我为做代收货款的物流公司说两句

点评：满易网范威

案例中像星星商贸行王老板遇到的情况是物流业中常见的事，物流公司携代收货款跑路，令众多商贸行一提代收业务就诚惶诚恐，其实，代收货款也是物流公司老板心中的痛。

一、代收货款不是物流公司发明的，也是被动的。由于贸易买卖双方距离较远、互不信任且交易金额不大，于是就从“一手交钱一手交货”逐步发展到物流公司代收货款业务。初期，物流公司代收在促成买卖双方达成交易方面确实是起到了很重要的作用。

二、物流公司也是代收货款的受害者。代收货款涉及环节、参与角色非常多，很多做代收货款的物流公司也是“被跑路”。收货人不按时付款、外地合作网点不按时归集等问题，导致最顶层物流公司无法按时兑付发货人货款，从而引发跑路。

三、物流公司不是全能。代收货款涉及支付、收单、系统建设等专业知识，物流公司老板也不可能对各个专业领域做到精通，更不可能提出一套完整的系统解决方案。

综上所述，如何解决物流公司代收货款问题？笔者认为应该遵循“按照行业规律，由专业的人做专业的事”的原则，一是代收货款是物流行业中特有的业务，业务流程方面还是应该由行业内的人去自我完善解决；二是需要有专业的机构辅导物流公司去逐步完善代收业务系统建设，三是加强行业管理，通过政府、行业主管部门授权，结合商业化行为，利用数据积累，逐步树立代收货款诚信体系建设。