小议新形势下“大经济财务”的若干实践问题思考

李健瑛

摘 要：受社会发展的影响，现代企业中的财务部门工作已经逐渐进行了扩展，由原来只是负责资金管理转变为现在以会计语言对企业现在的经济行为进行记录，在新形势的基础上进一步落实“大经济财务”政策，同时思考企业的财务问题。在大经济财务的范围内不只是对企业中会计、财务问题的解决，同时也是在会计的基础之上对企业中出现的政策进行体会、做好企业中的财务管理工作，从而形成良好的企业资金管理机制，合理分配企业资源。

关键词：大经济财务；财务管控力；资源整合；企业价值

在现阶段新形势下，企业中的财务管理部门职能已经逐渐进行了转变，那么在此基础上，企业中的财务部门所要面对的工作就不只是对于企业资金的计算与管理，同时还要面临企业中相关政策的落实与资源的整合，在实践大经济财务的同时实现企业的价值。为此文章中笔者立足于新形势，对企业中“大经济财务”进行实践的策略进行了分析。

一、“大经济财务”概述

现阶段受经济与信息技术发展的影响，市场经济体制也在逐渐进行完善，在市场经济中，企业作为其发展的主要载体，已经逐步认识到在企业中实行“大经济财务”的必要性。在信息技术发展下，人与人之间的距离越来越近，在信息时代中，人才与企业中的组织架构是现在企业中资源的重点，企业中进行资源配置的主要方法也随之进行改变，在此基础上企业之间的竞争愈发激烈。在这种新形势下，企业中的传统财务部门职能也面临重大改革。在企业中实行“大经济财务”不是将传统形势下财务会计工作角度进行改变，而是在企业发展的过程中，立足于企业财务管理部门的工作角度进行斟酌。全面优化企业中的财务管理现状，改善企业中的财务架构，提升企业会计信息品质，不仅是实现企业财务管理水平提高的有效方法，同时也是进行企业管理的重点环节。

“大经济财务”在实施的过程中以更加宽泛的管理领域、更深层次的管理角度影响着企业财务管理水平，更加全面的考虑企业中的经营管理环节，以及企业进行长久发展的优势，在不断实践的过程中为企业的管理人员创造更加真实有效的数据，从而促进企业财务管理水平的提高。

二、企业有效实施“大经济财务”的策略

1.企业中的财务管理人员重视实施“大经济财务”模式

受市场经济逐渐完善的影响，在我国的资本市场中与大经济财务的结合发展日益完善，其中财务管理的重要性也逐渐得以凸显。在企业中传统模式下的财务管理逐渐在其发展过程中被扩展，为了适应现阶段市场对于企业财务管理的新要求，在企业中实施“大经济财务”尤为重要。这就要求企业中的财务人员对“大经济财务”进行重视，立足于企业的长久发展，实施有效的财务管理策略，提高企业中财务管理的水平。

（1）提升企业中对于财务的掌控能力，优化企业财务管理体系

企业中相关管理体系的制定决定了企业各个部门的正常运作，然而在其中最为重要的便是财务管理。在企业中的财务管理体系是确定企业各个阶层财务决策的范围、责任与权益，其主旨为其企业中财务管理权利的合理分配。在企业发展的初级阶段，通过对体系与企业实际发展情况的结合，对企业中的财务实施分层管理的制度，由此逐渐提高了企业中的财务管理水平。然而受形势发展的影响，企业生产规模在发展的过程中持续扩充，因而导致企业中财务管理发展上面临更高难度的挑战，在企业财务管理方面要不断提高掌控能力，提升企业财务管理能力，从而在企业体系的指引下形成与企业财务管理机制更为适合的体系。

在企业中开展各个经济项目的控制能力与企业中的组织有很大的联系。财务管理作为企业中主要的管理手段，采取何种形式进行管理是现阶段相关人员进行研究的主要命题。针对目前企业发展阶段来说，分层管理的形式对企业资源的合理分配具有一定的积极影响，提高企业活动的灵敏性，然而针对已经处于成熟发展阶段的企业来说，却是不利于企业统筹调配的，由此会导致企业中的资源分散，不利于企业的长期发展。现阶段，企业中财务集中管理的形式逐渐受到众多企业的喜爱，尤其是在一些以电力发展为主的企业中。与此同时，财务管理本身作为企业中的管理组织，势必要参与到企业活动的全程之中，提升企业财务管理的掌控能力，在企业经济效益、统筹分配、薪资预算等项目中进行详细的体现，企业中所有与资金、财务等一些经济效益关联的项目都要归入财务管理工作范围之内，提高企业对于产品销售与金融投资方面的资金管理力度，进一步提升企业资源合理分配的效能。

（2）加大企业对于资金的管理力度

在企业中实施“大经济财务”的模式，其作用可以凸显在企业对于资金的管理中。长期以来，企业在自身发展的过程中都十分重视对于现有资源的利用与分配，当企业处于银根吃紧、贷款困难的情况下，仍然能够满足企业对于资金的需求，以此实现企业资金的正常运转。

与此同时，企业中的财务在其不断发展的过程中积极致力于企业之间的资金合作，积极了解其他企业的资金状况，按时将其他企业中的闲余资金作回笼处理，然而针对企业中的整体局面来说，依然存在银行中借款、余额较高的现象，那么现阶段全力推动企业之间的资金合作、强化对于子公司财务状况的监督力度，提升企业中对于资金的使用效能是企业发展过程中十分重要的环节。

2.在“大经济财务”模式下，提高企业财务工作人员的专业技能素质

（1）强化财务工作人员专业技能素质

现阶段受社会经济发展的影响，企业中工作人员自身的工作素颜也要不断进行提高，才能适应企业的快速发展，尤其是企业中的财务工作人员，因为企业中的财务资金状况、税务变化比较频繁，而且在财务相关工作中设计面比较广，对工作人员的专业知识面要求也比较大，为此企业中的财务工作人员只有不断强化自身专业技能素质，才能不断适应企业中专业技术的更新与知识结构的优化。

（2）提高财务工作人员的整体意识

企业中相关财务工作人员在进行工作的同时，要以财务为基础，不断进行工作的创新，立足于企业财务的全局，全面掌控企业现阶段的经济利益与长久利益之间的关系，合理解决企业中局部利益与整体利益的联系，树立工作人员的全局意识，以整体利益为主，时刻关注企业的发展，在此基础上进行企业中的财务管理工作。与此同时将现阶段行业发展的主要形式与企业自身的发展速度状况进行结合，全面促进企业的经济发展。

企业中的财务管理在进行工作的同时要求其以法律法规为基础，时刻保持严密的工作状态，所以难免会被曲解为财务管理太过注重细节，但是这确实工作人员对企业财务负责的表现。“大经济财务”本身立足于企业的财务，以相关的财务机制为基础，引导工作人员进行财务管理工作，从而发挥企业财务管理的最大成效，推动企业的经济发展。

三、结束语

综上所述，要保证企业的经济发展首先就是要保证企业的财务管理，惟有财务管理水平提高，才能进一步推动企业的经济发展。文章中笔者立足于新形势，从重视实施“大经济财务”模式、提高企业财务工作人员的专业技能素质两方面对企业中“大经济财务”进行实践的具体策略进行了分析，从而形成良好的企业资金管理机制，全面推动企业的经济发展。

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