球队依旧延续着计划经济时代的运动员培养模式，即以广西自治区一、二线专业队，自治区体育运动学校和地方体校的“三级训练网”构成，在此培养体制下，广西培养出一大批优秀的乒乓球运动员，其中世界冠军如梁戈亮、谢赛克、韦晴光、谢超杰，亚洲冠军如黄统生、周宏、李春丽。但是这些优秀乒乓球运动员成绩的取得主要集中在20世纪70-80年代，从80年代末刘松之后，广西运动员入选国家乒乓球队就十分困难，时任广西乒乓球总教练谢赛克认为广西乒乓球队与国内一流强队相比存在很大差距，这种差距主要存在于心理、经验、技术三个方面。李悦玲担任广西乒乓球总教练以来，相继推行了一系列改革，广西竞技乒乓球有了很大的发展，但是不可能复制20世纪70、80年代的辉煌，计划经济时代的培养体制在市场经济下出现了不适应，以国家体育部门单一投入为主的培养体制，远远不能满足一名运动员成才所需费用，尤其在中国乒乓球职业化的今天，广西很多好苗子更倾向选择软硬件条件更优的地方训练，他们多数被国内一些成绩突出的乒乓球俱乐部挖走，这样他们的成才概率更大；这种多年专业化训练的培养体制造成职业乒乓球运动员文化素质相对偏低，在退役再就业方面存在一定困难。

2.4 教练员队伍建设不足

广西乒乓球队从1958年建队以来实行总教练负责制，下设男、女队主教练，男、女一队教练，男、女二队教练，2009年之后广西乒乓球队教练员管理体制进行改革，不再设立总教练，采用男、女主教练负责制。李卓敏、黄统生、陈协忠、高帆、谢赛克、李悦玲等曾担任过广西乒乓球队（总）主教练，其中，李卓敏、黄统生、谢赛克都曾经是国家队主力选手，在他们的带领下，为广西乒乓球队培养了一大批优秀乒乓球运动员，例如，李卓敏在执教广西乒乓球女队后，培养并为国家输送了李春丽、陈洁玲等运动员；谢赛克在2001-2009年担任广西乒乓球总教练期间，非常重视广西乒乓球幼儿苗子的选拔和培养，培养出了陈虹羽、林博胜、熊欣芸、殷洁等优秀乒乓球运动员。

当前广西乒乓球队在高水平教练员方面建设存在不足，这与当前各省市对优秀乒乓球教练员的竞争有很大关系，一些广西籍乒乓球教练员选择环境和待遇更好的地方执教，比如，任国杰、任国强、曾传强都在国家队或者省市乒乓球队担任教练工作，其中，任国强曾是刘国梁、孔令辉、刘国正、丁宁的教练，曾传强培养出了乔红和王楠这样的世界冠军，任国杰2009年受聘为山东鲁能乒乓球学校总教练，广西籍乒乓球教练员对国家队及其他省市竞技乒乓球运动做出很大贡献，广西经济水平相对较低，吸引更多高水平乒乓球教练员有一定困难，并且广西籍乒乓球教练员人才流失严重，这是造成当今广西竞技乒乓球发展落后的重要原因之一。

3 广西竞技乒乓球发展路径选择

3.1 加速乒乓球职业化进程

竞技体育职业化已经成为各国势不可挡的发展趋势，中国竞技体育也不例外，1998年中国竞技乒乓球推行了俱乐部制，一个规模不断壮大、水平日益提高的优秀职业运动员队伍逐渐形成。广西竞技乒乓球参加我国职业联赛级别和水平较低，主要原因是缺乏高水平乒乓球运动队，广西乒乓球专业队还是采用计划经济时期的政府主导的运动训练体制和运动竞赛体制，随着市场经济在全国范围逐渐占据主导地位，传统的竞技体育体制成为制约广西竞技乒乓球发展的重要原因，职业俱乐部制是市场经济体制下必然要求，根据市场变化决定职业俱乐部的规模和投入等，尤其对高水平乒乓球运动员的引入、管理、转会等方面是传统竞技体育体制所不能比拟的，俱乐部建设是广西竞技乒乓球职业化改革的核心部分。

广西加快乒乓球职业化进程主要有两种途径：第一，鼓励社会有实力的公司和企业投资独立组建职业乒乓球俱乐部，搭建高水平职业乒乓球运动队，政府给予更多的政策扶持，俱乐部管理主体享有更多的权力；第二，广西乒乓球队和企业合作组建职业乒乓球俱乐部，广西乒乓球队具备职业乒乓球俱乐部建设的核心资源——高水平乒乓球运动员，企业以资金形式入股，缓解广西乒乓球队资金短缺的状况，享有俱乐部的冠名权、门票收入、广告收入等，职业乒乓球运动员所属的政府体育主管部门享有俱乐部运动员所有权，协调区内外重大比赛同俱乐部联赛的权利，广西体育管理部门应逐步把竞技乒乓球推向市场、社会，经受职业化市场的检验，成为名副其实的职业乒乓球俱乐部。广西政府和企业合作组建乒乓球俱乐部的模式可以借鉴山东鲁能俱乐部的经验，山东鲁能俱乐部成立背景与广西乒乓球队相似，当时山东省乒乓球队面临困境，运动员断层严重，导致整个球队竞技水平严重下滑，2000年山东电力集团公司接管原山东省乒乓球队，组建了全国第一家按照现代企业制度运作的乒乓球俱乐部——山东鲁能乒乓球俱乐部股份有限公司，俱乐部坚持股份制改组、商业化运作、企业化管理的运作模式，取得了巨大成功，山东鲁能乒乓球俱乐部已经诞生中国乒乓球历史上多个第一：第一家职业乒乓球俱乐部，第一个单赛季囊括男、女团体双冠的俱乐部，第一个培养出奥运冠军的职业体育俱乐部。

3.2 重视后备力量的培养与储备

广西只有源源不断为国家乒乓球一、二队输送优秀乒乓球运动员，广西竞技乒乓球才可能改变发展落后的面貌，但是当前广西竞技乒乓球采用的“三级训练网”培养体制出现一定弊端，主要是扼杀了运动员发展可能性，从小专业化训练使运动员发展路径越来越窄，然而真正成为乒乓球世界冠军的却凤毛麟角，由于乒乓球项目成才难度大，以致广西乒乓球队选拔优秀苗子形势严峻。因此，广西应该创新后备力量培养体制，首先，“体教结合”模式成为广西培养高水平乒乓球运动员的重要途径，有条件的高校通过招收特长运动员，组建高水平乒乓球运动队，高校乒乓球运动队不同于专业队，他们文化课与训练课学习并重，使他们真正从“运动员学生”转变成“学生运动员”。“体教结合”训练模式也可以尝试在中小学中采用，在中小学乒乓球课程普及的基础上，选拔条件优秀的中小学生开展业余乒乓球训练，为广西乒乓球队扩宽运动员选拔渠道；其次，我国女子网球运动员李娜的成功让我们看到“单飞模式”在乒乓球项目上的可能性，广西体育局可以放宽政策限制，给予部分乒乓球运动员更大自由度，可以自由选择训练地点以及教练团队，国际、国内的重大赛事代表广西参赛。通过多种途径，逐步改变广西当前乒乓球后备力量储备与培养落后的现状。

3.3 完善竞技乒乓球管理体制

广西推动竞技乒乓球管理体制改革主要动因：其一，当前我国竞技体育“新的举国体制”下设的中国乒乓球羽毛球项目管理中心是一种过渡性的组织机构，它和中国乒乓球协会属于一套人马、两块牌子，是国家体育总局采取的一种折中、不彻底的改革，当前中国乒乓球职业联赛运行中出现的种种问题多数与“双轨制”有关。例如，在中国乒乓球超级联赛（简称“乒超”）中，球员属于国家队、球员肖像权则属于乒羽中心、电视转播位置佳的广告板归国家乒羽中心所有、球员薪酬由国家乒羽中心制定，各乒超俱乐部的核心利益被剥离，严重影响到乒超联赛的市场推广；2014年的中国乒超联赛出现无企业冠名的现象，意味着中国乒乓球职业联赛每年少了600万的投入，联赛在推广方面出现资金危机，直接导致央视5套退出了乒超联赛的转播。这些问题的根源在于政府行政权力过度干预职业联赛的运行，使市场机制失灵；其二，以欧洲、日本为主的国外乒乓球职业化组织管理机构最高一层是单项体育协会，下一层是职业体育联盟，第三层是不同的职业体育俱乐部；我国竞技乒乓球组织管理结构第一层是国家乒羽中心，第二层是不同的职业俱乐部。中外乒乓球职业化改革实践经验为广西竞技乒乓球发展指明了方向，即要认清中国现行乒乓球管理体制存在的问题，也要考虑国外职业乒乓球项目组织管理特点，在政府主导下，有步骤的展开广西乒乓球运动协会实体化工作，体育政府部门简政放权，不断完善竞技乒乓球管理体制，为广西竞技乒乓球运动职业化、社会化发展提供有力制度保障。

3.4 打造高水平复合型教练团队

我国乒乓球国家队成绩50多年保持长盛不衰，就是因为有一大批世界冠军退役后加入教练员队伍，发扬优良传统，延续冠军基因，并且配以科研、医疗、饮食、康复、体能等辅助团队，尤其科研教练长期跟队进行调研、技术诊断与分析，为我国乒乓球优势地位的保持起到不可替代的作用。国家乒乓球队竞技成绩长盛不衰符合现代竞技体育的训练制度安排，其训练安排特点值得广西乒乓球队学习与借鉴。

广西竞技乒乓球发展滞后主要原因是缺乏高水平教练团队，长期以来广西乒乓球队中拥有世界冠军头衔的教练员很少，不能形成强大的团队力量，同时乒乓球教练缺少足够的辅助团队支持。竞技乒乓球训练安排是一个系统工程，广西竞技乒乓球的发展需要打造一支高水平复合型教练团队，这支高水平复合型教练团队需要具备高水平乒乓球教练员、科学化管理机制、科研人员、体能康复教练、后勤医疗保障团队等，逐渐改变广西乒乓球队伍管理松散、纪律性不强、运动员训练动力不足的现状，不断强化激励机制、约束机制、竞争机制，使广西竞技乒乓球可以良性发展。

3.5 加强乒乓球赛事改革

广西竞技乒乓球普及程度不高，与大众乒乓球形成鲜明对比。每年广西各行业系统都要举办非专业乒乓球赛事，参与人数多、民众参赛热情高；广西区内重要的专业乒乓球赛事主要有广西运动会、广西大学生运动会、广西青少年乒乓球锦标赛等，专业乒乓球运动员只能在这样的赛事中展现自身专业特长，平常他们与社会互动较少，更多时间是在封闭训练，由于广西乒乓球队参与区内社会性活动和比赛较少，广西当地群众对本土乒乓球队的发展历史以及优良传统了解甚少，导致他们对广西竞技乒乓球的关注度降低，广西竞技乒乓球的群众基础受到严重削弱。

广西竞技乒乓球运动的普及应该引起有关部门的重视。首先，中小学是竞技乒乓球运动普及的重要场所，中小学学生年龄特点符合竞技乒乓球运动开展的最佳年龄区间，通过开设竞技乒乓球活动课，可以从小培养学生的竞争意识与合作意识；其次，社区也是广西竞技乒乓球运动普及的重要阵地，广西乒乓球专业队定期到社区进行互动活动，扩大广西乒乓球队的影响力。

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The Development Dilemma and Path Selection of Guangxi Athletic Table Tennis

WANG Jun, Etal.
(PE college of GuangXi Normal University ,Guilin 541004, Guangxi, China )

Using the research methods of literature, this paper carries on the analysis of performance level, professional degree, culture system and the status of coaches of Guangxi athletic table tennis, the aim is to find the development path of Guangxi athletic table tennis. The main conclusion are as followed: the development path is to accelerate the process of table tennis occupation, pay attention to the perfection of reserve forces training, to perfect the management system of table tennis competition, create a high level composite coach team, strengthen the popularization of competitive table tennis.

performance; training system; occupation

广西哲学社会科学规划2013年度研究课题，项目批准号：13CTY001。

王军（1980-），河北张家口人，硕士，讲师，研究方向：乒乓球教学与研究。