论石油销售企业纪检干部的工作方法

哈彦斌(中国石油宁夏银川销售分公司, 宁夏 银川 750021)

论石油销售企业纪检干部的工作方法

哈彦斌(中国石油宁夏银川销售分公司, 宁夏 银川 750021)

纪律检查是我党长期以来坚持开展的重要工作，特别是十八大以来，我国反腐力度更大，要求也十分高，石油销售更是要认真督查，纪检干部如何运用正确的工作方式方法，是摆在我们现任纪检干部必须要思考的问题。只有用到正确、合理、严肃的工作方式方法，才能克服各种来自社会、工作环境、工作人员的差异性，既稳定员工队伍，又能使工作人员不越雷池，是企业向着健康、有序的方向发展，确保企业全年各项任务的完成。

石油销售企业；纪检干部；工作方法

1 纪检干部工作方法的重要性

党的十八大以来，随着党中央反腐力度的不断加大，对纪检监察工作和纪检监察干部提出了新的更高的要求，纪检监察干部在履行纪检监察职责的同时，要不断加强自我监督，着力提高自身防腐能力，加强自身素质的提高，努力成为党风廉政建设和拒腐防变的楷模，成为党员干部廉洁自律的榜样。以强烈的事业心、高度的职业责任感和为党、为民弘扬正气打击违规违法的雄心壮志，在任何时候任何情况下，都要始终保持旺盛的工作热情，艰苦奋斗，勤奋敬业。纪检工作是一项系统工程，涵盖经济、政治、文化等各个方面，需要标本兼治、综合治理、多管齐下。石油销售企业是现代社会中最主要的经济组织，是社会结构的重要组成部分，石油企业纪检工作，既是企业作为社会重要成员所承担的义务，也是企业内部加强管理和可持续发展的内在需要。

2 石油销售企业纪检干部工作方法

(1)加强业务知识的学习 石油销售企业的纪检干部，加强业务知识的学习是非常重要的工作。石油销售牵扯到方方面面的工作，有财务工作，有营销工作，储运方面的工作，加油站管理方面的工作，有投资建设等工作，哪一个环节出现问题的，都会给企业造成不可估量的损失。加油站的业务，不仅仅是把油卖出去，还牵扯到许多社会方面的关系。司机进入加油站就是一个全方位的提供服务、安全保障的过程。作为纪检干部，既要监督好工作人员工作程序，还要懂得各个环节结算的步骤和内容。这样才能对工作人员进行监督。目前加油站有许多促销活动，针对促销工作，加油站工作人员会出现许多违规甚至违法的问题。在促销赠送方面，如果不主动给顾客办理促销送商品的环节，而是等顾客走了，把该给顾客送的商品没送出去，据为己有，积少成多，就会出现违反公司规定或非法占有国有财产等行为。这就要求我们纪检干部懂得加油站工作流程和结算程序，从加油站POS机和计算机后台调查是否有违规操作的行为，然后再查财务流水掌握明细，调监控录像看交易的真实性，这些都需要我们纪检干部必须掌握相关知识和技能，才能火眼金睛，把问题找出来，把证据整理出来，才能查处相关违规违法行为。

(2)要学会正确运用自己手中的权利 石油销售企业的纪检监察干部要始终坚持把人民群众的利益摆在第一位，做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋，秉公办事，不谋私利，不徇私情，自觉拒腐防变。要强化纪律观念，处在基层加油站第一线的纪检监察干部，如果放松对自己的要求，就有可能被消极腐朽思想侵蚀，甚至走上违法违纪的道路。权利是为员工服务，为企业把关，为经营保障的，如果把权利当成自己拉拢关系，吃拿卡要的工具，那这就违背了党的纪检干部的起码的工作宗旨，也违背了纪检干部的道德底线。所以，要正确的运用自己手中的权利，真正成为企业的经营发展的利剑和盾牌。

(3)要有爱心和责任心 纪检干部要始终怀有爱心和责任心去工作，要有端正的态度、务实的作风、艰苦的磨练、良好的职业道德。要怀着一颗爱心去工作。爱心包括爱员工，爱加油站，爱公司。多多进行警世教育，用正确的方法和教育去鼓舞士气，才会有政治上的清醒与坚定，才会有科学的世界观、人生观、价值观， 才会把好关、把好度、把好导向，才会切实提高纪检水平，才会有所作为，从而才会为全公司完成全年任务目标营造良好的内部管理环境。要多引导广大员工发挥自己的才能，坚持团结、稳定队伍，多做有利于公司发展的事情，把干部员工的干劲鼓得更足，把营销发展的做大做强。

(4)完善制度，细化工作流程，明确工作责任 制度建设是石油销售企业健康发展的保障。也是公司内部要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，是实现特定组织目标或功能的规范体系。在石油企业不断发展过程中，各项制度总在不断修订、完善。另外制度创新也是企业基层纪检工作中一项重要内容，其重要性与监督到位相当。制度先行，教育跟进是我们纪检干部长期必须监督执行的工作。教育也是纪检工作的重要环节。每个人的成长和成熟都是在教育过程中实现的，教育背景在很大程度上决定了一个人的思想和言行。销售企业要把基础工作做扎实，避免出现上行下效情况。公司全体人员都要遵守规章制度，工作按照规范动作进行，少些自选动作。我们纪检干部就要率先垂范，以身作则。把制度长期坚持下去，才能确保杜绝人员的违规事件的发生。公司各项制度必须达到规范化，标准化和系统化，这就是我们纪检干部经常关注和研究的内容。促使员工各负其责，各尽其责。守土有责，守土尽责。避免管理漏洞而给员工带来违规操作风险。既要让员工明确该干什么，还要明确员工怎么干的问题。真正把员工的思想带到正确的轨道上来，实现服务先进，制度严明，风险排除的效果。

3 结语

纪检干部运用正确的工作方法，端正对石油销售企业基层监督工作的态度，有助于我们充分认识纪检工作的必要性和复杂性，从而更好地做好这项工作。加油站基层对纪检工作的理解和认识，是做好这项工作的思想基础，有了可靠的思想基础，加上必要的人员、教育和持续不断的监督力度，就能在石油销售工作方面取得进展。

[1]销售企业精细化管理典型案例选编[M].中国石油销售公司，2015,(1).

[2]加油站管理文件汇编[M].宁夏回族自治区经济贸易委员会，2003,(6).

[3]中国石油员工基本知识读本[M].中国石油天然气集团公司，2012,(4).