农业产业化龙头企业的财务风险管理研究

孙翼瑶

（江西财经大学，江西南昌 330013）

农业产业化是我国对产业化经营机制的创新之举，是新时代农业发展的重要方向。农业龙头企业的产业化发展结果是调整农业结构、提高农业科技含量、带动农民增收，这对农业经济的持续性发展具有重要的促进意义。其作为市场主体，要在激烈的竞争市场环境中持续生存，就必然需要重视企业经营过程中产生的财务风险，实现企业获利最大化。

1 农业龙头企业的财务风险管理问题

农业龙头企业不仅受市场影响，还受限于自然环境。这使得农业龙头企业相比于其他行业，财务风险要更加严峻，更应该受到重视。它主要体现在以下几个方面。

1.1 长短期资金结构不合理，负债比率过高

长短期资金结构的不合理，将加重企业财务的负担，致使企业偿债能力不足，产生财务风险。农业龙头企业在筹资时，普遍存在长短期资金结构不合理，资产负债率过高的问题，筹资具有一定的盲目性。企业没有建立战略性的长远眼光，更关注眼前的利益，短期负债过高，长期负债较少。当市场不稳定时，财务风险明显加大。

1.2 投资缺乏科学性

农业龙头企业的经营者往往具有丰富的经验，但缺乏一定的文化知识水准。其在进行投资时，更多的只是根据以往的经验和自主的推断，对财务风险的认识不到位，投资没有明确性，容易造成投资失败，加大财务风险。

1.3 流动资金管理不合理

农业龙头企业的流动资金管理不合理，主要体现在存货管理上。农业龙头企业受自然环境限制，在每年的一些固定时间段，存货积压严重。在流动资产中，企业的存货比例明显上升。一方面，减少了农业龙头企业的流动资产，致使资金运转不灵；另一方面，积压的存货容易受市场影响，承受因市场价格下降而造成的损失，导致财务风险。

2 农业龙头企业的财务风险管理成因分析

2.1 外部原因

2.1.1 自然环境因素

自然环境因素对农业的影响较大，各种自然灾害往往能给农业龙头企业带来巨大的打击。它不仅会降低农业产量，也使得了企业收益程度更加不确定，财务风险明显加大。

2.1.2 农业扶持政策落实不到位

党的十七大报告明确提出，“要加强农业基础地位，走中国特色农业现代化道路”。近年来国家也是不断加大对“三农”扶持力度，大力投资农业基础建设，对农产品进行补贴等。但农业扶持政策由于政府官员和其他的一些原因，并没有落实到位，专款也没有得到专用，大大的降低了效率。

2.2 内部原因

2.2.1 企业财务管理工作不到位

农业龙头企业财务管理运营不善，财务方面仅仅关注财务账目数额，而不重视资金管理，使得企业盈利水平下降，负债程度又过高，偿还债务压力增大，引发企业财务风险。

2.2.2 财务风险管理意识薄弱

农业龙头企业员工财务风险管理意识较薄弱，上至企业管理人员，下至企业普通员工，都没有正确的认识财务风险，忽视了资金的管理。当企业财务危机来临时，也没有采取有效的措施来降低财务风险，使企业面临的困境越发严重。

3 农业龙头企业的财务风险管理的对策与建议

3.1 完善企业财务管理工作

首先，建立完善的财务管理制度。完善的财务管理制度是确保一个企业正常经营的首要条件。其次，加强资金管理。重视现金流的去向，减少对银行的负债。最后，加强全面预算管理，尽可能的降低企业成本，减少不必要的支出，提高获利水平。

3.2 加强企业财务风险意识

农业龙头企业在日常经营活动中应重视财务风险，定期组织员工开展风险培训，提高全员财务风险意识。企业管理者也应该针对市场上的宏观和微观环境，做出合理预测，尽可能的防范企业财务风险的发生。

3.3 建立健全的风险监督体系

要建立健全的风险监督体系，一是要设立独立的风险监督机构，授权其专门对企业财务风险进行监督管理；二是加强企业内部控制，加强对财务风险的预警工作；三是制定风险监督制度，要求企业上下严格遵循该制度。

[1]朱苑晖.农业企业财务风险成因及其防范对策[J].南方农村,2014(09).

[2]金旗.黑龙江垦区龙头企业财务风险管理探索[J].产业与科技论坛,2014(2):222-223.

[3]张红霞.农业龙头企业全而风险管理体系研究[D].吉林大学,2012.