演着演着就成了老炮儿

演着演着就成了老炮儿

叶檀，知名财经评论家、财经专栏作家。《每日经济新闻》主笔、《解放日报》经济评论员，央视财经频道特约评论员。曾获《南方人物周刊》2008年度青年领袖、中国证券市场20年回顾与展望论坛20年最具影响力财经传媒人奖等奖项。主要从事资本市场、房地产市场、金融等领域写作。著有《拿什么拯救中国经济》《中国房地产战争》。

冯小刚为了自己的电影与万达公开撕。

《我不是潘金莲》上映首日，冯小刚向万达集团董事长王健林开炮，称影片排片受万达院线挤压，冯小刚直接挑明了叶宁加盟导致万达排片有失公允，以情怀向铜臭气的资本家宣战：“您就是制气!倒是让小女子（自称）发现了您在大格局之下，还有一颗在商不言商的童真之心。”这话隐含的前提是，王健林在商言商。

支持双方的吃瓜看戏群众纷纷登场。

吃瓜群众不傻，不仅围观了万达华谊高管跳槽等诸多往事，还挖出了双方在资本市场的运作历史，以及华谊收购张国立、冯小刚公司等事例，再加上万达少东家王思聪明示，某些被翘首等待的电影硬生生地被延后，印证此事无关情怀，有关利益。

这件事情争议会延续很长一段时间，但最终还是会和平收场，跟吃瓜群众们关系不大。

双方规模都挺大，双方携手，皆大欢喜，双方撕逼，除了吃瓜群众们欢欣鼓舞外，对自身没什么太大好处。

根据中商产业研究院数据，截至2016年6月30日，A股市场共有2881家上市公司，影视娱乐业共17家，万达院线以938.26亿元市值排名影视娱乐行业上市公司市值第一，市值位列第二到第五的分别是，完美环球496.2652亿元，华谊兄弟377.0367亿元排名第三，光线传媒339.1251亿元，第五位文投控股316.1380亿元。

万达是院线主导兼有制作的巨无霸，华谊是工业化流水线的制作领域的一流公司，偶尔碰撞擦出火花是为了胁迫对方，真刀真枪打仗就不明智了。

万达占据上风。看看他们手下掌握的资源。2016年上半年，万达院线票房占全国市场13.6%，此前已经连续7年国内行业第一，万达集团旗下还有AMC、Oden及万达院线并购的Hoyts。11月16日传出讯息，万达旗下美国最大keyword/keyword电影keyword/keyword院公司AMC娱乐以12亿美元的价格并购美国连锁影院Carmike Cinemas，向成为全球最大电影院线又迈进了一步。万达是中国发行领域的巨无霸。

全国市场13.6%的市场份额未达到垄断，而且中国在院线垄断方面就没有这个说法，所以对于这个大平台的任性，还没有规则可以制约，他们就是任性，怎么着吧。

打个不怎么恰当的比方，华谊相当于一家生产产品的产业公司，而万达是个平台公司，制作方怎么牛，也不可能就跟阿里、京东这样的平台撕逼。

但冯小刚就是撕了，这算是老炮儿的性格，恐怕苦了幕后的大老板。电影人的尴尬是，老炮儿演着演着觉得自己真的是了，就像有的演员演皇帝，演着演着自己就先蒙圈了。

就算是文化人，冯小刚也赚不到多少好处。从网上评论看，很多人觉得潘金莲不好看，你一个导演连故事都说不利落，廉颇老矣。华谊虽然麾下有冯小刚等人，但你不可能网络天下英才，只能网罗圈子英才，并且以中国电影管理、文化等现状，拍出经典的可能性少之又少，所以，冯小刚的说嘴没能让很多人产生同理心。

另一方面，万达的少东家王思聪的语言方式像川普一样受欢迎。明确表示万达以利润主导，自己不会跟钱过不去，有好电影为什么不欢迎？目前国内多数影片采取固定分账制，票房总收入扣除 5%的电影专项基金、3%的增值税及 1%-3%的中影数字发行代理费后得到票房净收入（可分账收入），制片商和发行商分账比例约为票房净收入的43%，院线及影院分账比例为 57%。只要电影观众多，院线得利最多。

两个资本巨鳄的短暂争议，不过是市场的一滴小水花，吃瓜群众不必太激动。