高速公路工程施工进度控制与保证措施分析

李成俊

(贵州省交通建设咨询监理有限公司，贵州 贵阳 550081)



高速公路工程施工进度控制与保证措施分析

李成俊

(贵州省交通建设咨询监理有限公司，贵州 贵阳 550081)

以贵州省德江至习水的高速公路路段为例，具体分析了高速公路工程施工进度控制，并提出了保证措施，从而推动高速公路施工建设的全面发展。

高速公路；施工进度；控制保证措施；分析

1 项目概述

贵州省德江至习水高速公路是贵州省高速公路网中的主要路段，该路段与贵州省正安县相邻，全长2.6 km，有3座隧道，14座桥，路基土石方537.6万m3，涵洞52座、通道33座、天桥4座，该项目由中建六局铁路公司投资建设。

2 工程施工进度的控制

2.1 制定科学的施工进度计划

根据贵州省德江至习水高速公路的项目特点，按照合同中所规定的工期，具体分析公路中桥涵、隧道与路基在施工过程中的关联性，从中研究出工程中主要线路。同时，确定工程项目的施工关键点，及项目工期的控制性工程，理清施工过程的主要内容与次要内容，做好施工顺序的相关规划。在做工程施工进度规划过程中，还需要拟定相关企业工程的施工进度规划与工期控制性工程，根据同样的方式找出施工项目的主要线路、施工关键点与相关的控制性工程。

在重复验证下，贵州省德江至习水高速公路在施工过程中以路基土石方与服务区为关键的单位工程，以相关的隧道与涵洞为工程的施工重点，拟定了详细的施工进度控制计划，其中桥以梁体预制控制主体施工工期，隧道以洞身开挖控制工期。控制计划的具体思路为：就该高速公路整体而言，要善于把握施工的关键点与施工的主要线路，先攻克难度大的施工项目，后施工简单的工程项目，就该高速公路的某一区域而言，先实施简单的路段，再解决难度较大的路段，确保工程进度控制的合理规划。在制定施工进度计划时还要考虑该地的气温变化特点与周围的施工环境等等，再对该高速公路施工项目的各工程阶段进行反复验证，合理分配好相关资源与施工材料，科学的制定出工程施工进度控制计划与相关单位工程的施工进度计划。

2.2 施工过程中的进度控制规划

在该高速公路施工过程中，要随时追踪施工进度与施工情况，发现问题并解决问题，有条不紊地做好施工的前后工作，同时还要分析影响施工进度的原因，并采取有效的解决措施，比如工程中相关的组织与管理办法，在保证整体施工进度的条件下，适当的对施工进度做出调整，严格掌控好重点施工项目与重点施工分项的施工进度，使整个施工工期在合同要求的工期下顺利进行。

高速公路在施工进程中，项目部门要随时对工程的施工监督进行检查，目的是为了考察施工进度是否按规定进行，如果施工进度遇到障碍，则要分析影响进度的主要原因，为了保证后续的工期按规定完成要采取相应的弥补措施，及时调整施工进度规划，这是保证施工项目能否如约履行的主要环节。

贵州省德江至习水高速公路如果在冬季施工，或者在施工时遇到冰雹、洪灾等自然灾害，会在一定程度上影响工程的施工进度，导致施工计划与合同要求相互脱离。因此就需要分析灾害的相关因素，并拟定可行的补救措施，及时调整工程的施工进度计划，从而达到合同中所要求的工期标准。

3 高速公路工程施工进度的保证措施

在该高速公路的施工过程中，需要做好施工中的组织保证措施，首先要把本项目作为首要工作目标，设立专业性强的工程管理体系，实施项目经理负责制，各部门的职能与责任，对整个高速公路施工项目进行全方位管理。其次要提高施工人员的专业化施工技能，保证施工质量，增强施工能力，科学、合理规划好施工进度。

对于进入工程现场的施工团队，要建立并完善经理负责制，由工程领导统一管理工程任务。工程项目部门要设立岗位责任制度，把施工各管理环节分配给所有施工人员，并拟定出合理的施工规划，使各环节的施工人员按工程计划进行施工。

在施工过程中，要加强施工的监管力度，所有施工人员与施工进度实施统一管理。同时在高速公路施工时，要做好设备的维修保养工作，提高机械设备的使用寿命，保障车辆的顺利运行，使机械设备在良好的运行状态下最大限度的发挥它的功效。

在施工进度的保证方面，还需要增强施工后期的供给，为了保证工期按计划完成，要充分准备好工程的物料与资金，对于原材料与运输方式需要提前做好准备，并提前签订好相应的物料合同，确保材料的准时供应，防止因缺少物料而影响施工进度。同时还要科学管理运转资金，提高调控资金的能力，保证施工进度顺利进行，确保关键工程项目按计划施工，进而使施工工期在规定工期内完成。

除此之外，还需处理好相关部门与高速公路附近乡村之间的关系，在一定程度上得到他们的帮助与配合，同时打造出良好的高速公路外部环境，确保施工工程顺利完成。

4 结 语

随着高速公路事业的发展，公路工程施工进度控制与保证是公路施工项目的关键所在。高速公路在施工过程中，不仅需要拟定科学、可行的施工进度规划，并分析造成施工进度缓慢的相关原因，还需要选择切实有效的控制措施与实施办法，才可以有效的控制公路的施工进度，从而满足施工合同的工期标准，有利于企业进一步提高经济与社会效益。

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[3] 高颖. 公路工程施工进度控制管理研究[J].煤炭技术，2011，(4) .

2015-12-08

李成俊(1985-)，男，助理工程师。

U415.1

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1008-3383(2016)08-0191-01