富豪沉浮记

陆洋

在中国企业群雄榜上，三株集团和万杰集团都曾是响当当的名字。作为山东两大著名民营企业，曾经的辉煌转瞬即逝。其一手创办者吴炳新、孙启玉商海沉浮的轨迹，代表了一代富豪的辉煌与落寞。

“三株”帝国跌宕二十年

吴炳新和他的三株集团，曾在一定程度上改变了中国当代商业史——总结过去30年改革开放的商业符号，只不过，这个符号不是过去式，而是现在进行时。2015年是三株集团成立第22年，如今78岁的吴炳新正在筹备三株上市。但不可否认的是，品牌老化、产品市场认知度低等问题仍旧困扰着三株。

当年的三株无疑是中国健康产业的神话，很多人对三株的印象，还停留在单品累计销售额200亿元奇迹的三株口服液上。但到了1997年，三株的全国销售额却比上年锐减10亿。遭遇常德事件之后，三株帝国轰然倒塌，最终没有逃出保健品行业“其兴也勃焉，其亡也忽焉”的定律。

“三株对于中国人的最大贡献就是让大家看到了什么是市场经济。未来我们会让大家看到一个三株的新传奇。”十年蛰伏，吴炳新的话依旧掷地有声。

吴炳新是最早提出要把企业办成百年老店的企业家之一。之后他在坚守三株品牌之外，也为昔日那个凭借三株口服液一款主力产品打天下的“三株帝国”调整产品方向，让其重新起航。他东山再起的新战略是“以药品为龙头，巩固、发展化妆品，保健品不恋战不放弃”。可以说，吴炳新放弃了令他声名鹊起的三株口服液。

“如果一个人不能跟上时代前进的步伐，那他必然会被淘汰。”吴炳新这样解释三株变局求生的原因。他认为，随着中国消费者的消费心理日趋成熟和国家对于保健品行业政策的改变（取消药健字号），保健品业已经告别了“暴利时代”。因此，向非保健品行业及时转移，才是“明智之举”。

正是基于上述判断，三株的产业触角转向以化妆品和中药制品为主业，并于2000年和2005年分别成立了三株生态美集团和三株医药集团。自56岁创建三株至今，吴炳新马不停蹄。如今78岁的吴炳新兑现了自己63岁时说的话：我要干到70岁。

22年来，三株集团从未离开过健康产业，其创造的“益生菌多菌共生中药发酵技术”，已获得多个国际专利及20项国家专利。以此为依托的发酵中药系列产品将对现代慢性病、癌症等疑难杂症的预防、康复与治疗提供新思路和新方法。

万杰集团“换壳复活”

万杰集团有着跟三株集团完全不同的衰落轨迹。在上世纪80年代，曾是山东最大的民营企业万杰集团董事长的孙启玉， 依靠从银行磨破嘴皮贷来的6万元资金，建成了位于淄博市岜山村有史以来的第一家工厂——岜山漂染厂，此后，孙启玉开始不断扩张，最终形成了名噪一时的万杰集团。

在淄博，提到万杰集团，无人不知。万杰集团曾是集教育、酒店、化纤制品、热电能、钢铁、纺织、织造为一体的大型企业集团。2003年，其鼎盛时期拥有76家子公司和分公司，实现总收入75亿元，总资产达到110亿元。然而也是在这一年，一个举措让万杰集团向着退出命运神坛的方向转折。外界评论说，孙启玉出于山东人“拉兄弟一把”的感情基础和当时人人眼红的钢铁“铁饭碗”，接手重组了濒临破产的淄博钢铁股份有限公司，杀入了钢铁行业。

2003年，身体强壮的万杰集团在进入钢铁领域的一瞬间便将此前的丰功伟绩一扫而空，以至于只有变卖万杰钢铁为数不多的资产，以应付银行的债务官司。孙启玉曾表示，钢铁项目投资遇到的最大困难就是融资问题。截至2012年6月30日，淄博钢铁的财务数据显示，公司资产总额仅为5280.05万元，负债总额达到7.76亿元，资产负债率高达1469.81%。

不过，几乎是同一时间，一家名为岜山集团的新企业闯入人们的眼帘，孙启玉正在重整资源，将70多家企业“做减法”，选中9家企业纳入到新集团中来。淄博岜山村是孙启玉的创业发源地，重归岜山，即是他的重整河山。

曾在重工业领域一着不慎，满盘皆输的万杰集团，如今重新来过，回归化纤、医疗——最初的发展之路或许是其“换壳复活”的最佳道路。然而在宣布岜山集团成立之后的两年，万杰也好，岜山也好，鲜有消息出现在人们面前。

一代富豪的责任标签

无论是吴炳新还是孙启玉，都是由民营企业成为当时首屈一指的富豪。他们身上带有各自的企业家特点和时代烙印。

事实上，吴炳新很清楚三株当初没落的原因。除了常德事件，产品等一系列诚信风险已经使当时的“三株”处于风雨飘摇之中，早在1997年的年终大会，吴炳新就曾痛陈三株“十五大失误”，首次把三株危机曝光于天下。高度中央集权，再加上经营机制的混乱，导致企业内部工作效率低，企业机构繁琐，对市场评估失误，内部机制不健全等问题最终拖垮了这个“帝国”。这些问题也是90年代，民营企业的通病。

吴炳新的能量在于不停地探索，从当初三株曾经许下的一句誓言可以看出他的执着，“要在20世纪内将人类的寿命延长10年”。现在的吴炳新依旧是个“狠角色”，四年前他接受本刊记者采访提到退休，态度很坚决：“我退什么休啊，这个事业是我创办的，怎么会退休？”

同为民营企业家，孙启玉涉及的行业要多得多。当年接下淄博钢铁股份有限公司这块烫手山芋，被孙启玉一直归咎为将上市公司陷入困境的原因。而他也几乎告诉所有人，“万杰的资产除了万杰钢铁，都是优质的。”

依照孙启玉的性格，如果再给他一次重新选择的机会，今天依然会是同样的结果。他曾在股东大会上说了这样一段话：“不管是教育也好，医疗也好，咱就是看准了社会回报。比如教育办好了，政府会给你适当回报，这是国家《民办教育促进法》规定的，搞好了以后，肯定有回报。”

在这种思维的引导之下，孙启玉把维护地方稳定、带领博山区人民致富当做自己的责任。“作为大股东来讲，我是看得很淡的，咱就是为社会做点贡献。”但孙启玉做贡献的时候，把万杰作为了筹码，万杰的衰败也从此开始。

要说吴炳新和孙启玉之间有什么相通处，那可能就是作为民营企业家的担当了。犹记得，万杰集团身负巨额贷款的时候，有传言说孙启玉逃走了。孙启玉说：“我是不会走的。”